【正文】 級文明工地”。3. 《關于發(fā)布工程建設監(jiān)理費上海市行業(yè)指導價標準的通知》，滬建監(jiān)協(xié)字(2001)第20號。9. 建設和管理委員會關于《上海市建設工程監(jiān)理管理暫行辦法實施細則》。4. 《城市軌道交通工程測量規(guī)范》（GB503082008）。(2) 總監(jiān)理工程師代表對任何材料、設備和施工工藝等提出意見，應不影響總監(jiān)理工程師以后對該材料、設備和施工工藝等提出否定意見并發(fā)出進行改正指示的權利。 監(jiān)理員（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；（3）復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據并簽署原始憑證；（4）按設計圖有關標準，對承包商的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。(2) 根據投標文件與合同的要求組織項目監(jiān)理部，委派具有豐富高架區(qū)間土建工程施工監(jiān)理經驗的國家注冊監(jiān)理工程師擔任項目總監(jiān)，并針對本項目特點召集土建、設備方面有經驗的監(jiān)理人員組成強有力的監(jiān)理班子。(5) 安排好監(jiān)理現(xiàn)場辦公、住宿、就餐工作，解除監(jiān)理人員后顧之憂，最大限度發(fā)揮每一位監(jiān)理人員主觀能動性。 施工準備階段監(jiān)理工作程序熟悉設計文件、同類工程經驗資料、規(guī)范（全體監(jiān)理人員）參加圖紙交底（總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師）簽署《工程開工報審表》（總監(jiān)理工程師）參加第一次工地會議（總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師）審查施工組織設計（總監(jiān)、項目總工）審查承包單位現(xiàn)場管理體系（總監(jiān)/總監(jiān)代表）審查分包單位資格（專業(yè)監(jiān)理工程師）審查管線搬遷方案、交通組織方案、建筑保護方案（總監(jiān)、項目總工）檢查勞動力、施工機械、原材料情況（專業(yè)監(jiān)理工程師）踏勘工程周邊環(huán)境（管線、建筑物、交通）、地質情況（全體監(jiān)理人員）協(xié)助承包單位辦理前期證照（總監(jiān)、總監(jiān)代表）監(jiān)理技術交底、監(jiān)理流程交底（總監(jiān)理工程師/代表、專業(yè)監(jiān)理工程師）程序執(zhí)行要點：(1) 重視施工準備階段監(jiān)理工作，施工準備階段監(jiān)理工作以預控為主，理順工程建設各參建單位組織關系、項目運作過程中會議制度、辦事流程、文件流轉流程，有序有效開展監(jiān)理工作，將項目整體運作軌道進行預先設計與規(guī)劃，并將各類制度在施工準備階段與建設單位、施工單位進行交底，達成統(tǒng)一的共識。(5) 總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議，并介紹監(jiān)理項目部的組織機構、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內容，并對施工準備情況提出意見和要求，對總體施工部署進行討論。(2) 本工程技術復雜，涉及的特殊專業(yè)也比較多，部分施工詳圖將由施工專業(yè)分包單位進行深化設計，這部分專業(yè)的圖紙也應由主設計單位審查、確認后報監(jiān)理單位審核，審核流程同上。(5) 圖紙審核重點審查圖紙標識和審核工作應符合政府部門的要求、施工圖設計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范及有關標準的要求，施工圖紙的經濟性、可施工性，對施工機械、設備的要求是否可以實現(xiàn)，各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布置是否合理，圖紙中所需材料來源有無標保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術的應用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。(2) 編制進度控制方案后及時向施工單位交底，明確和統(tǒng)一進度節(jié)點控制計劃。(4) 進行工程造價風險分析、制定防范性對策的有關內容可以在投資控制監(jiān)理細則中反映，要求有針對性，并對解決具體問題有指導意義。(4) 工程暫停令和復工令必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，不得授權其他監(jiān)理人員完成。(3) 監(jiān)理項目部應針對施工單位安全管理體系建立安全監(jiān)理組織體系，由總監(jiān)理工程師牽頭，專職安全監(jiān)理工程師具體負責，各專業(yè)監(jiān)理負責人參加組成安全監(jiān)理工作小組，并制定針對性監(jiān)理措施。(3) 重大環(huán)境污染事故應按有關規(guī)定向政府部門及時匯報。(3) 現(xiàn)場主要檢查外觀質量、外型尺寸及所有現(xiàn)場清理工作，評價工程缺陷的修復。② 整個工程使用情況。(3) 請建設單位提供工程測量定位放線成果。(4) 審查承包單位報送的施工組織設計和施工方案，簽署審批意見后報送建設單位。審查材料供應商的供貨資質證明、產品合格證等相關的證明文件。(7) 督促并檢查承包商按規(guī)范要求進行材料的取樣和復試，并對現(xiàn)場取樣進行見證，對復試結果予以確認。(2) 檢查機械性能是否達到施工組織設計要求，并要有詳細的安裝、使用及拆除的具體措施，經監(jiān)理審查同意后方可安裝，經安全部門驗收合格后方準使用。 工程質量的事中控制 施工工藝過程的質量控制(1) 針對監(jiān)理項目的具體情況，確定施工工藝過程質量控制的工序、方式，并組織實施。(2) 獨立對上部結構（橋墩、柱、梁施工）的每一道關鍵工序進行質量檢查和記錄，合格后方可進行下一道工序。砼澆注后采取保濕養(yǎng)護。要求。(3) 結構工程實物外觀的現(xiàn)場檢查。為了保證工程質量，出現(xiàn)下述情況之一者，專業(yè)監(jiān)理工程師有權指令事故單位立即停工整改，包括：1） 未經檢驗即進行下一道工序作業(yè)者；2） 工程質量下降經指出后，未采取有效改正措施或采取了一定措施，而效果甚微，繼續(xù)作業(yè)者；3） 擅自采用未經認可或批準的材料；．擅自變更設計圖紙的要求；4） 擅自將工程轉包者；5） 擅自讓未經同意的分包單位進場作業(yè)者；6） 沒有可靠的質保措施貿然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆者； 工序驗收交接的質量控制堅持上道工序未經檢查驗收不準進行下道工序的原則，各道工序完成后，先由承包單位進行自檢、專職檢查合格后，通知專業(yè)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢驗。(3) 行使質量否決權，為工程進度款的支付簽署質量認證意見。(6) 在施工過程中發(fā)現(xiàn)重要質量問題應及時向承包單位提出整改要求，若整改不力必須及時簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單令其整改。對于主要質量問題出具監(jiān)理工程師通知單限期整改，否則不得進入下一分部施工。2） 審查承包單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關的技術文件（如設計圖紙、設計變更文件、施工記錄及其他文件）對照進行核查。 工程進度控制工作方法和措施(1) 承包單位與建設單位簽訂施工承包合同確定工程總工期目標后，承包單位必須及時向項目監(jiān)理機構報審施工總進度計劃，專業(yè)監(jiān)理工程師應針對工程特點、難點及配合業(yè)主在交通翻交、管線搬遷的協(xié)調、與周邊關系的協(xié)調等內外保障條件，審查工程關鍵線路的正確性、合理性及工期安排的科學性。(4) 若經審查存在問題，本公司現(xiàn)場監(jiān)理部應及時提出，要求承包單位重排或調整施工總進度計劃。審查施工方案能否在確保工程安全、質量的前提下，通過科學合理的技術措施來縮短施工時間、提高工作效率。(2) 要求承包單位必須根據施工總進度計劃通過科學的規(guī)劃和制訂周密詳細的具體實施計劃，確定主材、機械設備、勞動力的進退場計劃，制定出符合實際情況的平面動態(tài)管理實施計劃。統(tǒng)一堆放，以避免妨礙交通、運輸和施工。(4) 要求承包單位根據工程的實際進展情況，及時調整甲乙供材料設備的采購供應計劃，并落實按時交貨。(4) 審查承包單位工程施工所需的主要原材料、機械、設備是否落實或已進場。 工程進度的事中控制 跟蹤、檢查進度計劃的實施過程(1) 在工程施工的同時，專業(yè)監(jiān)理工程師應隨時檢查記錄施工進展實際情況。(3) 要求承包單位的施工年度、季度、月度進度計劃能及時反映施工中存在的矛盾和問題，及時對前期計劃未完成工作在下期工作計劃中予以補充、調整，確保下期工作搶回上期工期損失。 統(tǒng)計、標識形象進度完成情況(1) 監(jiān)理工程師應及時檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關情況。監(jiān)理工程師檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項的原因；檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度工作目標及其落實措施。(5) 本公司現(xiàn)場監(jiān)理部通過工程例會，反映承包單位對施工承包合同的執(zhí)行情況，督促承包單位嚴格依法履行合同承諾。 工程進度的事后控制 向業(yè)主提交進度報告(1) 本公司現(xiàn)場監(jiān)理部在工程實施過程中，通過監(jiān)理周報、月報、會議紀要、專題報告等形式準確、及時地向業(yè)主報告工程施工的實際進度情況，使業(yè)主及時掌握工程進展動態(tài)。(2) 將審批后的工程進度調整計劃送交業(yè)主審核、認可，經業(yè)主確認后，督促承包單位按調整的進度計劃組織實施，并隨時檢查、監(jiān)督實施過程和完成結果，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包單位，反饋至建設單位，分析原因，尋找對策。 協(xié)助投資控制工作方法和措施 工程計量1. 計量不僅是控制項目投資的關鍵環(huán)節(jié)，同時也是約束承包單位履行合同義務，強化承包單位的合同意識的手段。5. 月報表是對每日完成工程量的核算，監(jiān)理工程師要嚴格把關，杜絕漏洞；結算和支付的報表，要求承包單位應在每個月底以后，按監(jiān)理工程師指定的格式向本公司現(xiàn)場監(jiān)理部提交一式六份月報表。2. 對必須變更的應先作工程量和造價的增減分析，經建設單位同意，設計單位審查簽證，發(fā)出相應圖紙和說明后，方可發(fā)出變更通知，調整原合同所確定的工程造價。(1) 本公司現(xiàn)場監(jiān)理部在工程變更的費用、工期、質量等所有方面取得建設單位授權后，按施工承包合同規(guī)定與承包單位進行協(xié)商，經協(xié)商達成一致后，由總監(jiān)理工程師將協(xié)商結果報建設單位，并由建設單位與承包單位在變更文件上簽字；(2) 本公司現(xiàn)場監(jiān)理部未能就工程變更的費用、工期、質量等方面取得建設單位授權時，總監(jiān)理工程師應主持并促使建設單位和承包單位進行協(xié)商，并達成一致；(3) 在建設單位和承包單位未能就工程變更的費用、工期、質量等方面達成協(xié)議時，本公司現(xiàn)場監(jiān)理部應提出一個暫定的價格，以便于支付進度款。進度問題和其他重大問題的會議應當做好文字記錄，并爭取會議參加者簽字，作為正式文檔資料。4. 在竣工驗收階段對承包單位提交的結算清單進行審核，重點審核結算依據資料真實性、有效性并出具審核意見書。2. 監(jiān)理工程師必須及時、合理地處理索賠。 施工安全監(jiān)理工作方法和措施 安全施工的監(jiān)理措施 審核安全施工管理組織體系（1）審核承包單位的安全施工管理組織體系，審查其體系合理性、嚴密性、可操作性，人員的配備齊全情況，存在問題及時向承包單位提出，要求改進。（5）督促承包單位與建設單位簽訂安全文明施工協(xié)議。在施工過程中，應根據現(xiàn)場人員的變化、施工工法和施工工況的變化等實際情況，督促承包人對施工參與人員進行專項的安全交底，進行施工過程中的安全控制。（4）檢查并審核承包人的施工機械設備數(shù)量、性能、檢修證，以及特殊工種作業(yè)人員操作證等，確保機械設備的正常運轉，消除安全隱患。 合 格 合 格 不合格 合 格 合 格審核施工方案、計算書驗收模板、鋼管、扣件等監(jiān)理同意施工，并巡視檢查施 工 完 畢 自 檢監(jiān) 理 驗 收下 道 工 序 施 工整 改 監(jiān)理工作流程安全監(jiān)理工作方法： 巡視、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改或發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單。（2）嚴格要求承包單位的施工用電采用三相五線制，配電箱設置總開關，同時做到一機一閘一漏電保護器，接地可靠，接地線截面積符合要求。（6）監(jiān)督承包單位建立施工現(xiàn)場動火作業(yè)審批制度，檢查滅火施救方案。高空作業(yè)必須具備“三保”防護：登高爬梯底部必須有防滑措施，有專人在地面保護，人字梯必須有拉索。（5）督促承包單位在施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū)掛安全警示標志，隨時提醒職工注意安全生產；隨時檢查施工現(xiàn)場人員的安全防護措施，一旦發(fā)現(xiàn)個人安全防護用品缺損，要求立即退出現(xiàn)場。（1）要求承包單位提供季節(jié)性施工的施工技術、管理、防護、安全措施，監(jiān)督防護材料、物品及設施的落實配備。（4）冬季施工要求承包單位準備施工產品、材料、設備的防凍保溫設施，做好五防工作：防火、防凍、防風、防滑、防煤氣中毒。（3）監(jiān)理工程師加強檢查現(xiàn)場施工照明、防護設施及各類機械設備的安全防護措施，發(fā)現(xiàn)問題及時通知承包單位整改。（7）注意收聽天氣預報，密切注意風、雨、潮的動向，督促承包單位及時做好防汛、抗臺的準備工作。(3) 加強防汛、防臺風工作。(3) 所有安全防護設施均應出圖、計算、審批，由專業(yè)持證人員搭設，并由項目經理組織人員親自驗收、掛牌、建檔。(7) 基坑四周不準堆放雜亂零散物質，確保施工人員行走安全，嚴防雜物滾落坑內傷及作業(yè)人員。(2) 現(xiàn)場配備手電筒若干，以備檢查使用。91 重大危險源旁站監(jiān)理流程與措施風險較大工序（危險源）有資質單位拆裝并持上崗證者、有有效安全使用證大型設備安裝高處作業(yè)基坑開挖挖機司機持證上崗并有挖機指揮物體吊裝大型模板支撐系統(tǒng)支撐系統(tǒng)四周警戒模板、鋼管、攤鋪、搭設、拆除支撐拆除吊車司機持證上崗有專職吊機指揮落實整改措施合格不合格 文明施工與環(huán)境保護監(jiān)理工作方法和措施 文明施工總體措施的要求 施工規(guī)定施工單位在施工中應當遵守下列規(guī)定：(1) 完善技術和操作管理規(guī)程，確保防汛設施和地下管線的暢通、安全；(2) 采取各種措施，降低施工過程中產生的噪聲；(3) 利用各種防護設施，防止施工中產生的廢棄物、雜物飄散；(4) 運用其他有效方式，減少施工對市容、綠化和環(huán)境的不良影響。 圍欄的設置工地四周應當按規(guī)定設置連續(xù)、密閉的圍欄，使用的材料應當保證圍欄穩(wěn)固、整潔。 文明施工、環(huán)境保護監(jiān)理措施 塵污染控制(1) 施工現(xiàn)場1) 施工段采用圍擋作業(yè)；施工時采取分段