某電子企業(yè)qcc品管圈手冊-wenkub.com
2025-06-24 07:15 本頁面
【正文】 鼓勵活動a、 參加工作改進(jìn)競賽活動、技術(shù)考核制度和工位實際操作表演；b、 對QCC活動圈的負(fù)責(zé)人進(jìn)行廣泛的教育，例如派他們參加公司的其他會議.c、 對某個優(yōu)秀的QCC活動圈進(jìn)行表彰。2附錄一：以完成課題為主的活動與以解決問題為主的活動的比較 對議而不決題進(jìn)行篩選選擇課題選擇課題仕電子(無錫)有限人公司進(jìn)一步對課題進(jìn)行精選[以課題為主的活動] [以解決問題為主的活動]對著手解決問題的必要性加以明確 以完成課題為主以查明原因為主確定可以適用的經(jīng)驗決定課題決定課題制訂活動計劃制訂活動計劃充分理解目前的水準(zhǔn)和希望達(dá)到的水準(zhǔn)明確課題充分理解目前的水準(zhǔn)明確差距和主攻方向制訂目標(biāo)制訂目標(biāo)提出解決方案提出許多解決方案（設(shè)想）分析原因?qū)Ω鱾€解決方案進(jìn)行評估，挑選出有效的方案篩 選 出 最 佳 方 案力求提出最佳方案提出解決方案制定落實計劃落實最佳措施落實最佳措施落實措施 無法確認(rèn) 能夠確認(rèn)效果確認(rèn)效果對 標(biāo) 準(zhǔn) 化 和 管 理 工 作 加 以 鞏 固預(yù)測效果進(jìn)行反思并制訂今后的計劃以完成課題為主的活動與以解決問題為主的活動步驟的比較附錄二：關(guān)于選擇課題的若干要點對如何進(jìn)行改進(jìn)提出建議*根據(jù)高層的管理方針提出若干個課題給予選擇*對每個課題的目標(biāo)舉出例子明確無誤的課題！以便朝著預(yù)定的目標(biāo)邁進(jìn)課題的例子目標(biāo)的例子標(biāo)準(zhǔn)化*對標(biāo)準(zhǔn)或者操作手冊加以貫徹落實實施的次數(shù)質(zhì)量改進(jìn)*減少次品次品數(shù)目改進(jìn)生產(chǎn)效率*提高產(chǎn)量產(chǎn)量*加快機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時間機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時間、生產(chǎn)效率*縮短加工時間和（或者）加工準(zhǔn)備時間被縮短的時間、生產(chǎn)率*騰出空間、工作場所整齊有序場地在積擴(kuò)大的數(shù)目降低成本*減少廢料*回收廢料被減少的數(shù)量回收的數(shù)量安 全*根除工業(yè)性事故工業(yè)性事故的數(shù)目附錄三：如何搞好與管理人員的關(guān)系（例子）簡言，關(guān)鍵在于制訂同一方向的目標(biāo)，并且相互取得信賴關(guān)鍵在于管理人員對QCC活動圈的態(tài)度如何；a、 主管參加QCC活動圈每一次的工作會議；b、 情況介紹者與主管之間的一次的工作會議；c、 主管偶爾直接附和QCC活動圈成員，說一些稱贊的話。1報告程序：每月7日前交部門主管部門主管作好評價及建議活動圈負(fù)責(zé)人作成報告書復(fù)印件返回QCC活動圈交事務(wù)員：交主管審核QCC活動圈負(fù)責(zé)人填寫理由從事務(wù)員領(lǐng)取“QCC活動圈活動變更”表復(fù)印件返回活動圈交事務(wù)員填寫意見事務(wù)局長批準(zhǔn)：課題結(jié)束復(fù)印件返回QCC活動圈QCC活動圈豕事務(wù)局進(jìn)行評論主管進(jìn)行評價填好表格交主管1活動圈用表格樣式：QCC活動圈活動新課題登記事務(wù)局長主 管以下由圈長填寫：1提出登記日期： 年 月 日2所在廠、部、組：3QCC活動圈名稱：4圈成立日期： 年 月 日5已完成課題： 個6登記課題：7圈長：8QCC活動圈成員： （平均 歲）9選題理由：以下由事務(wù)局填寫：事務(wù)局10登記號碼：11登記日期：12請持續(xù)開展活動，并將活動報告于每月7前交部門主管： QCC活動圈活動變更事務(wù)局長主管登記號碼活動圈名稱提出日期課題變更項目變更內(nèi)容變更理由舊新成員變更①員工新進(jìn)公司②員工離開公司③員工調(diào)換崗位④其他原因圈長變更圈名變更課題變更活動圈登記詳情：活動圈取消事務(wù)局意見：事務(wù)局備注：QCC活動圈活動報告書 年 月 日課題：作成：工作崗位名稱活動圈名稱圈 長QCC活動圈人員名登記號碼活動內(nèi)容：今后的進(jìn)展方向：對活動的建議：部門主管每月7日以前提交部門主管： QCC活動圈課題活動結(jié)果事務(wù)局長主管登記號碼登記日期QCC活動圈名稱登記課題QCC活動圈成員人提出日期活動周期自我評價目標(biāo)評價①設(shè)定目標(biāo)：②完成狀況：③達(dá)成率：意外效果活動感受①Q(mào)CC活動圈會議次數(shù)集計：②QCC活動圈會議時間集計：③參加人員集計：④參加率：主管評價 主管：事務(wù)局評價備注：①請附上QCC活動圈活動履歷QCC活動圈活動履歷作成登記號碼活動圈名稱課題①選題理由：④原因分析：⑦活動效果：②現(xiàn)狀調(diào)查：⑤制定對策：⑧鞏固措施：③設(shè)定目標(biāo)：⑥對策實施情況：⑨課題:：編號： 會議紀(jì)要 第 頁 年 月 日發(fā) 送份時間： 年 月 日地點：主持人： 時 分 ~ 時 分出席者：議 題：內(nèi) 容：負(fù)責(zé)人簽名記錄者偉洛仕電子(無錫)有限公司會議紀(jì)要編號： 第 頁偉洛仕電子(無錫)有限公司：年度 QCC活動圈活動發(fā)表會評分表 日期：發(fā)表順序12345678
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