某保健品專(zhuān)賣(mài)店陽(yáng)光激勵(lì)制度執(zhí)行方案-wenkub.com
2025-05-24 22:24 本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)在基礎(chǔ)員工都有參與公司經(jīng)營(yíng)的權(quán)利，也有參與公司中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)選的機(jī)會(huì)。 市場(chǎng)監(jiān)事提成按當(dāng)月會(huì)銷(xiāo)的總銷(xiāo)量 1%，年終會(huì)銷(xiāo)提成總銷(xiāo)量的 %。 高級(jí)健康管理師考核 季度獎(jiǎng)金按季度總業(yè)績(jī)的 2%，年終獎(jiǎng)金按年終總業(yè)績(jī)的 3%（年終結(jié)算，按業(yè)績(jī)完成比例） 六 、后臺(tái)人員考核計(jì)算方法 店長(zhǎng)獎(jiǎng)金提成按總業(yè)績(jī)的千分之四 ，自發(fā) 5%，銷(xiāo)售價(jià)格 不得低于 7折。 如三個(gè)月連續(xù)達(dá)到 A 級(jí)的杰出員工列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，并通報(bào)表?yè)P(yáng)。 累積獎(jiǎng)勵(lì)制：只要努力，就能拿百分之百的獎(jiǎng)勵(lì)（以季度業(yè)績(jī)來(lái)考核） 獎(jiǎng)勵(lì)到小組，小組考核（以季度考核） 獎(jiǎng)勵(lì)到團(tuán)隊(duì)（年度考核） 獎(jiǎng)和罰并舉，獎(jiǎng)罰分明 獎(jiǎng)金發(fā)放：回款 100%獎(jiǎng)金兌現(xiàn)，回款低于 100%不兌現(xiàn)，但獎(jiǎng)金保留延續(xù)，按月考核 二 、專(zhuān)賣(mài)店人員架構(gòu) 會(huì)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 人員架構(gòu)： 2級(jí)管理制度 組員 ： 設(shè) 5級(jí)制 薪資：基本工資 +浮動(dòng)獎(jiǎng)金 +補(bǔ)貼 團(tuán)隊(duì)經(jīng)理：基本工資 2800+浮動(dòng)獎(jiǎng)金 +補(bǔ)貼 獎(jiǎng)金 ： 團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī) 乘 系數(shù)提成 大客戶(hù) 團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu) ： 2級(jí)管理制度 高級(jí)健康管理師 ： 基本工資 2800+浮動(dòng)獎(jiǎng)金 +補(bǔ)貼 獎(jiǎng)金
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