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某風(fēng)電工程監(jiān)理規(guī)劃-wenkub.com

2024-11-04 02:05 本頁面
   

【正文】 (4) 控制工程款的支付 監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同及施工進(jìn)度、違約索賠情況,綜合考慮施工進(jìn)展對資金的需求,協(xié)助建設(shè)單位合理編制資金使用計劃,按期支付工程進(jìn)度款,避免超進(jìn)度付款。 5) 建立工程變更審批制度,為工程結(jié)算提供有效資料。 3) 對屬于提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大設(shè)計規(guī)模、超出批準(zhǔn)初步設(shè)計 范圍的新增內(nèi)容及限額以上的重大設(shè)計變更,及時提出監(jiān)理意見,報請建設(shè)單位審批。 2) 對設(shè)備材料的選擇和代用,必須嚴(yán)格按程序?qū)徟? 各項取費標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定: ①其他直接費具體計算時,應(yīng)按當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。 單價套用是否正確。施工階段投資控制的措施如下: (1) 建立投資控制體系 1) 設(shè)置投資控制人員,加強(qiáng)工程投資控制信息的交流工作,制定系統(tǒng)完善的工程前期及施工過程中的投資控制計劃。定期審核施工承包商進(jìn)度報表。 (5) 審核施工承包商勞動力、機(jī)具的投 入計劃并監(jiān)督落實。 施工階段進(jìn)度控制措施 (1) 編制一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃報建設(shè)單位審批,審核施工承包商編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃,重點檢查其編制原則、工序邏輯關(guān)系、關(guān)鍵路徑是否滿足一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的要求。 (3) 線路工程桿塔組立 1) 制定桿塔分部工程監(jiān)理實施細(xì)則; 2) 審查施工承包商桿塔工程動工報告、施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施及人員 、機(jī)具等資料; 3) 組織首基桿塔組立試點,樹立施工樣板; 4) 嚴(yán)格組織桿塔進(jìn)場后的交接驗收,杜絕桿塔帶病組立; 5) 通過現(xiàn)場巡視檢查、重點跟蹤等監(jiān)理方法,監(jiān)督檢查現(xiàn)場施 工技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施的執(zhí)行和落實情況;。組織風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝圖紙會審,審查施工單位編制的作業(yè)指導(dǎo)書(施工措施),檢查特殊工種人員的上 崗證,施工機(jī)械的運行情況,抽查緊 固高強(qiáng)螺栓所用力矩扳手的檢驗記錄,提出監(jiān)理意見; 檢查核對現(xiàn)場塔筒的到貨情況,檢查塔筒的出廠合格證書和原材料檢驗報告、試驗報告以及塔筒的附件安裝質(zhì)量,檢查高強(qiáng)螺栓的保管情況; 參加風(fēng)力發(fā)電機(jī)組基礎(chǔ)與安裝的現(xiàn)場交接,審查現(xiàn)場移交的原始資料,對照施工圖紙認(rèn)真核對基礎(chǔ)預(yù)埋金屬環(huán)的平度、標(biāo)高的誤差,并在交接記錄上簽字確認(rèn); 檢查風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備的包裝情況,參加風(fēng)力發(fā)電機(jī)組設(shè)備的開箱驗收,檢查設(shè)備出廠合格證書、出廠試驗報告,檢查各種隨機(jī)工具、備品備件是否齊全,檢查設(shè)備是否在裝箱前或在運 輸中受到損壞、腐蝕,以便采取相應(yīng)措施; 制定風(fēng)力發(fā)電機(jī)組安裝的監(jiān)理實施細(xì)則,確定“ S”點,參與制定“ W”點、“ H”點;加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理,參加現(xiàn)場的技術(shù)交底 ,在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組吊裝時實施旁站監(jiān)理;堅持重要部位和重要工序未經(jīng)監(jiān)理簽字不能進(jìn)行下道工序的施工。 導(dǎo)、地線 電纜、金具 具有產(chǎn)品準(zhǔn)用證、合格證、出廠試驗報告“三證”齊全。 配電箱、開關(guān)柜、儀表盤等 合格證、準(zhǔn)用證(備案證)、質(zhì)檢報告“三證”齊全。 混凝土 外加劑 合格證、準(zhǔn)用證(備案證)、質(zhì)檢報告“三證”齊全。 石子 (碎石 ) 400 立方米為一組,抽樣化驗合格后方可使用,不得使用風(fēng)化石。 (5) 嚴(yán)格實行材料驗收制度 建筑材料、半成品、構(gòu)配件要有“三證”,工程所用的主要材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收,不得用于工程上,其控制重點詳 見下表有關(guān)內(nèi)容。對于 風(fēng)力發(fā)電機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)的施工,除把好以上幾項重點外,還要嚴(yán)格控制基礎(chǔ)環(huán)的平面度,現(xiàn)場監(jiān)理工程師在施工時進(jìn)行旁站監(jiān)理,并做好驗收記錄,作為土建交安裝時的資料。 根據(jù)本工程的實際情況,按照《監(jiān)理合同》的要求,總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在認(rèn)真編制專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則的基礎(chǔ)上,制定旁站監(jiān)理細(xì)則對施工過程中的關(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,旁站監(jiān)理項目如下: 旁站監(jiān)理項目表 專 業(yè) 分部工程 分項工程 備注 土建 專業(yè) 場地平整與 地基處理 場地平整的高程控制 地基處理的質(zhì)量檢查 建筑物地基處理后高程控制 變電站結(jié)構(gòu) 定位及高程控制 基礎(chǔ)放線定位 基礎(chǔ)混凝土澆筑 發(fā)電機(jī)基礎(chǔ) 定位及高程 基礎(chǔ)環(huán)埋設(shè),澆筑混凝土 二次灌漿 方施工 道路土方回填及試驗室取樣 專 業(yè) 分部工程 分項工程 備注 安裝 專業(yè) 1 接地電阻測量 變電站接地體埋設(shè) 風(fēng)力發(fā)電機(jī)組與箱變接地體埋設(shè) 2 主變壓器 主變芯部檢查及注油 局放、耐壓試驗及主變沖擊試驗。 審查施工承包商提交的竣工資料。 (3) 事后把關(guān) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的日常管理和控制,主持分項、分部工程,關(guān)鍵、重要工序、工藝和隱蔽工程的檢查,對施工完成的分部、分項工程,重要、關(guān)鍵工序和隱蔽工程,按照國家及行業(yè)制定的施工驗收規(guī)范和驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收評定并簽證確認(rèn)。在混凝土施工過程中要 充分考慮當(dāng)?shù)叵募練鉁馗咛攸c,制定可靠的質(zhì)量監(jiān)督措施。對重要的施工項目、隱蔽工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤和旁站監(jiān)理,及時解決問題,不留后患。 監(jiān)督現(xiàn)場文明施工的管理,督促施工單位按批準(zhǔn)的施工總平面圖實施布置,監(jiān)督施工單位 落實安全防護(hù)措施;監(jiān)督施工現(xiàn)場用電、用水、場地、道路等的管理,督促施工單位辦理用電、用水及其它相關(guān)手續(xù)。在工程中推廣使用的新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)必須具備完整的試驗報告和權(quán)威部門技術(shù)鑒定證明,經(jīng)監(jiān)理工程師審查確認(rèn)后方可在工程中使用。 參加施工圖的交底,組織施工圖紙會審,審查設(shè)計變更和變更設(shè)計,提出監(jiān)理意見。 編制一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃,核查承包單位編制的二級網(wǎng)絡(luò)計劃。 用于工程的主要材料、設(shè)備必須得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可后,方可在工程上使用。 對設(shè)備、材料進(jìn)行外觀檢查和依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗。會議由項目監(jiān)理部主持并編寫會議紀(jì)要。 按照建設(shè)單位的要求,督促設(shè)計單位按照設(shè)計合同及現(xiàn)場施工的實際需要提供設(shè)計圖紙和文件。作業(yè)現(xiàn)場布置的缺陷 身體缺陷 安全教育 9 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理服務(wù)工作程序 簽訂監(jiān)理合同 組建項目監(jiān)理部 編制監(jiān)理規(guī)劃 編制監(jiān)理細(xì)則 審查分包商資質(zhì) 主持施工圖會審和設(shè)計交底 審查開工準(zhǔn)備條件 簽發(fā)開工令 過程控制: 質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制;合同、信息管理;組織協(xié) 調(diào) 編寫監(jiān)理工作總結(jié) 主持施工質(zhì)量驗評 整理監(jiān)理資料、歸檔移交 參加工程移交 參加工程啟動和試運行 參加工程竣工驗收 主持工程竣工預(yù)驗收 工程主要原材料審核服務(wù)程序 材料復(fù)檢復(fù) 試檢驗報告 施工單位提供 施工單位填報《主要材料報審表》報驗 監(jiān)理工程師 審核材料出廠質(zhì)量證明、復(fù)檢復(fù)試報告 現(xiàn)場查驗: 規(guī)格、外觀質(zhì)量; 核對材料標(biāo)志是否與出廠質(zhì)量證明相符; 清點數(shù)量 不同意簽認(rèn) 同意簽認(rèn) 原材料不可以入庫進(jìn)場,限時清出現(xiàn)場 原材料可以入庫進(jìn)場,使用在指定部位 進(jìn)場材料清單 材料出廠質(zhì) 量合格證明 設(shè)計變更管理服務(wù) 程序 施工單位 提出工程變更 項目法人或設(shè)計單位提出工程變更 設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件 總監(jiān)理工程師 審查簽認(rèn) 總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 項目法人審批 項目監(jiān)理部發(fā)放 會簽的設(shè)計變更 施工單位實施 監(jiān)理跟蹤監(jiān)督檢查 項目法人 審查簽認(rèn) 分部工程中間驗收服務(wù)程序 返工、返修 不合格 合格 施工單位提出 分部工程竣工報驗單 隱蔽工程簽證單 現(xiàn)場檢查 三級質(zhì)檢資料 提出監(jiān)理初檢報告,總監(jiān)理工程師簽署中間驗收證書,申請中間驗收 工 程 轉(zhuǎn) 序 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 檢驗試驗資料 項目法人中間驗收 工程款支付審核服務(wù)程序 同意 支 付 不同意 填寫月度已完工程量報表,申請支付工程款 施 工 單 位 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 質(zhì)量是否合格 核實工程量 進(jìn)度滿足要求 總監(jiān)理工程師審簽 項 目 法 人 單位工程開工審查服務(wù)程序 分包單位通過資質(zhì)審查 專業(yè)施工組織設(shè)計(施工方案)確認(rèn) 設(shè)計交底及圖紙會審已進(jìn)行 人員、材料、機(jī)械、場地資金條件具備 定位測量已復(fù)核 施工單位填報開工報告 總監(jiān)理工程師審簽 項目法人審批 總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令 項目法人備案 施工進(jìn)度控制服務(wù)程序 Y N Y N 偏離計劃 重偏離計劃 項目監(jiān)理部審查 承包合同規(guī)定開、竣工工期 施工單位編制施工綜合進(jìn)度計劃 項 目監(jiān)理部審 查 施工單位編制年、季、月度施工進(jìn)度 施工單位組織實施進(jìn)度計劃 根據(jù)總進(jìn)度控制計劃編制下期施工進(jìn)度計劃 編制勞力、機(jī)械、設(shè)備、材料、購配 件供應(yīng)計劃 報項目法人審批 施工單位提出補(bǔ)救措施方案 修正施工計劃 項目監(jiān)理部檢查計劃實施情 況 根據(jù)形象進(jìn)度計 劃編寫監(jiān)理月報 警告施工單位 安全控制監(jiān)理程序 不合格 不合格 合格 合 格 不合格 出現(xiàn)安全事故 施工前督促、審查、檢查 施工中檢查 制 止 整改通知單 整 改 整改報驗單 繼續(xù)整改 整改報驗單 繼續(xù)施工 整 改 復(fù)工報驗單 停工通知 單 發(fā)現(xiàn)隱患 協(xié)助總監(jiān)理工程師編寫相關(guān)監(jiān)理文件。 協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細(xì)則。 參加安全事故的調(diào)查處理工作。 審核重大項目、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施。 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 安全監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下工作,其主要職責(zé)有: 協(xié)助總監(jiān)理工程師貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)安全方 針、政策、法規(guī)和規(guī)定,制定安全監(jiān)理工作制度和安全監(jiān) 理工作程序。 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理周報、月 報。 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。 受項目總監(jiān)理工程師委托承擔(dān)的職責(zé)有: 審查施工單位提 交的施工技術(shù)方案(措施)、進(jìn)度計劃; 組織編寫監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理總結(jié); 審核簽認(rèn)分部工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查施工單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收; 主持整理監(jiān)理項目的竣工資料; 組織主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和監(jiān)理例會; 組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查專業(yè)監(jiān)理師及監(jiān)理員的工作。 負(fù)責(zé)對監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)、考試;負(fù)責(zé)監(jiān)理人員考核與動態(tài)管理。 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查 施工單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收。 審查和處理工程變更。 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行內(nèi)部人員調(diào)配。 工程協(xié)調(diào)目標(biāo) 及時協(xié)調(diào)處理工程參建單位之間存在的問題,創(chuàng)造和諧的工程建設(shè)環(huán)境,使工程參建單位之間相互配合,實現(xiàn)工程建設(shè)高質(zhì)量,機(jī)組按期移交生產(chǎn)。 文明施工目標(biāo):文明施工管理滿足《中國國電集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的要求,現(xiàn)場管理實現(xiàn)“六化”:總平面管理模塊化;現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;工程施工程序化;文明區(qū)域責(zé)任化;作業(yè)行為規(guī)范化;環(huán)境衛(wèi)生一貫化。 4 監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 工程整體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級,高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn),觀感得分率 90%以上,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。負(fù)責(zé)整理,起草會議紀(jì)要。 監(jiān)理單位應(yīng)定期向項目法人書面報告監(jiān)理情況,包括每周調(diào)度會前的周報,監(jiān)理月、季、年報。 監(jiān)督承包合同的履行,項目法人與
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