蝸牛傳媒員工手冊樣本-wenkub.com
2025-06-26 16:57 本頁面
【正文】 六、本手冊解釋權歸蝸牛傳媒工作室。二、公司部門編制，各部門人員的職權劃分隸屬關系，員工的聘用待遇、福利、獎罰、升遷等事項，除特別規(guī)定外，均依本手冊。各部門使用的設備、電器指定專人負責保養(yǎng)維修。臨時會議①、因工作需要召開會議需有明確議題，所有接到會議通知的人，均須明確能否參加，不能參加要向召集人說明原因，經同意方可免會。三、出差制度因業(yè)務需要離開本市一天以上視為出差。管理制度一、財務制度報銷手續(xù)①、報銷人員每張發(fā)票背面需寫明項目、經手人、車票背面寫明起止地點；②、報銷人員填寫支付證明單，粘貼好，由主管負責人簽名審批，方可交給財務部；③、報銷時間每周五，其他時間除較急情況外，不得報銷；④、差旅費必須在出差回來后二天內報銷；⑤、財務部人員有權對報銷人員的發(fā)票及有關事項進行查詢，報銷人員不得拒答；⑥、報銷單據(jù)要有部門經理、財務部兩個合審核準，才可支付；借款手續(xù)借款人員填好借款單，寫明借款金額、項目、用途、支付方式、支付時間限制，主管負責人審批簽名，審批金額權限按規(guī)定辦理，當審批人與借款人是同一人時，須加找同級別的人或上一級證明；借支手續(xù)填寫借支單，寫明借支人、部門、項目、用途、金額、主管負責人審批簽名，審批權限按規(guī)定辦理，當審批人與借支人是同一人時須找同一級別的人或上一級證明。八、處罰條例（一）犯規(guī)有下列行為者，第一次予以警告視情節(jié)罰款，第二次嚴重警告并視情節(jié)罰款，第三次做辭退處理。晉升后第一月為試用期，試用期滿后，公司將根據(jù)其工作表現(xiàn)和勝任情況，正式確定是否予以委任；調職晉升由部門經理向總經理報告，總經理批準后交行政部備案，實施執(zhí)行。三、工資制度每月10日為工資發(fā)放日；獎金：加班獎金、工作表現(xiàn)獎金、效益獎金。二、考勤制度作息時間：周一至周六上午9：0012：00下午1：006：00；每天上班按規(guī)定簽到，中途外出須由部門經理審批；因公務原因未能及時簽到，回公司后由行政部主管在當日簽到位置簽名；嚴禁替代簽到，如有發(fā)現(xiàn)，扣罰兩者當日工資；遲到/早退遲到、早退者扣10元，半小時以上扣當日工資50%；1小時以上扣當日工資，月累計達3次，罰款50元；病假病假應提前一天辦理請假手續(xù)（急病除外），并提供醫(yī)生證明的休假單，病假一天以上（不含一天），扣發(fā)當日工資的30%；事假⑴事假應至少提前一天提出申請，填寫《休假申請表》，經批準后才可休假；⑵事假一天由主管批準，兩天以上由總監(jiān)或總經理批準；⑶事假按日扣減基本工資。1自覺維護公司環(huán)境衛(wèi)生，保持公司清潔；1員工投訴⑴員工有投訴的權利；⑵對工作有意見，應直接向直屬主管投訴，認為解決不力，可向上一級投訴；⑶對管理者有意見，可直接投訴，也可向上一級投訴；⑷以書面形式投訴，均需在5天以內予以答復，否則視為失職。業(yè)務部：負責公司業(yè)務的開展與新市場的開拓；客戶的開拓與維護等。公司經營理念：相互欣賞，彼此成就！公司合作理念：
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1