【正文】 這說(shuō)明，在證券市場(chǎng)的上下波動(dòng)中，上市公司的投資增長(zhǎng)與股市的漲落存在一種反向關(guān)系。造成這種情況的原因固然很多，但對(duì)金融資本與產(chǎn)業(yè)資本，資本市場(chǎng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)關(guān)系的認(rèn)識(shí)與擺位卻出現(xiàn)偏頗，不能不是一個(gè)重要原因。他認(rèn)為，缺少風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)資本的進(jìn)入和退出渠道，沒(méi)有后續(xù)資金的支持，創(chuàng)業(yè)企業(yè)將難以為繼。全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委巡視員王連洲認(rèn)為，由于種種原因，創(chuàng)業(yè)板的出臺(tái)時(shí)間難以預(yù)期。另辟蹊徑疏通渠道其中，投資于企業(yè)初創(chuàng)、起步和成長(zhǎng)等相對(duì)早期發(fā)展階段的資金占全部創(chuàng)業(yè)資本投資的70%，而投資于高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)項(xiàng)目的資金占全部投資的90%以上。即為股東服務(wù)，把股東變成自己的客戶，為參與風(fēng)險(xiǎn)投資的上市公司服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)變相退出?，F(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資也必須根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)的環(huán)境變化，做出及時(shí)的相應(yīng)調(diào)整。10只蜜蜂與10只蒼蠅，放在一起，把瓶子底對(duì)準(zhǔn)有亮光的窗口。其實(shí)，伴隨著世界范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資的不景氣，越來(lái)越多的實(shí)力VC，已經(jīng)開(kāi)始將其業(yè)務(wù)鏈條向下延續(xù)。目前可投資能力已超過(guò)30億人民幣，實(shí)際已投資項(xiàng)目近80家，總投資8。趨勢(shì)之五： 大VC將流行 作為私人背景的紫江集團(tuán)，目前控股紫江企業(yè)(600210)，近來(lái)不斷有大手筆。某種意義上，像有些類(lèi)似于這些大企業(yè)的Ramp。一旦投資了某個(gè)項(xiàng)目，且與母體相關(guān)，那么母體就能為這個(gè)相關(guān)項(xiàng)目帶來(lái)很大的資源，并能為其整合這種資源。而一個(gè)沒(méi)有控制權(quán)轉(zhuǎn)移的并購(gòu)交易，一般是不太可能引起上市公司并購(gòu)興趣的，徐洪才建議，今后在中國(guó)做風(fēng)險(xiǎn)投資，最好是控股，不一定一家VC控股，但至少幾家VC聯(lián)合起來(lái)要達(dá)到控股的地位。一方面，國(guó)內(nèi)上市公司傾向于自己投項(xiàng)目，不愿意并購(gòu)新企業(yè)；另一方面，中小創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也缺乏被別人并購(gòu)的主觀意愿。他認(rèn)為，拿我國(guó)上市公司來(lái)看，深滬兩地1000多家上市公司閑置資金的確很多，總體業(yè)績(jī)也不盡人意，應(yīng)該迫切需要新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)，也應(yīng)該有內(nèi)在的并購(gòu)沖動(dòng)，然而，實(shí)際上，上市公司并購(gòu)中小創(chuàng)新企業(yè)的案例卻并不經(jīng)常發(fā)生，為什么？錢(qián)還是那些錢(qián)，只不過(guò)機(jī)制變了。創(chuàng)業(yè)投資基金管理公司與創(chuàng)業(yè)投資公司有著天然的差別。另外，大家雖然不說(shuō)，但心里都明白，想當(dāng)初，上市公司參與風(fēng)險(xiǎn)投資，還有一個(gè)很重要的理由，就是配合二級(jí)市場(chǎng)，炒作股票，以至于不少上市公司將高科技庸俗化。一方面從事目前產(chǎn)業(yè)獲得穩(wěn)定利潤(rùn)，保持融資與再投資能力，另一方面，投資于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尋求新的增長(zhǎng)，勢(shì)必成為上市公司發(fā)展的必然。其三，也是眾多上市公司參與風(fēng)險(xiǎn)投資的重要方面，即尋找上市公司未來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。這個(gè)理由至少在1999年甚至2000年，都是一個(gè)非常充分的理由，即追求所投企業(yè)上創(chuàng)業(yè)板帶來(lái)高回報(bào)。上市公司為什么積極參與風(fēng)險(xiǎn)投資？在不同的階段似乎有不同的理由。更多的人則在探詢，這是否預(yù)示著上市公司參與風(fēng)險(xiǎn)投資將進(jìn)入一個(gè)新的層面？風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)未來(lái)新一輪的啟動(dòng)是否開(kāi)始于上市公司？應(yīng)該說(shuō)，上述兩則信息在短短一個(gè)月內(nèi)相繼發(fā)布，給廣大的創(chuàng)投界人士太多的想象空間。無(wú)獨(dú)有偶。認(rèn)為創(chuàng)投業(yè)明年會(huì)好過(guò)今年，或者至少是持平。與其他的合作伙伴，江蘇省則采用了合資基金的模式，即：由江蘇省高新技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資公司出面，分別與他們成立不同的管理公司，按照3比7的比例共同出資，這些合作伙伴包括：臺(tái)灣富鑫集團(tuán)、龍科創(chuàng)投、中韓無(wú)限基金、ChinaVest等。而合資基金，是雙方要根據(jù)協(xié)定，拿出一定數(shù)量的資金（美元或者人民幣），合資成立一個(gè)投資管理公司，公司所在地可以根據(jù)需要放在境內(nèi)或者境外（人民幣合資基金模式圖）。江蘇省與合作伙伴的合作方式是，政府出30%，合作方出70%，這樣，就可以吸引到20多億人民幣的資金。如果在江浙滬地區(qū)找不到好項(xiàng)目，那在整個(gè)中國(guó)都找不到好項(xiàng)目了，江蘇省創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李中和說(shuō)。2003年1月1日即將實(shí)施的《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》更是從法律角度明確了扶持中小企業(yè)的財(cái)政、稅收和金融政策，這必將大大改善中小企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，涌現(xiàn)出一批有信用、有效益、有市場(chǎng)的高成長(zhǎng)性的中小企業(yè)群體，這無(wú)疑為創(chuàng)投機(jī)構(gòu)提供了大量的項(xiàng)目資源和多樣性選擇。深圳創(chuàng)業(yè)投資公會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王守仁透露，在深圳，日本、韓國(guó)等地的創(chuàng)投資本今年以來(lái)開(kāi)始陸續(xù)進(jìn)入，霸菱、野村、國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)、英特爾等境外機(jī)構(gòu)都已在深圳開(kāi)展創(chuàng)業(yè)投資活動(dòng)，而且表現(xiàn)活躍，主要集中于一些500萬(wàn)元以上的較大項(xiàng)目。深圳市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)曾石泉介紹說(shuō)，他們公司今年以來(lái)轉(zhuǎn)讓的股權(quán)都有了６倍以上的收益，效益相當(dāng)好。深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)的總裁陳瑋表示：今年以來(lái)，國(guó)家有關(guān)部門(mén)先后出臺(tái)了七八個(gè)有關(guān)創(chuàng)投的法規(guī)，為創(chuàng)投的發(fā)展提供了可靠的法律保障。中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)莊心一對(duì)創(chuàng)投的積極作用給予了充分肯定，他表示，創(chuàng)業(yè)投資必定會(huì)增強(qiáng)證券市場(chǎng)的發(fā)展后勁，提供不斷的、有較強(qiáng)生命力的上市公司資源。這是在12月6日２００２年大中華區(qū)創(chuàng)業(yè)投融資高峰會(huì)暨中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資年度論壇上，眾多風(fēng)險(xiǎn)投資巨頭相互交流后所產(chǎn)生的印象。因?yàn)檎麄€(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)還積累著1000億美元資金，這些資金在新的一年需要開(kāi)始有所動(dòng)作，當(dāng)然投資重點(diǎn)依然是低風(fēng)險(xiǎn)的后期投資，而大規(guī)模地投資初期創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，起碼要等到2004年，甚至2005年。不斷下降的投資回報(bào)，不斷縮小的基金規(guī)模，風(fēng)險(xiǎn)投資與原始投資者之間不斷加劇的沖突，美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的負(fù)循環(huán)還在繼續(xù)。因此大多數(shù)投資人對(duì)2003年的市場(chǎng)前景仍然看淡，風(fēng)險(xiǎn)投資額能否保持2002年的水平也沒(méi)有把握。因?yàn)楦鶕?jù)分析，如果這些投資要實(shí)現(xiàn)18%的行業(yè)平均回報(bào)率，今后十年之內(nèi)，必須創(chuàng)造出13000億美元的市場(chǎng)價(jià)值，相當(dāng)于每10天要克隆一個(gè)eBay，并且成功上市。 2003年美國(guó)股市可能繼續(xù)下跌，高科技公司IPO市場(chǎng)的寒意更甚。2002年，硅谷只有6家企業(yè)公開(kāi)上市，與高峰時(shí)期相比下滑92%。其中由創(chuàng)投注資的公司只有22家成功IPO，低于2001年的35家，第三季度甚至只有一家風(fēng)險(xiǎn)投資資助的公司上市。創(chuàng)投資本家一般都通過(guò)出售所投資的新興公司股票來(lái)獲利，或?qū)⑿屡d公司售予大型企業(yè)。華盛頓愿意以真金白銀承擔(dān)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)苦難的風(fēng)險(xiǎn)投資商來(lái)說(shuō)無(wú)疑是重大利好。不過(guò)好消息是，美國(guó)生物醫(yī)藥領(lǐng)域最近獲得全美健康協(xié)會(huì)(NIH)234億美元的基金。生物科技曾經(jīng)被認(rèn)為是IT之后的投資救星，而成為第一熱點(diǎn)。VentureOne認(rèn)為，1999年到2001年期間，美國(guó)和歐洲投向高科技創(chuàng)業(yè)公司的風(fēng)險(xiǎn)投資，預(yù)計(jì)將造成400億美元的虧損。另一家風(fēng)險(xiǎn)投資研究機(jī)構(gòu)VentureOne還沒(méi)有發(fā)布全年統(tǒng)計(jì)報(bào)告。縱覽2002年，VWIX 指數(shù)一路下滑，跌勢(shì)很猛。整體經(jīng)濟(jì)揮之不去的不確定性和首次公開(kāi)上市(IPO)市場(chǎng)缺乏機(jī)會(huì)幾乎使私有投資者的運(yùn)作停滯。遠(yuǎn)不如1999與2000年極盛時(shí)期。我們?cè)谶@些數(shù)據(jù)之上，再綜合美國(guó)多家權(quán)威研究機(jī)構(gòu)和投資銀行，對(duì)2002年度美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域做一個(gè)全面的盤(pán)點(diǎn)。但是，其中最敏感和最活躍的，還是風(fēng)險(xiǎn)投資。其次，各地政府也意識(shí)到發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用，尤其是東部沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的政府希望通過(guò)發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資進(jìn)一步推動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并為此紛紛出臺(tái)了一些有利及具體可行的地方性政策和法律法規(guī)。2002年中國(guó)政府出臺(tái)了一系列有利外商投資中國(guó)的法律和法規(guī)。據(jù)權(quán)威經(jīng)濟(jì)部門(mén)預(yù)測(cè)，2002年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度將達(dá)到８％左右，這一增長(zhǎng)速度在世界范圍內(nèi)名列前茅。因此這22項(xiàng)投資大多是在1998年至2000年之間進(jìn)行的。這對(duì)致力在中國(guó)投資的中外創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)而言，無(wú)疑是一次沉重的打擊。本年度已有5家風(fēng)險(xiǎn)資本支持的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在香港創(chuàng)業(yè)板上市。退出股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑳](méi)有出路的出路地區(qū)差異依然是不可回避的事實(shí)。其次為生物/醫(yī)藥行業(yè)，26個(gè)已知投資金額的生物/醫(yī)藥類(lèi)企業(yè)共吸收了4,200萬(wàn)美元的投資。但在今年的如此低迷的市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)屬難能可貴。清華創(chuàng)業(yè)投資管理公司成功地募集了2000萬(wàn)美元的離岸基金中國(guó)環(huán)保基金2002，并將在未來(lái)幾年里進(jìn)一步擴(kuò)大基金規(guī)模。在合作的模式上，目前較多的方式是由中方和外方成立合資的基金管理公司，統(tǒng)一管理分別由中方和外方募集的人民幣基金和美元基金。2002年成立了14家中外合資創(chuàng)業(yè)投資基金，新成立的中外合資創(chuàng)業(yè)投資公司則高達(dá)7家。同時(shí)，臺(tái)灣當(dāng)局的一紙禁令使大部分臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)對(duì)大陸的投資陷入停頓，決大部分在大陸的臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)投資公司采取了持幣待投的態(tài)度在觀望，只有少數(shù)可以繞經(jīng)第三地的臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)依然在大陸進(jìn)行積極地投資。隨著中國(guó)加入WTO時(shí)所作承諾的逐步履行，外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，包括進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)的門(mén)檻將越來(lái)越低。但他們畢竟來(lái)了。然而機(jī)會(huì)歸機(jī)會(huì)，能否抓住這些機(jī)會(huì)，則是每個(gè)外資創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的領(lǐng)袖們反復(fù)爭(zhēng)論的老話題。本土創(chuàng)投機(jī)構(gòu)2002年的另一顆耀眼的新星為聯(lián)想創(chuàng)投，2001年4月剛剛成立的聯(lián)想投資以自己在中國(guó)深厚的產(chǎn)業(yè)根基贏得了外資創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的贊許，成為2002年外資創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)聯(lián)合投資的主要的伙伴。調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略成為大部分本土創(chuàng)投不約而同的做法。本土第一合伙制創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心流年不利、夭折于斯年：其有限合伙人新疆天業(yè)遵照中國(guó)證監(jiān)會(huì)的要求，提出與一般合伙人新華信分手，并撤回了投資。2002年對(duì)于中國(guó)的創(chuàng)投界來(lái)說(shuō)是一個(gè)不同尋常的年份：在這一年，大多數(shù)誕生于網(wǎng)絡(luò)熱潮中的本土創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)在嚴(yán)重的生存壓力之下，開(kāi)始進(jìn)入反思、需求多方位轉(zhuǎn)型。四、 辛迪加在風(fēng)險(xiǎn)投資中的作用 投資項(xiàng)目一般都會(huì)組建辛迪加共同投資。每階段都有一個(gè)階段性目標(biāo)，上一個(gè)目標(biāo)的完成是下一階段融資的前提。主要憑借風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行非正規(guī)的市場(chǎng)、技與競(jìng)爭(zhēng)分析。 查詢有關(guān)人士與參觀風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)?？错?xiàng)目是否符合風(fēng)險(xiǎn)投資家的企業(yè)特殊標(biāo)準(zhǔn)，并初步考察項(xiàng)目的管理、產(chǎn)品、市場(chǎng)與商業(yè)模型等內(nèi)容. 最終交易:只要事實(shí)清楚，一致同意交易條件和細(xì)節(jié)，雙方就可以簽定最終交易文件，投資生效。這樣既可以增大投資總額，又能夠分散風(fēng)險(xiǎn)。 投資機(jī)會(huì)可以來(lái)源于風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)、自行尋找、企業(yè)家自薦或第三人推薦。一、 搜尋投資機(jī)會(huì) 多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家在董事會(huì)中扮演咨詢的角色。 通過(guò)討論后，進(jìn)入簽定協(xié)議的階段。五、條款清單 如果風(fēng)險(xiǎn)投資家認(rèn)為所申請(qǐng)的項(xiàng)目前景看好，那么便可以開(kāi)始進(jìn)行投資形式和估計(jì)的判斷。即在風(fēng)險(xiǎn)和收益相同的情況下，風(fēng)險(xiǎn)投資人更愿意投資產(chǎn)品市場(chǎng)更大的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資公司的運(yùn)作程序雖然每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司的運(yùn)作程序都有所不同，但總的來(lái)說(shuō)，基本上都包括以下幾個(gè)步驟： 一、 初審 拿到經(jīng)營(yíng)計(jì)劃摘要后，用很短的時(shí)間走馬觀花的看一遍，以決定在這件事上花時(shí)間是否值得。若一個(gè)項(xiàng)目有兩個(gè)或兩個(gè)以上的風(fēng)險(xiǎn)，一般就不應(yīng)該投資。風(fēng)險(xiǎn)投資人在做投資決策時(shí)一般要遵循三個(gè)基本原則，即風(fēng)險(xiǎn)投資的三大定律。風(fēng)險(xiǎn)投資的方式有三種：直接投資、提供貸款或貸款擔(dān)保以及兩種方式共同使用。 投資對(duì)象是指風(fēng)險(xiǎn)投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本所投入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。風(fēng)險(xiǎn)投資公司是現(xiàn)在最普遍的投資方式，它主要是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)投資基金來(lái)進(jìn)行投資，這些基金一般以有限合伙制為組織形式，其合伙人分為有限合伙人和一般合伙人兩種。 風(fēng)險(xiǎn)投資人是指風(fēng)險(xiǎn)投資過(guò)程中的投資實(shí)體，這其中主要包括風(fēng)險(xiǎn)資本家、風(fēng)險(xiǎn)投資公司、產(chǎn)業(yè)附屬投資公司和天使投資人。 典型的風(fēng)險(xiǎn)投資一般具有以下幾個(gè)基本特征： 投資對(duì)象多為處于創(chuàng)業(yè)期的高新技術(shù)中小企業(yè)； 投資期限至少3~5年，投資方式一般為股權(quán)投資； 投資決策建立在高度專(zhuān)業(yè)化和程序化的基礎(chǔ)上； 風(fēng)險(xiǎn)投資人一般積極參與被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提供增值服務(wù)； 風(fēng)險(xiǎn)投資人一般會(huì)通過(guò)上市、收購(gòu)兼并或其他股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式撤出資本，實(shí)現(xiàn)增值。我們堅(jiān)信，隨著世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，隨著風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的成熟和完善，風(fēng)險(xiǎn)投資這艘利艦一定會(huì)乘風(fēng)破浪、勇往直前!風(fēng)險(xiǎn)投資概述它可以推動(dòng)科技成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，促進(jìn)技術(shù)的創(chuàng)新，促進(jìn)管理和制度的創(chuàng)新。 我國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)是在80年代才姍姍起步。但與美國(guó)不同的是，日本的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)中有相當(dāng)一部分是由政府成立的，這些投資機(jī)構(gòu)也大多不是從事股權(quán)投資，而是向高技術(shù)產(chǎn)業(yè)或中小企業(yè)提供無(wú)息貸款或貸款擔(dān)保.但英國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)起步雖早，發(fā)展卻很緩慢，直至80年代英國(guó)政府采取了一系列鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)發(fā)展的政策和措施后，風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)在英國(guó)才得以迅速發(fā)展。 但是由于當(dāng)時(shí)條件的限制，風(fēng)險(xiǎn)投資在本世紀(jì)50年代以前的發(fā)展比較緩慢，真正興起是從70年代后半期開(kāi)始的。 風(fēng)險(xiǎn)投資的起源可以追溯到19世紀(jì)末期，當(dāng)時(shí)美國(guó)一些私人銀行通過(guò)對(duì)鋼鐵、石油和鐵路等新興行業(yè)進(jìn)行投資，從而獲得了高回報(bào)。我們堅(jiān)信，在世界經(jīng)濟(jì)的浪潮中，風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)一定會(huì)乘風(fēng)破浪、勇往直前！風(fēng)險(xiǎn)投資歷史我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的基本情況。另一方面，許多國(guó)家為了開(kāi)拓新市場(chǎng)，也采取了各種各樣的措施鼓勵(lì)本國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資“走出去”。風(fēng)險(xiǎn)投資注如方式通常有兩種：以債券形式投資和以股權(quán)形式投資。風(fēng)險(xiǎn)資金來(lái)源多樣化。”世界風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展及其趨勢(shì)如何？風(fēng)險(xiǎn)投資自誕生以來(lái)，由于其在推動(dòng)高科技產(chǎn)業(yè)方面的巨大作用，便迅速得到世界各國(guó)的認(rèn)同。而且，在此期間通常還要不斷地對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ捻?xiàng)目進(jìn)行不斷增資。重點(diǎn)從所有者權(quán)益來(lái)考慮，逐步達(dá)到權(quán)益股份的增值。由于沒(méi)有任何財(cái)產(chǎn)做抵押，因此，一旦失敗將顆粒不收，所以風(fēng)險(xiǎn)是很大的。那么，究竟什么是風(fēng)險(xiǎn)投資？它又有那些特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)？它的前景如何？下面，我們就做一個(gè)簡(jiǎn)要回答 什么是風(fēng)險(xiǎn)投資提起風(fēng)險(xiǎn)投資，可能許多人都會(huì)將其和股票、基金投資聯(lián)系起來(lái)，認(rèn)為它們都是一種風(fēng)險(xiǎn)投資，但我們所說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)投資卻是另一種意義。所有的資料及內(nèi)容均摘自《風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)及其運(yùn)作研究》王益、許小松基金管理組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖各部門(mén)職能業(yè)務(wù)部門(mén)三個(gè) 風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)部：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　擬訂投資管理人（管理公司）具體管理辦法； 　　按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序選擇投資管理人（管理公司）或向有關(guān)多元化投資主體的創(chuàng)業(yè)投資公司推薦創(chuàng)業(yè)資金管理人（管理公司）； 　　對(duì)投資管理人提交的投資項(xiàng)目進(jìn)行形式審查，或組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)投資管理人提交的重大投資項(xiàng)目進(jìn)行