【總結(jié)】以租賃業(yè)務(wù)為紐帶,戰(zhàn)略管理為手段,建立國內(nèi)一流的戰(zhàn)略型、創(chuàng)新性和多元化的金融控股公司浙江金融租賃股份有限公司項目建議書2023年7月8日此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密本項目建議書宜嚴(yán)格保密。浙江金融租賃股份有限公司(簡稱“浙租”)同意不向非浙租和相
2025-01-25 14:37
【總結(jié)】以租賃業(yè)務(wù)為紐帶,戰(zhàn)略管理為手段,建立國內(nèi)一流的戰(zhàn)略型、創(chuàng)新性和多元化的金融控股公司浙江金融租賃股份有限公司項目建議書此報告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密1本項目建議書宜嚴(yán)格保密。浙江金融租賃股份有限公司(簡稱“浙租”)同意不向非浙租和相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外
2025-01-05 04:43
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢附件3:組織設(shè)計方案報告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20210604-組織設(shè)計(第四稿)2021/11/13亞商企業(yè)咨詢股份有限公司TCL股份有限公司組織設(shè)計方案(初步)
2024-12-23 14:51
【總結(jié)】寧波韻升(集團(tuán))股份有限公司機(jī)制優(yōu)化及管理提升咨詢項目建議書2022年3月2022年3月第1頁寧波韻升(集團(tuán))股份有限公司機(jī)制優(yōu)化及管理提升咨詢項目建議書重要說明該項目建議書基于我們對寧
2025-01-21 14:44
【總結(jié)】2023年5月18日山東晨鳴紙業(yè)股份有限公司2023年度管理建議書(附件)內(nèi)容?公司簡介?經(jīng)營及財務(wù)系統(tǒng)管理?會計處理內(nèi)部控制問題山東晨鳴紙業(yè)股份有限公司2023年度管理建議書(附件)2經(jīng)營及財務(wù)系統(tǒng)管理會計處理內(nèi)部控制問題山東晨鳴紙業(yè)股份
2025-01-04 21:36
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計方案報告(討論稿)機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程
2025-02-23 12:09
【總結(jié)】TCL股份有限公司管理整合咨詢?附件3:?組織設(shè)計方案報告(討論稿)機(jī)密二OO三年一月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。2TCL股份/20230604-組織設(shè)計(第四稿)TCL股份有限公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)
2025-01-27 01:13
【總結(jié)】THEGALLUPORGANIZATION1**股份有限公司市場研究20xx年4月23日蓋洛普咨詢有限公司本建議書系僅供客戶高層管理人員決策使用,其產(chǎn)權(quán)歸蓋洛普公司所有。本建議書在未經(jīng)蓋洛普書面允許的任何情況下不得翻印、復(fù)制或泄露給第三方,否則蓋洛普公司將依法追究責(zé)任人的法律責(zé)任。THEGALLUPORGANIZATION2
2025-05-22 14:00
2025-02-27 00:53
【總結(jié)】BusinessConsulting整體顧問項目建議書-管理變革(第二稿)深圳達(dá)實智能股份有限公司目錄一、知識產(chǎn)權(quán)條款二、項目背景三、對達(dá)實的初步了解及建議四、項目目標(biāo)和范圍五、安達(dá)信企業(yè)變革的整體框架六、項目實施計劃七、項目組織八、時間安排與費(fèi)用九、主要假設(shè)十、達(dá)實與安達(dá)信成功合作的關(guān)鍵因素附錄、主要工作步驟1?
2025-01-04 21:34
【總結(jié)】機(jī)密XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項目2020年4月27日上海項目建議書2機(jī)密頁數(shù)1.對XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項目范圍、實施方法和預(yù)期成果73.項目時間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡歷
2025-08-08 21:12
2025-03-10 09:23
【總結(jié)】0客戶關(guān)系管理咨詢建議書上海xx投資顧問有限公司二零零二年三月中國最大的資料庫下載1目錄?AB企業(yè)管理客戶關(guān)系的必要性?AB企業(yè)現(xiàn)存的客戶關(guān)系管理的水平和潛在問題?行業(yè)的客戶關(guān)系管理的水平和現(xiàn)狀?市場競爭中客戶關(guān)系成為制勝的重要因素?AB企業(yè)實行客戶關(guān)系管理將為市場競爭
2025-08-08 16:01
【總結(jié)】1項目建議書以客戶為中心,堅實發(fā)展主業(yè)、協(xié)調(diào)拓展輔業(yè),持續(xù)提升XXXX股份的戰(zhàn)略價值中國XXXX航空股份有限公司2XXXX(XX)咨詢集團(tuán)XXXX(XX)咨詢集團(tuán)是世界上領(lǐng)先的管理、系統(tǒng)及技術(shù)咨詢公司,擁有雇員4000多人XXXX(XX)運(yùn)輸咨詢部,即GKMG(蓋蘭德咨詢公司),為全球航空業(yè)客戶制定發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-01 21:42
【總結(jié)】廣電股份有限公司管理整合咨詢組織設(shè)計方案報告(討論稿)2廣電股份/20230604-組織設(shè)計(第四稿)廣電股份有限公司組織設(shè)計方案(初步)?組織結(jié)構(gòu)圖?關(guān)鍵崗位職責(zé)?關(guān)鍵管理流程?流程說明綜述組織方案程序手冊3/22/2023亞商企業(yè)咨詢股份有限公司3廣電股份/2023060
2025-02-18 06:48