【正文】 施工作業(yè)施工人員應(yīng)當(dāng)按照工地文明施工的要求進行作業(yè)，并嚴格遵守下列規(guī)定：(1) 施工中產(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀不得排放；(2) 施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)當(dāng)堆置在規(guī)定的地點，不得倒入河道和居民生活垃圾容器；(3) 施工中不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。 施工標牌的設(shè)置工地的主要出入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置施工標牌，標明下列內(nèi)容：(1) 工程項目名稱、工地四周范圍和面積、工程結(jié)構(gòu)或者層數(shù)、開竣工日期和監(jiān)督電話；(2) 建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位的名稱及工程項目負責(zé)人姓名；(3) 創(chuàng)施工現(xiàn)場標化管理；(4) 工程環(huán)保；(5) 安全生產(chǎn)六大紀律；(6) 安全生產(chǎn)天數(shù)計數(shù)；(7) 防火須知(8) 施工現(xiàn)場平面布置圖。如有特殊情況，需經(jīng)工地負責(zé)人批準，并采取相應(yīng)措施后方可進行。 起重機的安全操作(1) 起重機安裝操作前，應(yīng)清除工地所經(jīng)道路的障礙物，做到工地整潔、道路暢通；(2) 各種起重機在使用前，應(yīng)先進行試吊，確保各種裝置操作的安全；(3) 各種起重機在使用時，應(yīng)有良好的道路；(4) 吊機指揮應(yīng)由對起重機作業(yè)有經(jīng)驗并取得操作證的人員擔(dān)任；(5) 起重工在工作時集中精力、明確分工、服從統(tǒng)一指揮；(6) 起吊重物時，起重扒桿下不得有人停留或行走；吊機停止作業(yè)時，應(yīng)停止啟動，收緊吊鉤和鋼絲繩；(7) 起重工必須很熟悉施工方法、起重設(shè)備的性能、所起重物的特點和確切重量以及施工安全的要求； 夜間施工安全技術(shù)措施(1) 夜間施工要有足夠的照明設(shè)施。(5) 高處懸空吊裝作業(yè)人員，必須采取有效的防護措施，做到：安全能生根，安全網(wǎng)能兜得往、臨空面有防護。(1) ，并在欄桿下部設(shè)18cm的擋腳板或40cm的踢腳笆，防止高空墜物事故的發(fā)生。(2) 施工現(xiàn)場和生活區(qū)做好防火工作，按規(guī)定配備滅火器、消防砂箱、蓄水池等消防器材設(shè)施，且完好有效。（5）遇六級以上的大風(fēng)時，要求暫停室外的高空作業(yè)。落實指揮、值班人員及搶險隊伍。（3）夏季施工要求承包單位設(shè)置遮陽棚、茶水亭及防暑降溫設(shè)施，配備防暑降溫藥品，供應(yīng)合適飲食。（7）要求承包單位根據(jù)施工圖，階段性劃分施工區(qū)域工作界面，營造合理施工空間，及時調(diào)整減少交叉施工作業(yè)面，盡量避免交叉施工對產(chǎn)成品的損傷、破壞及相互影響。（3）經(jīng)常組織承包單位開展以安全防衛(wèi)、防火、防電、防爆’、防盜為中心的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，防止發(fā)生問題。（8）檢查消防負責(zé)人員及電焊工的上崗資質(zhì)證書，不符合要求者不得上崗操作。（4）督促承包單位按規(guī)范設(shè)置配電箱，施工電源線不得隨意拖地或浸在水中，電源線中間一般不得有接頭（若有則必須采取絕緣防水處理）。 澆搗混凝土?xí)r，安全監(jiān)理應(yīng)跟班旁站檢查模板支撐的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時責(zé)令停工整改。（2）按相關(guān)規(guī)定，該方案提請科技委專家評審。（2）各種施工材料、機具應(yīng)盡量遠離操作區(qū)域，并不準堆放過高，防止倒塌下落傷人，嚴禁亂堆、亂放、混放。（7）督促總承包單位與分包單位簽訂安全文明施工協(xié)議，審查分包單位的安全文明施工技術(shù)措施。（3）審查安全施工管理組織體系中專職管理人員及相關(guān)人員的崗位職責(zé)，要求分工細致，責(zé)職分明。(1) 在工程的實施過程中，將預(yù)料到的可能發(fā)生的問題告訴承包單位，避免由于工程返工所造成的工程成本上升，這樣也可以減輕承包單位的心理壓力，減少承包單位想方設(shè)法通過索賠途徑彌補工程成本上升所造成的利潤損失。(2) 盡量將單項索賠在執(zhí)行過程中陸續(xù)加以解決，從而體現(xiàn)監(jiān)理工程師處理問題的獨立性，既能維護業(yè)主的利益，同時又照顧承包單位的實際情況。(1) 盡管監(jiān)理工程師受雇于業(yè)主，但當(dāng)其遇到索賠事件時，則必須以完全獨立的身份，站在客觀公正的立場上審查索賠要求的正當(dāng)性。2. 在工程發(fā)包階段，協(xié)助編制施工招標文件起草施工合何條款，做出工程量清單及工料說明，協(xié)助業(yè)主考察投標單位的資質(zhì)實力、信譽等情況，提出專業(yè)意見參加談判及協(xié)助簽訂施工合同。 工程資料1. 監(jiān)理工程師必須注意資料的積累。從而確定工程變更項目的工程量、工程變更的單價或總價。 主要采取均攤法、憑據(jù)法、斷面法、圖紙法、分解計量法等進行計量。3. 計量的幾何尺寸必須要以設(shè)計圖紙為依據(jù)。同時，要求同步做好項目施工、監(jiān)理資料的收集整理。 拖延工期分析原因，制訂對策如施工進度已偏離被接受的計劃，監(jiān)理人須報告業(yè)主并提出建議的補救方案，以采取糾正行動以確保承包人的工程達到合同施工進度計劃的目標。(2) 經(jīng)投資監(jiān)理工程師對所簽署的可計量工程量依據(jù)合同及其他有關(guān)規(guī)定計價后，總監(jiān)理工程師及時簽署進度工程款支付證書意見，由建設(shè)單位審批后將款項支付給承包單位。(3) 本公司現(xiàn)場監(jiān)理部通過工程例會及協(xié)調(diào)會，理順各方面的相互關(guān)系，協(xié)調(diào)有關(guān)各方的相互施工配合，解決施工中存在的矛盾，指出工程進度存在的問題，分析施工進度滯后的原因，提出調(diào)整、促進施工進度的措施要求。(3) 監(jiān)理工程師在量化反映工程實際進度的同時，列出計劃進度與實際進度的差異，找出影響工程施工進展的各種因素，分析實際進度滯后于計劃進度的原因，提出加快施工進度的需采取的措施。(2) 監(jiān)理工程師在日常巡視、檢查工作中，重點檢查承包單位的主要工期控制節(jié)點的施工情況，掌握進度計劃的動態(tài)實施過程。 審批年度、季度、月度進度計劃(1) 要求承包單位對施工總進度計劃進行細化，根據(jù)工程節(jié)點進度控制目標及工程實施階段，分別編制細化、分解的年度、季度、月度進度計劃，并報監(jiān)理審批。(6) 審查承包單位的施工質(zhì)量檢驗儀器設(shè)備是否已配備并通過年檢，委托試驗測試單位是否已落實。(2) 審查承包單位的測量定位放線依據(jù)是否具備，測量控制點是否已交接無誤。(2) 督促承包單位提前列出甲乙供材料、設(shè)備數(shù)量清單，擬定產(chǎn)品供貨單位。要求做到根據(jù)不同施工階段、施工內(nèi)容和施工特點，合理布置各專業(yè)的預(yù)制場，減少二次搬運。 審核承包單位的施工總平面布置(1) 施工總平面布置得是否緊湊、合理、科學(xué)，直接影響工程的施工進度。(2) 承包單位的施工組織設(shè)計必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批，專業(yè)監(jiān)理工程師著重審查影響工程進度的主要因素，勞動力、施工機具、材料和技術(shù)措施的配置能否滿足工程需要，是否符合優(yōu)化組合的原則。針對建設(shè)單位對工期及節(jié)點的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位進度計劃、主要節(jié)點安排是否達到建設(shè)單位的總體要求。4） 對擬驗收項目初驗合格后，即可上報建設(shè)單位，協(xié)助建設(shè)單位組織施工承包單位。(4) 在一項單位工程完工后或整個單體工程項目完成后，承包單位應(yīng)先進行竣工自驗，自驗合格后，向現(xiàn)場本公司現(xiàn)場監(jiān)理部提出竣工驗收申請，本公司現(xiàn)場監(jiān)理部即應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收，其主要工作包括以下幾個方面：1） 審查承包單位提交的竣工驗收所需文件資料，包括各種質(zhì)量檢查、試驗報告以及各種有關(guān)的技術(shù)性文件等。 工程質(zhì)量的事后控制(1) 分項工程完成后必須及時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行質(zhì)量目測檢查及實測工作，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令承包單位整改，未經(jīng)整改不得進入下一分項施工。監(jiān)理日記應(yīng)記錄完成工程量、質(zhì)量情況、旁站情況、質(zhì)量問題整改情況及會議重要內(nèi)容。凡單項工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照規(guī)定的監(jiān)理流程來實施。 工程質(zhì)量問題的控制措施(1) 工程質(zhì)量問題的控制措施包括質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析、質(zhì)量事故處理措施的商定；批準處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案，處理措施效果的檢查。(2) 系統(tǒng)核查工程質(zhì)量保證資料。 隱蔽工程質(zhì)量控制(1) 隱蔽工程（如：鉆孔灌注樁鋼筋籠、防水工程等）隱蔽前，先由承包單位自檢、專職檢查合格后，填報隱蔽工程驗收報審表，報專業(yè)監(jiān)理工程師驗收，對于鋼筋工程、預(yù)應(yīng)力孔道、預(yù)埋件、預(yù)埋管線，堅持先驗收后隱蔽的原則，不得邊澆筑邊綁扎鋼筋邊驗收。 （4）預(yù)防現(xiàn)澆箱梁箱體裂紋、裂縫措施： 澆注和落架程序嚴格按設(shè)計總說明施工。模板安裝質(zhì)量問題現(xiàn)場監(jiān)理要及時發(fā)現(xiàn)，并通過澆搗令進行控制，拆模實行會簽制度。監(jiān)理審查同意后才能使用；對于攪拌機、磅秤等進場后必須檢查計量手段的可操作性。(9) 檢查并督促承包商將檢驗不合格的材料及時退場。(6) 嚴格檢查每批材料的質(zhì)保書。(2) 組織本公司現(xiàn)場監(jiān)理部踏勘現(xiàn)場，了解地下、地面及空中障礙物，了解各種障礙物和紅線、建（構(gòu)）筑物的關(guān)系，針對現(xiàn)場實際情況，對承包單位提交的施工組織設(shè)計提出合理的改進意見，特別是對本工程周圍的市政道路、管網(wǎng)的保護措施。(2) 審查承包單位的現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的組織管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。9. 監(jiān)理工作方法和措施 工程質(zhì)量控制工作方法和措施 工程質(zhì)量的事前控制 監(jiān)理依據(jù)準備(1) 向業(yè)主收集并整理與本工程有關(guān)的監(jiān)理合同、施工承包合同、項目立項批文、擴初設(shè)計文件、規(guī)劃許可證、施工許可證、勘察設(shè)計合同、中標通知書、地質(zhì)勘察資料等。(2) 檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理單位指定負責(zé)人參加，承包單位參加并為檢查工作提供便利。 交工監(jiān)理工作程序提交交工申請報告（承包單位）確認工程完成（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認質(zhì)量合格（專業(yè)監(jiān)理工程師）確認現(xiàn)場清理完畢（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改（承包單位）存在問題存在問題存在問題無問題無問題無問題無問題成立交工檢查小組（總監(jiān)理工程師）審查交工申請（檢查小組）現(xiàn)場檢查與評估（檢查小組）編制檢查報告（檢查小組）簽發(fā)交工證書（總監(jiān)理工程師）程序執(zhí)行要點：(1) 交工檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、承包單位指定負責(zé)人參加，邀請質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工備案部門參加。 施工現(xiàn)場環(huán)境保護、周邊環(huán)境保護監(jiān)管工作程序組織有關(guān)各方處理環(huán)境污染事故（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實整改措施（承包單位）編制施工環(huán)境保護方案（承包單位）環(huán)保方案審核并提出書面意見（專業(yè)監(jiān)理工程師）編制施工監(jiān)理規(guī)劃環(huán)境保護專題（總監(jiān)理工程師）編制施工環(huán)境保護監(jiān)理細則（專業(yè)監(jiān)理工程師）開工前施工環(huán)境保護交底工作（專業(yè)監(jiān)理工程師、承包單位）落實施工環(huán)境保護措施、作業(yè)準備工作，并報審（承包單位）實 施（承包單位）檢查執(zhí)行情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染隱患及時發(fā)出整改通知（專業(yè)監(jiān)理工程師）發(fā)生環(huán)境污染事故提出書面報告（承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師）建設(shè)單位代表建設(shè)單位代表上報上報落實整改（承包單位）簽署審核報告（專業(yè)監(jiān)理工程）不同意同意施工環(huán)境保護方案內(nèi)部審核（承包單位）施工環(huán)境保護方案報審（承包單位）程序執(zhí)行要點：(1) 監(jiān)理項目部由專門負責(zé)施工環(huán)境保護、文明施工監(jiān)理工程師開展施工環(huán)境保護監(jiān)理工作。專職安全監(jiān)理人員具備安全監(jiān)理員上崗資質(zhì)。(2) 工程暫停令須明確停工原因和范圍，避免承包單位提出不必要的工程索賠。(2) 投資控制工程師必須熟悉工程承包合同。(2) 工程計量、中間進度款支付、最終支付過程中，質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見，保證所有支付項目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。(3) 監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)理施工圖管理組織體系，由總監(jiān)，項目總工負責(zé)，各專業(yè)主要監(jiān)理工程師參加，組成施工圖管理、協(xié)調(diào)、審核小組，結(jié)合現(xiàn)場施工實際情況，對施工圖設(shè)計中存在的問題與錯誤與設(shè)計單位溝通，并提出合理化建議。(7) 《工程開工報審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。(3) 應(yīng)特別重視協(xié)同建設(shè)單位、施工單位對項目建設(shè)涉及到的周邊環(huán)境的情況以及項目地質(zhì)情況的踏勘工作，做到心中有數(shù)，以便對施工單位遞交的管線搬遷方案、交通組織方案、建筑保護方案等專項方案進行針對性的審查。(7) 在監(jiān)理項目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標實現(xiàn)。(3) 收集監(jiān)理有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱、監(jiān)理細則，重視事前控制、主動控制，做好監(jiān)理依據(jù)的收集工作，保障監(jiān)理目標的實現(xiàn)。(1) 負責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理，制定收發(fā)文件編號及存盤辦法；(2) 負責(zé)各專業(yè)的設(shè)計圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報告，技術(shù)核定單、隱蔽工程驗收單等有關(guān)資料的編號整理及登記工作。 安全監(jiān)理工程師(1) 具體協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽定安全生產(chǎn)協(xié)議書和安全抵押金合同，并監(jiān)督實施；(2) 編寫監(jiān)理規(guī)劃中安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則；(3) 參加對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者危險性較大的分部分項工程（包括須經(jīng)專家論證、審查的項目）安全專項施工方案的審查；(4) 對危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)措施的實施進行監(jiān)督；(5) 審查施工總承包單位推薦的分包單位的安全資質(zhì)，及主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的資格；(6) 巡視檢查及處理日常事務(wù)；(7) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時向總監(jiān)理工程師報告；(8) 填寫安全監(jiān)理日記和編寫安全監(jiān)理月報或監(jiān)理月報中的安全監(jiān)理內(nèi)容；(9) 負責(zé)安全監(jiān)理資料的收集和安全監(jiān)理臺帳管理；(10) 參與工程預(yù)算和對安全及文明施工措施費實施監(jiān)督等其他與工程安全有關(guān)的工作。7. 項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 總監(jiān)理工程師(1) 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；(3) 審核分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；(4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；(6) 審核承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；(7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；(8) 審查和處理工程變更；(9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索