績(jī)效反饋及其應(yīng)用-wenkub.com
2025-06-25 02:01 本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)月公司銷(xiāo)售目標(biāo)全體超額完成獎(jiǎng)＝超額率本人基本工資216。單品分銷(xiāo)獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)取必須有銷(xiāo)售經(jīng)理及行政部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字并附發(fā)貨單底聯(lián)。新開(kāi)客戶(hù)必須履行新客戶(hù)登記程序，嚴(yán)格執(zhí)行貿(mào)易條件，否則無(wú)效獎(jiǎng)金發(fā)放前新客戶(hù)不得出現(xiàn)任何財(cái)務(wù)問(wèn)題（如跑店、拖欠貨款、退貨、帳款不符等） 三、單品分銷(xiāo)獎(jiǎng) 通過(guò)銷(xiāo)售人員努力，已使用本公司產(chǎn)品的客戶(hù)增加新品，發(fā)給單品分銷(xiāo)獎(jiǎng)。根據(jù)績(jī)效反饋面談的分析，確定產(chǎn)生績(jī)效差異的原因，并且同員工一起制定改進(jìn)的計(jì)劃，填寫(xiě)員工發(fā)展規(guī)劃表（如下）。動(dòng)力因素：銷(xiāo)售人員的努力程度。② 績(jī)效評(píng)價(jià)反饋面談應(yīng)在評(píng)價(jià)結(jié)束一周內(nèi)由上級(jí)主管安排，并報(bào)人力資源部備案。 績(jī)效不達(dá)標(biāo)者：診斷不良業(yè)績(jī)； 找出業(yè)績(jī)差異；與員工展開(kāi)深入溝通和討論需要改進(jìn)的方面和改進(jìn)目標(biāo)。 要求技能：傾聽(tīng)和表達(dá)思想，運(yùn)用探索性問(wèn)題。l 反饋與面談實(shí)施216。地點(diǎn)；擬定于公司三樓的小型會(huì)議室。（對(duì)比績(jī)效） 績(jī)效為合格的原因所在，制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。（改進(jìn)績(jī)效） 管理者向員工傳遞組織的期望。反饋人：負(fù)責(zé)反饋面談的管理者為銷(xiāo)售代表的直接上級(jí)（？具體是誰(shuí)，你看一下他們做的職位層級(jí)表吧）。 反饋面談的基本方式：采取“解決問(wèn)題”的方式。216。216。l 績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用：216?！?lì)、改進(jìn)外部因素。員工發(fā)展規(guī)劃表姓名： 部門(mén)：
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