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浙江金緯地產(chǎn)-職員手冊(cè)-wenkub.com

2025-06-26 04:28 本頁(yè)面
   

【正文】 10.本條例未提及事宜,按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 6.對(duì)于明顯違反《職員手冊(cè)》的指令,職員有權(quán)拒絕執(zhí)行并有越級(jí)上報(bào)的責(zé)任和權(quán)力。保管公司財(cái)產(chǎn)的職員,在接到預(yù)警信號(hào)后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)的安全;但當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí),應(yīng)首先確保自己的人身安全。 依據(jù)章程為會(huì)員提供援助。 保護(hù)公司資產(chǎn) 21.職員未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。包括:1. 過于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng); 2. 邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)。 傭金和回扣 16.職員對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的,一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本;個(gè)人侵吞的,以貪污論。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。 個(gè)人投資 9.職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下,從事合法的投資活動(dòng),但禁止下列情形的個(gè)人投資: 1. 參與經(jīng)營(yíng)管理的; 2. 投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的; 3. 以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的; 4. 以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。 經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 2.職員的一切職務(wù)行為,都必須以維護(hù)公司利益,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。 2.工會(huì)由主席一名,委員若干名組成,均為兼職。 8.各級(jí)責(zé)任人或責(zé)任部門在接到職員申訴后將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定。申述方式可選用面談和書面兩種形式;如選用書面方式,申述書必須具名,否則有關(guān)申述有可能難以得到解決。這些意見與建議將成為公司在經(jīng)營(yíng)管理決策過程中的考慮因素。 溝通渠道 3.公司工會(huì)及辦公室作為員工關(guān)系與溝通的主要責(zé)任機(jī)構(gòu),將為職員在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。 離職面談 15.離職前,公司可根據(jù)職員意愿安排原部門經(jīng)理或辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行離職面談,聽取職員意見。 (7)職員違約或提前解除勞動(dòng)合同時(shí),職員應(yīng)按公司規(guī)定,歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)規(guī)定的有關(guān)費(fèi)用。離職手續(xù)包括: (1)處理工作交接事宜; (2)填妥《調(diào)出人員會(huì)簽表》后辦理離職手續(xù); (3)交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物; (4)退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物,并到辦公室辦理手續(xù)。 9.有下列情形之一的,在征得經(jīng)理室同意和征詢工會(huì)意見后,公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知職員本人: (1)職員患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的; (2)職員不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的; (3)勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的; (4)公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的; 10.公司解除勞動(dòng)合同須征得公司工會(huì)同意。 6.合同期滿前,公司與職員在雙方同意的基礎(chǔ)上,續(xù)簽勞動(dòng)合同。 2.公司的全員勞動(dòng)合同制管理以國(guó)家頒布的《勞動(dòng)法》和各地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)為依據(jù),本條例未提及事項(xiàng)均遵照上述各項(xiàng)法規(guī)執(zhí)行。內(nèi)部調(diào)動(dòng)事先應(yīng)獲分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并由辦公室負(fù)責(zé)完備調(diào)離手續(xù),交接好工作。 16.辦公室作為合理化建議的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)建議的整理、上報(bào)和反饋,對(duì)于采用并付諸實(shí)施的建議,辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督。在考核評(píng)比結(jié)果的基礎(chǔ)上,各部門結(jié)合員工其他方面的突出表現(xiàn),于年終向經(jīng)理室推薦金緯優(yōu)秀員工人選。 :思想政治素質(zhì)、工作能力、工作實(shí)績(jī)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力五大項(xiàng)。 考核評(píng)估 11.公司統(tǒng)一考核于12月下旬進(jìn)行。 (8)凡于與工作沒有直接關(guān)系,也不屬于提高學(xué)歷的各類進(jìn)修,原則上不予報(bào)銷。 (6)由公司承擔(dān)學(xué)費(fèi)的,除不超過一個(gè)月的短期培訓(xùn)外,凡為取得學(xué)位或畢業(yè)文憑的各類學(xué)習(xí)進(jìn)修,從取得相關(guān)證書的月份開始,需為公司服務(wù)滿一定的期限。 (2)凡個(gè)人提出的與工作相關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)修,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意的,學(xué)費(fèi)可予以報(bào)銷,但學(xué)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)在取得文憑或相關(guān)畢業(yè)證書后進(jìn)行。 8. 自我啟發(fā)是指職員自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),不斷開發(fā)和提高自身能力。 6. 各部及子公司培訓(xùn)體系由各部門及子公司主辦,針對(duì)實(shí)際需要開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新職員業(yè)務(wù)培訓(xùn),并組織本公司業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)。 培訓(xùn)是職員勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑。 4.如職員行為觸犯刑律,被依法追究刑事責(zé)任,公司將無(wú)條件對(duì)當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。 第五章 獎(jiǎng)勵(lì)和處分 獎(jiǎng)勵(lì) ,公司將予以獎(jiǎng)勵(lì): (1)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益; (2)為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失; (3)為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù); (4)改進(jìn)管理成效顯著; (5)培養(yǎng)和舉薦人才。 職員活動(dòng) 17.公司為保障職員的身心健康,每年將進(jìn)行一次例行體檢,并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂活動(dòng)。 15. 員工子女年齡在二十周歲以下,符合相關(guān)規(guī)定的,可享受公司醫(yī)療待遇。子公司根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定和公司有關(guān)決定執(zhí)行。(1)男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育; (2)產(chǎn)假以產(chǎn)前后休假累計(jì)。 (2) 公司已集體組織療養(yǎng),療養(yǎng)時(shí)間從員工年休假中扣除,未達(dá)到年休假時(shí)間的,員工可繼續(xù)安排剩余時(shí)間休假。 取假的一般程序: (1)職員提前一個(gè)月向所在部門領(lǐng)導(dǎo)人申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間; (2)具體休假時(shí)間,職員層由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排;中層干部由分管領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人協(xié)商安排,公司班子人員休假提前通知辦公室。 第四章 福 利 1. 職員可享受本手冊(cè)規(guī)定的重要節(jié)假日,期間照常支付職員的薪金。 (4)年終獎(jiǎng)勵(lì):公司根據(jù)員工一年的工作業(yè)績(jī)考核進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 薪金設(shè)定與調(diào)整 7. 職員薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整: (1)基本工資的調(diào)整,即指公司根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整員工工
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