【正文】 、文明施工監(jiān)理工程師開展施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作。(2) 審查承包單位的現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的組織管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。監(jiān)理審查同意后才能使用；對(duì)于攪拌機(jī)、磅秤等進(jìn)場后必須檢查計(jì)量手段的可操作性。(2) 系統(tǒng)核查工程質(zhì)量保證資料。 工程質(zhì)量的事后控制(1) 分項(xiàng)工程完成后必須及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量目測(cè)檢查及實(shí)測(cè)工作，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令承包單位整改，未經(jīng)整改不得進(jìn)入下一分項(xiàng)施工。(2) 承包單位的施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批，專業(yè)監(jiān)理工程師著重審查影響工程進(jìn)度的主要因素，勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料和技術(shù)措施的配置能否滿足工程需要，是否符合優(yōu)化組合的原則。(2) 審查承包單位的測(cè)量定位放線依據(jù)是否具備，測(cè)量控制點(diǎn)是否已交接無誤。(3) 監(jiān)理工程師在量化反映工程實(shí)際進(jìn)度的同時(shí)，列出計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差異，找出影響工程施工進(jìn)展的各種因素，分析實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度的原因，提出加快施工進(jìn)度的需采取的措施。同時(shí)，要求同步做好項(xiàng)目施工、監(jiān)理資料的收集整理。 工程資料1. 監(jiān)理工程師必須注意資料的積累。(1) 在工程的實(shí)施過程中，將預(yù)料到的可能發(fā)生的問題告訴承包單位，避免由于工程返工所造成的工程成本上升，這樣也可以減輕承包單位的心理壓力，減少承包單位想方設(shè)法通過索賠途徑彌補(bǔ)工程成本上升所造成的利潤損失。（2）按相關(guān)規(guī)定，該方案提請(qǐng)科技委專家評(píng)審。（3）經(jīng)常組織承包單位開展以安全防衛(wèi)、防火、防電、防爆’、防盜為中心的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取預(yù)防措施，堵塞漏洞，防止發(fā)生問題。（5）遇六級(jí)以上的大風(fēng)時(shí)，要求暫停室外的高空作業(yè)。 起重機(jī)的安全操作(1) 起重機(jī)安裝操作前，應(yīng)清除工地所經(jīng)道路的障礙物，做到工地整潔、道路暢通；(2) 各種起重機(jī)在使用前，應(yīng)先進(jìn)行試吊，確保各種裝置操作的安全；(3) 各種起重機(jī)在使用時(shí)，應(yīng)有良好的道路；(4) 吊機(jī)指揮應(yīng)由對(duì)起重機(jī)作業(yè)有經(jīng)驗(yàn)并取得操作證的人員擔(dān)任；(5) 起重工在工作時(shí)集中精力、明確分工、服從統(tǒng)一指揮；(6) 起吊重物時(shí)，起重扒桿下不得有人停留或行走；吊機(jī)停止作業(yè)時(shí)，應(yīng)停止啟動(dòng)，收緊吊鉤和鋼絲繩；(7) 起重工必須很熟悉施工方法、起重設(shè)備的性能、所起重物的特點(diǎn)和確切重量以及施工安全的要求； 夜間施工安全技術(shù)措施(1) 夜間施工要有足夠的照明設(shè)施。 施工作業(yè)施工人員應(yīng)當(dāng)按照工地文明施工的要求進(jìn)行作業(yè)，并嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：(1) 施工中產(chǎn)生的泥漿和其他渾濁廢棄物，未經(jīng)沉淀不得排放；(2) 施工中產(chǎn)生的各類垃圾應(yīng)當(dāng)堆置在規(guī)定的地點(diǎn)，不得倒入河道和居民生活垃圾容器；(3) 施工中不得隨意拋擲建筑材料、殘土、舊料和其他雜物。(5) 高處懸空吊裝作業(yè)人員，必須采取有效的防護(hù)措施，做到：安全能生根，安全網(wǎng)能兜得往、臨空面有防護(hù)。落實(shí)指揮、值班人員及搶險(xiǎn)隊(duì)伍。（8）檢查消防負(fù)責(zé)人員及電焊工的上崗資質(zhì)證書，不符合要求者不得上崗操作。（2）各種施工材料、機(jī)具應(yīng)盡量遠(yuǎn)離操作區(qū)域，并不準(zhǔn)堆放過高，防止倒塌下落傷人，嚴(yán)禁亂堆、亂放、混放。(2) 盡量將單項(xiàng)索賠在執(zhí)行過程中陸續(xù)加以解決，從而體現(xiàn)監(jiān)理工程師處理問題的獨(dú)立性，既能維護(hù)業(yè)主的利益，同時(shí)又照顧承包單位的實(shí)際情況。從而確定工程變更項(xiàng)目的工程量、工程變更的單價(jià)或總價(jià)。 拖延工期分析原因，制訂對(duì)策如施工進(jìn)度已偏離被接受的計(jì)劃，監(jiān)理人須報(bào)告業(yè)主并提出建議的補(bǔ)救方案，以采取糾正行動(dòng)以確保承包人的工程達(dá)到合同施工進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)。(2) 監(jiān)理工程師在日常巡視、檢查工作中，重點(diǎn)檢查承包單位的主要工期控制節(jié)點(diǎn)的施工情況，掌握進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)實(shí)施過程。(2) 督促承包單位提前列出甲乙供材料、設(shè)備數(shù)量清單，擬定產(chǎn)品供貨單位。針對(duì)建設(shè)單位對(duì)工期及節(jié)點(diǎn)的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位進(jìn)度計(jì)劃、主要節(jié)點(diǎn)安排是否達(dá)到建設(shè)單位的總體要求。監(jiān)理日記應(yīng)記錄完成工程量、質(zhì)量情況、旁站情況、質(zhì)量問題整改情況及會(huì)議重要內(nèi)容。 隱蔽工程質(zhì)量控制(1) 隱蔽工程（如：鉆孔灌注樁鋼筋籠、防水工程等）隱蔽前，先由承包單位自檢、專職檢查合格后，填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表，報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，對(duì)于鋼筋工程、預(yù)應(yīng)力孔道、預(yù)埋件、預(yù)埋管線，堅(jiān)持先驗(yàn)收后隱蔽的原則，不得邊澆筑邊綁扎鋼筋邊驗(yàn)收。(9) 檢查并督促承包商將檢驗(yàn)不合格的材料及時(shí)退場。9. 監(jiān)理工作方法和措施 工程質(zhì)量控制工作方法和措施 工程質(zhì)量的事前控制 監(jiān)理依據(jù)準(zhǔn)備(1) 向業(yè)主收集并整理與本工程有關(guān)的監(jiān)理合同、施工承包合同、項(xiàng)目立項(xiàng)批文、擴(kuò)初設(shè)計(jì)文件、規(guī)劃許可證、施工許可證、勘察設(shè)計(jì)合同、中標(biāo)通知書、地質(zhì)勘察資料等。專職安全監(jiān)理人員具備安全監(jiān)理員上崗資質(zhì)。(3) 監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)理施工圖管理組織體系，由總監(jiān)，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，各專業(yè)主要監(jiān)理工程師參加，組成施工圖管理、協(xié)調(diào)、審核小組，結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況，對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中存在的問題與錯(cuò)誤與設(shè)計(jì)單位溝通，并提出合理化建議。(3) 收集監(jiān)理有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱、監(jiān)理細(xì)則，重視事前控制、主動(dòng)控制，做好監(jiān)理依據(jù)的收集工作，保障監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。滬府發(fā)（2011）1號(hào)11. 還包括除上述已列明外的國家及地方相關(guān)法律、法規(guī)、條例及規(guī)定。施工設(shè)備：為完成本工程所有永久工程和臨時(shí)工程需要的一切設(shè)備。管樁型號(hào)為D600㎜，壁厚110㎜B型樁。三線共址車輛段資源共享，達(dá)到綜合利用的最大化，提高了城市規(guī)劃的整體性，發(fā)揮了軌道交通網(wǎng)絡(luò)和車輛基地的資源共享優(yōu)勢(shì)，節(jié)省了工程投資、占地面積、降低了運(yùn)營成本。當(dāng)墩柱高度大于15m時(shí)，墩柱截面尺寸2600㎜3100㎜，當(dāng)墩柱高度小于15m時(shí)，墩柱截面尺寸22002700㎜。采用C50砼。 政策法規(guī)1. 《中華人民共和國建筑法》2. 《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，國務(wù)院令第279號(hào)。 (1) 熟悉與掌握本項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)規(guī)范、要求，有效地進(jìn)行施工測(cè)量控制；(2) 督促承包單位對(duì)原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場交驗(yàn)，必要時(shí)再抽查復(fù)核；(3) 對(duì)承包單位的放樣資料進(jìn)行復(fù)核或抽查；(4) 負(fù)責(zé)對(duì)已完工程的測(cè)量復(fù)核工作。(4) 要求施工單位針對(duì)本項(xiàng)目的實(shí)際情況編制管線搬遷方案、交通組織方案、建筑保護(hù)方案等專項(xiàng)方案，總監(jiān)理工程師協(xié)同主要專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)這三項(xiàng)方案進(jìn)行審查，必要時(shí)交公司總師室，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)召開專題技術(shù)論證會(huì)進(jìn)行技術(shù)協(xié)調(diào)。(3) 月度工程量統(tǒng)計(jì)、比較分析顯示工程造價(jià)出現(xiàn)正偏差時(shí)，總監(jiān)理工程師要及時(shí)與建設(shè)單位的溝通。(2) 對(duì)交工申請(qǐng)重點(diǎn)審查：工程范圍、交工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、交工資料完成情況、剩余工程計(jì)劃。 原材料、半成品、成品及設(shè)備的質(zhì)量控制(4) 嚴(yán)格檢查并控制原材料的產(chǎn)地和來源。對(duì)于承包商預(yù)應(yīng)力鋼材的下料長度，監(jiān)理應(yīng)復(fù)核計(jì)算確定，對(duì)張拉應(yīng)力、伸長量偏差進(jìn)行計(jì)算校核。(2) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)工程暫停命令。若所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應(yīng)要求承包單位補(bǔ)充及核實(shí)。監(jiān)理工程師必須從最大限度地減少材料、設(shè)備的場內(nèi)運(yùn)輸、二次搬運(yùn)及場內(nèi)交通矛盾、工作搭接、減少無效工作時(shí)間等方面認(rèn)真審核承包單位的施工總平面布置。(7) 督促承包單位按計(jì)劃做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，及時(shí)完成圖紙會(huì)審。(4) 監(jiān)理工程師通過工程例會(huì)檢查設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主及材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃之間是否存在矛盾，發(fā)現(xiàn)問題，會(huì)上協(xié)商解決辦法和處理問題，會(huì)后監(jiān)督檢查實(shí)施過程和實(shí)施結(jié)果。4. 工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范是確定計(jì)量方法的依據(jù)。3. 在施工階段參加例會(huì)同時(shí)了解工程進(jìn)度情況，每月審核承包單位申報(bào)的月付款申請(qǐng)，對(duì)其形象進(jìn)度進(jìn)行審核、確認(rèn)，及時(shí)做出付款證書對(duì)設(shè)計(jì)變更、施工工藝的變更或其它費(fèi)用情況提出專業(yè)意見，審核及估評(píng)承包單位提出的索賠。（4）審查承包單位是否建立了安全文明施工管理責(zé)任制度。 審查施工臨時(shí)用電、消防安全管理（1）督促承包單位編制施工用電方案，并有可靠的安全技術(shù)措施，經(jīng)審批同意后才能進(jìn)行。（8）督促承包單位制訂值班巡檢責(zé)任制，隨時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)施工產(chǎn)成品的保護(hù)狀況及存在的問題，對(duì)存在的問題及時(shí)采取相應(yīng)措施加以處理。危險(xiǎn)品倉庫、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備作為防火重點(diǎn)，實(shí)行定人定責(zé)、定期檢查，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。(4) 施工用水、電線路排放整齊，不準(zhǔn)亂拖亂拉，以防出現(xiàn)意外事故。 臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置建設(shè)工程工地內(nèi)還應(yīng)當(dāng)設(shè)置其他各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，達(dá)到下列要求：(1) 施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔；(2) 施工區(qū)域或者危險(xiǎn)區(qū)域有醒目的警示標(biāo)志，并采取安全保護(hù)措施；(3) 建筑材料在固定場地整齊堆放；(4) 施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水。雨季成立防汛小組，設(shè)專人值班，加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，備足防汛材料，提前做好防洪防汛工作，避免人員及財(cái)產(chǎn)損失。（2）雨季施工要求承包單位對(duì)施工現(xiàn)場中不可受雨水沖刷、浸泡的材料、設(shè)備、機(jī)械、電氣設(shè)施等加以覆蓋、隔離等保護(hù)，對(duì)道路、腳手等采取防滑措施。（3）檢查承包單位的電氣操作人員的上崗資質(zhì)，無證者不得操作電氣設(shè)施。（6）督促承包單位進(jìn)行安全文明生產(chǎn)施工技術(shù)交底，檢查交底記錄及實(shí)施效果。 工程索賠1. 監(jiān)理工程師處理雙方所提出的索賠必須以合同為依據(jù)。6. 監(jiān)理工程師一般只對(duì)三方面的工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)量：(1) 工程量清單中的全部項(xiàng)目；(2) 一合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目；(3) 工程變更項(xiàng)目。 及時(shí)簽發(fā)進(jìn)度付款憑證(1) 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)審查、復(fù)核承包單位提交的工程量完成清單，簽署質(zhì)量合格，符合計(jì)量要求的實(shí)際完成工程量數(shù)據(jù)。(2) 建立計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)照系統(tǒng)，每天準(zhǔn)確、形象、直觀反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較值。(3) 要求、檢查承包單位制訂落實(shí)施工現(xiàn)場總平面管理控制制度。3） 專業(yè)監(jiān)理工程師參與擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場初驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改處理。 工程施工過程質(zhì)量控制制度(1) 嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。(3) 鉆孔灌注樁的成樁過程、打入樁的沉樁過程組織監(jiān)理跟蹤巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)開具監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單，及時(shí)處理質(zhì)量問題，通過對(duì)工藝過程的監(jiān)控，確保各分項(xiàng)工程的質(zhì)量。(5) 檢查并督促承包商將原材料按規(guī)定進(jìn)行存儲(chǔ)和堆放。 保修期監(jiān)理工作程序督促承包方在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施修復(fù)（監(jiān)理方）對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄并對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬（檢查小組）編制并提交保修回訪計(jì)劃(施工單位)在保修期內(nèi)提出存在的工程質(zhì)量缺陷（業(yè)主方）審核施工保修回訪計(jì)劃(監(jiān)理單位)督促施工按照計(jì)劃回訪(監(jiān)理單位)對(duì)修復(fù)工作進(jìn)行驗(yàn)收（監(jiān)理方、業(yè)主方）驗(yàn)收合格（監(jiān)理方、業(yè)主方）程序執(zhí)行要點(diǎn)：(1) 根據(jù)施工合同確定工程保修期，起算日期以簽發(fā)交接證書日期為準(zhǔn)。 工程暫停及復(fù)工處理流程確定停工范圍、通報(bào)建設(shè)單位并征得同意（總監(jiān)）協(xié)商工期和費(fèi)用事宜（總監(jiān)、總監(jiān)代表）簽發(fā)工程暫停令（總監(jiān)理工程師）整改（承包單位）記錄實(shí)際情況（監(jiān)理項(xiàng)目部）簽署工程復(fù)工令、復(fù)工（總監(jiān)理工程師）處理工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問題（總監(jiān)理工程師））停工原因與責(zé)任調(diào)查（總監(jiān)理工程師）非施工單位造成施工單位造成審查具備復(fù)工條件（總監(jiān)理工程師）程序執(zhí)行要點(diǎn)：(1) 工程暫停令簽發(fā)前，總監(jiān)理工程師應(yīng)首先征求建設(shè)單位現(xiàn)場代表意見，并就工程暫停后引起的工期和費(fèi)用問題向建設(shè)單位提供初步處理建議。(6) 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理項(xiàng)目部起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。(1) 取樣時(shí)，見證人員在現(xiàn)場進(jìn)行見證；(2) 見證人員對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)；(3) 見證人員和施工人員一起將試樣送至檢測(cè)單位；(4) 見證人員在檢驗(yàn)委托單上簽字，并出示“見證人員證書”；(5) 見證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。4. 《關(guān)于實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度的通知》滬建建（2000）第0870號(hào)。 2. 監(jiān)理工作范圍施工階段和質(zhì)保階段實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理及合 格工程數(shù)量審核簽證，協(xié)助委托人對(duì)工程投資進(jìn)行控制等該階段規(guī)定實(shí)施的一切監(jiān)理工作。邊墩柱帽（蓋梁）采用倒T型異性結(jié)構(gòu)，中墩柱帽（蓋梁）采用平頂式異性結(jié)構(gòu)。：建設(shè)單位： 上海軌道交通申嘉線發(fā)展有限公司 設(shè)計(jì)單位： 鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司施工單位： 上海申伸強(qiáng)建設(shè)有限公司監(jiān)理單位： 上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司： 浦東中環(huán)線羅山路立交東南角，磁懸浮以西，羅山路以東。本標(biāo)段南、（單線）采用樁基＋承臺(tái)＋立柱＋蓋梁＋現(xiàn)澆箱梁高架單線軌道結(jié)構(gòu),混凝土強(qiáng)度相同于出入場線（1） 橋梁樁基：南、北段聯(lián)絡(luò)線和試車線橋梁工程樁基出均采用D600㎜ PHC管樁，樁長44～61m，共計(jì)810根。附屬工程：包括（但不限于）機(jī)電、市政公用設(shè)施、管網(wǎng)等的預(yù)埋件和預(yù)留洞工程，以及防迷流、變電所、通信信號(hào)、防雷等系統(tǒng)的接地網(wǎng)等工程的施工監(jiān)理。9. 建設(shè)和管理委員會(huì)關(guān)于《上海市建設(shè)工程監(jiān)理管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》。(2) 根據(jù)投標(biāo)文件與合同的要求組織項(xiàng)目監(jiān)理部，委派具有豐富高架區(qū)間土建工程施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)，并針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)召集土建、設(shè)備方面有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。(2) 本工程技術(shù)復(fù)雜，涉及的特殊專業(yè)也比較多，部分施工詳圖將由施工專業(yè)分包單位進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，這部分專業(yè)的圖紙也應(yīng)由主設(shè)計(jì)單位審查、確認(rèn)后報(bào)監(jiān)理單位審核，審核流程同上。(4) 工程暫停令和復(fù)工令必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不得授權(quán)其他監(jiān)理人員完成。② 整個(gè)工程使用情況。(7) 督促并檢查承包商按規(guī)范要求進(jìn)行材料的取樣和復(fù)試，并對(duì)現(xiàn)場取樣進(jìn)行見證，對(duì)復(fù)試結(jié)果予以確認(rèn)。砼澆注后采取保濕養(yǎng)護(hù)。(3) 行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。 工程進(jìn)度控制工作方法和措施(1) 承包單位與建設(shè)單位簽訂施工承包合同確定工程總工期目標(biāo)后，承包單位必須及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審施工總進(jìn)度計(jì)