【正文】
下期活動(dòng)是根據(jù) IPQC的工作 狀況進(jìn)行選擇主題,評分的依據(jù)是每人每項(xiàng)進(jìn)行投票(每票以 5分計(jì)算)進(jìn)行評選。 。 了 Kappa測詴的 運(yùn)用。 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 活動(dòng)感想 下期活動(dòng) 成果確認(rèn) 經(jīng)以上對策實(shí)施後,我們以 MSA形似對 FQC進(jìn)行了考核,通過考核前後的 Kappa對比可以看出, FQC的偵測度有了很大的提升。 對策實(shí)施 三 : SOP未定義檢驗(yàn)細(xì)節(jié) 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 活動(dòng)感想 下期活動(dòng) 成果確認(rèn) 主辦方: PQA 描述 滿意 一般 不滿意重點(diǎn)專案標(biāo)示的滿意度 ○檢驗(yàn)順序的滿意度 ○檢驗(yàn)方法的滿意度 ○檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的滿意度 ○檢驗(yàn)細(xì)節(jié)描述的滿意度 ○圖片顯示的滿意度 ○內(nèi)容的實(shí)用性 ○內(nèi)容的理解度 ○請談?wù)剬ψ兏?SOP 的實(shí)用性當(dāng)面訪問問卷調(diào)查表改善後的 SOP 內(nèi)容詳細(xì)制定了檢驗(yàn)順序 、 重點(diǎn) 、 注意事項(xiàng)等, 比較容易理解 、 參考 , 實(shí)用性較強(qiáng) 。 針對以上 FQC注意力不集中時(shí)間段包裝的電池進(jìn)行抽檢,抽檢結(jié)果證明:注意力不集中有極大的檢驗(yàn)漏失風(fēng)險(xiǎn)。 Cell進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)範(fàn)在 BU1各機(jī)種通用。 上級(jí)指示 品質(zhì)需求 圈員參與度 本期可達(dá)成率 總計(jì) 主題選定 提升 FQC偵測度 17 21 21 17 76 降低 FQC異常工時(shí) 15 17 17 17 66 降低 J2機(jī)種 F118不良 15 17 15 15 62 項(xiàng)目 課題 主題選定: 活動(dòng)計(jì)劃: 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 要因分析 對策擬定 對策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 活動(dòng)感想 下期活動(dòng) 成果確認(rèn) 現(xiàn)狀把握一: FQC作業(yè)流程 外觀檢驗(yàn) 貼外箱標(biāo)示 分析重工 刷入不良代碼 不良自動(dòng)上傳 SFC 檢驗(yàn)前準(zhǔn)備 測詴OCV FQC RP/PT 裝箱 目標(biāo)設(shè)定 要因分析 對策擬定 對策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 活動(dòng)感想 下期活動(dòng) 成果確認(rèn) 因 NB機(jī)種未導(dǎo)入 FQC,本期活動(dòng)重心以提升 HH機(jī)種 FQC偵測度為主。 經(jīng)取 40pcs實(shí)物 sample對 10名 FQC進(jìn)行考核,結(jié)果如下: 現(xiàn)狀把握二: MSA驗(yàn)證 謝倫風(fēng)盧盼盼趙彥彥楊麗娟楊閃閃郭三偉張娣崔彎彎郝曉敏胡學(xué)紅9 08 07 06 05 04 0A p p r a i s e rPercent9 5 . 0 % C IP e r c e n t謝倫風(fēng)盧盼盼趙彥彥楊麗娟楊閃閃郭三偉張娣崔彎彎郝曉敏胡學(xué)紅9 08 07 06 05 04 0A p p r a i s e rPercent9 5 . 0 % C IP e r c e n tD a t e o f s t u d y : 2 0 1 2 / 0 9 / 1 2 R e p o r t e d b y : P Q A N a m e o f p r o d u c t : F Q C 外 觀 偵 測 M i s c : A s s e s s m e n t A g r e e m e n tW i t h i n A p p r a i s e r s A p p r a i s e r v s S t a n d a r d目標(biāo)設(shè)定 要因分析 對策擬定 對策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 活動(dòng)感想 下期活動(dòng) 成果確認(rèn) ch ancech anceob served P PPK ? ?? 1判斷基準(zhǔn) (良好 ) 判斷基準(zhǔn) (考慮 ) 判斷基準(zhǔn) (不足 ) 判斷指標(biāo) 90% ↑ 75~90% 75% ↓ 現(xiàn)狀把握三: 經(jīng) MES對裝箱過的 PACK SN進(jìn)行查詢,發(fā)現(xiàn)人員檢驗(yàn)時(shí)間不足 10s,未按照 SOP(包裝站標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 24s,其中檢驗(yàn)時(shí)間為 10s)要求進(jìn)行檢驗(yàn) 目標(biāo)設(shè)定 要因分析 對策擬定 對策實(shí)施 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 活動(dòng)感想 下期活動(dòng) 成果確認(rèn) 現(xiàn)狀把握四: 以下為 BU1 HH機(jī)種上半年客訴 DPPM,從客