武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司管理咨詢項(xiàng)目建議書-wenkub.com
2025-06-25 20:45 本頁(yè)面
【正文】 雙方在項(xiàng)目進(jìn)程中將全面合作，共同工作。 薪酬體系設(shè)計(jì)l 對(duì)集團(tuán)所有工作崗位進(jìn)行職位序列劃分；l 引入大薪酬概念，以利潤(rùn)中心和成本中心為不同體系，制定相應(yīng)的薪酬結(jié)構(gòu)；l 績(jī)效薪酬以績(jī)效考核為基礎(chǔ)。目的是解決縱向的職責(zé)界定和橫向的協(xié)調(diào)問(wèn)題。 資料調(diào)研和分析：客戶企業(yè)資料、行業(yè)相關(guān)資料173。 建立適應(yīng)外部市場(chǎng)環(huán)境及集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬體系。2. 項(xiàng)目目標(biāo). 項(xiàng)目總目標(biāo)本咨詢項(xiàng)目的總目標(biāo)是：重構(gòu)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)流程、薪酬體系和財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)一步提高東湖高新的基礎(chǔ)管理能力。. 管理目標(biāo)本項(xiàng)目的管理目標(biāo)是：173。173。 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研：管理訪談、專項(xiàng)問(wèn)題研討173。. 集團(tuán)系統(tǒng)流程類別：l 決策流程：包括集團(tuán)公司章程和高管層（CEO、總裁及總監(jiān)）決策程序；l 業(yè)務(wù)流程：包括集團(tuán)的科技園開(kāi)發(fā)中心、住
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