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上海市軌道交通11號(hào)線北段二期結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-文庫吧

2025-06-12 07:47 本頁面


【正文】 審查;(4) 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案或施工單位提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督;(5) 審查施工總承包單位推薦的分包單位的安全資質(zhì),及主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的資格;(6) 巡視檢查及處理日常事務(wù);(7) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告;(8) 填寫安全監(jiān)理日記和編寫安全監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理內(nèi)容;(9) 負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料的收集和安全監(jiān)理臺(tái)帳管理;(10) 參與工程預(yù)算和對(duì)安全及文明施工措施費(fèi)實(shí)施監(jiān)督等其他與工程安全有關(guān)的工作。 (1) 熟悉與掌握本項(xiàng)目測量技術(shù)規(guī)范、要求,有效地進(jìn)行施工測量控制;(2) 督促承包單位對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場交驗(yàn),必要時(shí)再抽查復(fù)核;(3) 對(duì)承包單位的放樣資料進(jìn)行復(fù)核或抽查;(4) 負(fù)責(zé)對(duì)已完工程的測量復(fù)核工作。 監(jiān)理員(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;(2)檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(4)按設(shè)計(jì)圖有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;(5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(1) 取樣時(shí),見證人員在現(xiàn)場進(jìn)行見證;(2) 見證人員對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù);(3) 見證人員和施工人員一起將試樣送至檢測單位;(4) 見證人員在檢驗(yàn)委托單上簽字,并出示“見證人員證書”;(5) 見證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。(1) 負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理,制定收發(fā)文件編號(hào)及存盤辦法;(2) 負(fù)責(zé)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、材質(zhì)保證書、試塊報(bào)告,技術(shù)核定單、隱蔽工程驗(yàn)收單等有關(guān)資料的編號(hào)整理及登記工作。13第五節(jié) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 施工現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 專業(yè)監(jiān)理唐明官馮豐宋建岳周衛(wèi)良張祿元倪愛民張建平王建平徐衛(wèi)總監(jiān)理工程師葉建祥總監(jiān)代表:丁斐安裝監(jiān)理黃寶林王生如安全監(jiān)理劉志道瞿德明王慶博(安全督導(dǎo))丁寶金(安全督導(dǎo))設(shè)計(jì)管理臧紅兵信息管理朱曉濱造價(jià)管理于劍測量監(jiān)理工程師施志權(quán)于宏超檔案資料王哲楠見證取樣朱乙麟方森森姓名職務(wù)專業(yè)職稱年齡監(jiān)理崗位證號(hào)監(jiān)理簡歷和所獲榮譽(yù)葉建祥總監(jiān)市政公用房屋建筑高工57國監(jiān)注冊(cè)號(hào)31000452國家安全注冊(cè)31080051502詳見附冊(cè)簡歷丁斐總監(jiān)代表市政公用房屋建筑工程師38國監(jiān)注冊(cè)號(hào)31000445詳見附冊(cè)簡歷于劍造價(jià)監(jiān)理市政公用通信工程高工41國監(jiān)注冊(cè)號(hào)31002582建[造]06310004065詳見附冊(cè)簡歷臧紅兵審圖監(jiān)理房屋建筑高工43國監(jiān)注冊(cè)號(hào)31004966S033201948詳見附冊(cè)簡歷朱曉濱信息監(jiān)理市政公用房屋建筑高工49國監(jiān)注冊(cè)號(hào)31004209詳見附冊(cè)簡歷臧紅兵設(shè)計(jì)監(jiān)理(兼)房屋建筑高工43國監(jiān)注冊(cè)號(hào)31004966S033201948詳見附冊(cè)簡歷施志權(quán)測量監(jiān)理測量工程師52CYPJ080051JS3100730208F詳見附冊(cè)簡歷于宏超測量監(jiān)理工民建助工2409030001000085241054000000300007詳見附冊(cè)簡歷王哲楠檔案、資料監(jiān)理土建技術(shù)員20031001000195詳見附冊(cè)簡歷劉志道安全監(jiān)理工民建工程師44滬建安監(jiān)014144JS3100712123詳見附冊(cè)簡歷瞿德明安全監(jiān)理土建助工52滬建安監(jiān)013069JY3100410323詳見附冊(cè)簡歷王慶博安全監(jiān)理督導(dǎo)工程監(jiān)理助工29滬建安監(jiān)013079JS3100811030001610詳見附冊(cè)簡歷丁寶金安全監(jiān)理督導(dǎo)土建工程師53滬建安監(jiān)0010407JS3100510026詳見附冊(cè)簡歷朱乙麟材料見證監(jiān)理工程材料助工26見證21433詳見附冊(cè)簡歷方森森材料見證監(jiān)理工程監(jiān)理助工23見證20644詳見附冊(cè)簡歷唐明官專業(yè)監(jiān)理建筑工程師47JS3100611116H詳見附冊(cè)簡歷馮豐專業(yè)監(jiān)理建筑監(jiān)理工程師49JS3100710001詳見附冊(cè)簡歷宋建岳專業(yè)監(jiān)理土建助工58培證字第016434詳見附冊(cè)簡歷周衛(wèi)良專業(yè)監(jiān)理建筑工程師59JS3100830045詳見附冊(cè)簡歷張祿元專業(yè)監(jiān)理工民建工程師55JS3100510840H詳見附冊(cè)簡歷倪愛民專業(yè)監(jiān)理土木工程工程師47JS3100810263詳見附冊(cè)簡歷張建平專業(yè)監(jiān)理建筑工程師45JS3100910384詳見附冊(cè)簡歷王建平專業(yè)監(jiān)理土建工程師48JS3100611342詳見附冊(cè)簡歷徐衛(wèi)專業(yè)監(jiān)理安裝工程師41JS3100710092詳見附冊(cè)簡歷黃寶林專業(yè)監(jiān)理建筑工程師57JS3100820205詳見附冊(cè)簡歷王生如專業(yè)監(jiān)理暖通工程師59JS3100620290詳見附冊(cè)簡歷8. 監(jiān)理工作程序 監(jiān)理工作總程序簽訂委托監(jiān)理合同(建設(shè)單位、監(jiān)理單位)委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師(監(jiān)理單位、建設(shè)單位)成立監(jiān)理項(xiàng)目部(監(jiān)理單位)收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料(監(jiān)理項(xiàng)目部)編制監(jiān)理規(guī)劃(總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師)第一次工地交底會(huì)(監(jiān)理人員、建設(shè)單位、承包單位)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制(監(jiān)理項(xiàng)目部)工地例會(huì)質(zhì)量控制造價(jià)控制進(jìn)度控制安全管理資料管理竣工驗(yàn)收(建設(shè)單位、監(jiān)理項(xiàng)目部)保修階段監(jiān)理工作(監(jiān)理項(xiàng)目部)監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔(監(jiān)理項(xiàng)目部)實(shí)施階段 監(jiān)理控制 程序執(zhí)行要點(diǎn):(1) 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB503192000與建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求開展各項(xiàng)監(jiān)理工作,控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全,以及協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資控制、管理建設(shè)工程合同,協(xié)調(diào)工程建設(shè)參與各方關(guān)系。(2) 根據(jù)投標(biāo)文件與合同的要求組織項(xiàng)目監(jiān)理部,委派具有豐富高架區(qū)間土建工程施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān),并針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)召集土建、設(shè)備方面有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時(shí)到位。(3) 收集監(jiān)理有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則,重視事前控制、主動(dòng)控制,做好監(jiān)理依據(jù)的收集工作,保障監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4) 開好第一次工地例會(huì),做好監(jiān)理交底工作,從源頭上有序有效開展監(jiān)理工作。(5) 安排好監(jiān)理現(xiàn)場辦公、住宿、就餐工作,解除監(jiān)理人員后顧之憂,最大限度發(fā)揮每一位監(jiān)理人員主觀能動(dòng)性。(6) 配備必要的檢測設(shè)備和工具,滿足現(xiàn)場檢驗(yàn)工作需要。(7) 在監(jiān)理項(xiàng)目部建立完善質(zhì)量管理體系,保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(8) 根據(jù)竣工備案制要求,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度,分階段及時(shí)對(duì)工程進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序熟悉設(shè)計(jì)文件、同類工程經(jīng)驗(yàn)資料、規(guī)范(全體監(jiān)理人員)參加圖紙交底(總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師)簽署《工程開工報(bào)審表》(總監(jiān)理工程師)參加第一次工地會(huì)議(總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師)審查施工組織設(shè)計(jì)(總監(jiān)、項(xiàng)目總工)審查承包單位現(xiàn)場管理體系(總監(jiān)/總監(jiān)代表)審查分包單位資格(專業(yè)監(jiān)理工程師)審查管線搬遷方案、交通組織方案、建筑保護(hù)方案(總監(jiān)、項(xiàng)目總工)檢查勞動(dòng)力、施工機(jī)械、原材料情況(專業(yè)監(jiān)理工程師)踏勘工程周邊環(huán)境(管線、建筑物、交通)、地質(zhì)情況(全體監(jiān)理人員)協(xié)助承包單位辦理前期證照(總監(jiān)、總監(jiān)代表)監(jiān)理技術(shù)交底、監(jiān)理流程交底(總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師) 程序執(zhí)行要點(diǎn):(1) 重視施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作,施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作以預(yù)控為主,理順工程建設(shè)各參建單位組織關(guān)系、項(xiàng)目運(yùn)作過程中會(huì)議制度、辦事流程、文件流轉(zhuǎn)流程,有序有效開展監(jiān)理工作,將項(xiàng)目整體運(yùn)作軌道進(jìn)行預(yù)先設(shè)計(jì)與規(guī)劃,并將各類制度在施工準(zhǔn)備階段與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交底,達(dá)成統(tǒng)一的共識(shí)。(2) 審查開工準(zhǔn)備情況要注意以下事項(xiàng):施工許可已獲政府主管部門批準(zhǔn),征地拆遷符合進(jìn)度需要,施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)批準(zhǔn),承包單位人員、機(jī)具已到位,主要建筑材料已落實(shí),進(jìn)場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。(3) 應(yīng)特別重視協(xié)同建設(shè)單位、施工單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)涉及到的周邊環(huán)境的情況以及項(xiàng)目地質(zhì)情況的踏勘工作,做到心中有數(shù),以便對(duì)施工單位遞交的管線搬遷方案、交通組織方案、建筑保護(hù)方案等專項(xiàng)方案進(jìn)行針對(duì)性的審查。(4) 要求施工單位針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況編制管線搬遷方案、交通組織方案、建筑保護(hù)方案等專項(xiàng)方案,總監(jiān)理工程師協(xié)同主要專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)這三項(xiàng)方案進(jìn)行審查,必要時(shí)交公司總師室,由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)召開專題技術(shù)論證會(huì)進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)。(5) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會(huì)議,并介紹監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工,監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,并對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求,對(duì)總體施工部署進(jìn)行討論。(6) 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。(7) 《工程開工報(bào)審表》必須由總監(jiān)理工程師審批,不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。 施工圖管理工作程序編制出圖計(jì)劃設(shè)計(jì)單位施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位施工圖優(yōu)化、修改設(shè)計(jì)單位施工圖提交設(shè)計(jì)單位審核施工圖出圖計(jì)劃總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系、設(shè)計(jì)師資質(zhì)、投入本項(xiàng)目精力總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師圖紙審核總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、項(xiàng)目總工、專家技術(shù)組是否存在問題是否可以進(jìn)一步優(yōu)化圖紙接收、發(fā)放項(xiàng)目總工專業(yè)監(jiān)理工程師圖紙會(huì)審、技術(shù)交底總監(jiān)、項(xiàng)目總工專業(yè)監(jiān)理工程師按圖施工、按圖監(jiān)理全體監(jiān)理人員程序執(zhí)行要點(diǎn):(1) 施工圖紙是施工、監(jiān)理的最主要依據(jù),監(jiān)理單位應(yīng)充分重視施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的管理、協(xié)調(diào)工作,真正體現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的預(yù)先控制、主動(dòng)控制原則。(2) 本工程技術(shù)復(fù)雜,涉及的特殊專業(yè)也比較多,部分施工詳圖將由施工專業(yè)分包單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì),這部分專業(yè)的圖紙也應(yīng)由主設(shè)計(jì)單位審查、確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理單位審核,審核流程同上。特殊專業(yè)施工圖審核需要時(shí)應(yīng)由公司總工程師組織公司專家組進(jìn)行技術(shù)論證。(3) 監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)理施工圖管理組織體系,由總監(jiān),項(xiàng)目總工負(fù)責(zé),各專業(yè)主要監(jiān)理工程師參加,組成施工圖管理、協(xié)調(diào)、審核小組,結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況,對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的問題與錯(cuò)誤與設(shè)計(jì)單位溝通,并提出合理化建議。(4) 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。(5) 圖紙審核重點(diǎn)審查圖紙標(biāo)識(shí)和審核工作應(yīng)符合政府部門的要求、施工圖設(shè)計(jì)深度能否滿足施工要求,施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,施工圖紙的經(jīng)濟(jì)性、可施工性,對(duì)施工機(jī)械、設(shè)備的要求是否可以實(shí)現(xiàn),各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾,布置是否合理,圖紙中所需材料來源有無標(biāo)保證,能否代換,圖中所要求條件能否滿足,新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題,施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 質(zhì)量控制工作程序組織新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備專題論證(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認(rèn)施工工藝、施工措施(專業(yè)監(jiān)理工程師)復(fù)核測量放線成果(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查承包單位計(jì)量設(shè)備(專業(yè)監(jiān)理工程師)材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制(專業(yè)監(jiān)理工程師)考核承包單位試驗(yàn)室(專業(yè)監(jiān)理工程師)審查施工組織設(shè)計(jì)(方案)文件(專業(yè)監(jiān)理工程師)審核重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工措施(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽認(rèn)施工組織設(shè)計(jì)(方案)文件(總監(jiān)理工程師)抽查、巡視檢查、旁站監(jiān)督跟蹤(專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員)簽認(rèn)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)(專業(yè)監(jiān)理工程師)審核、簽認(rèn)分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料,整理匯總監(jiān)理資料、提出質(zhì)量鑒定意見、編寫監(jiān)理總結(jié)報(bào)告、督促施工單位整改(專業(yè)監(jiān)理工程師)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,并發(fā)出質(zhì)量改進(jìn)通知或停工令直至提出糾正措施,經(jīng)整改經(jīng)檢查后方可進(jìn)行施工(總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員)程序執(zhí)行要點(diǎn):(1) 處理質(zhì)量問題涉及到進(jìn)度及費(fèi)用問題時(shí),必須考慮項(xiàng)目全局利益,經(jīng)與其他專業(yè)咨詢單位、建設(shè)單位充分協(xié)商后,再確定最終處理意見。(2) 工程計(jì)量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過程中,質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見,保證所有支付項(xiàng)目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。 進(jìn)度控制工作程序簽訂承發(fā)包合同建設(shè)單位與施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃施工單位審查實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位檢查計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理單位修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值比較同意不同意同意不同意有偏差根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃,編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃施工
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