qcc品管圈活動的展開-wenkub.com
2025-02-11 11:34 本頁面
【正文】 1 DT(II)事業(yè)處品質(zhì)動員大會報告 Lee 經(jīng)理 DT (II) 事業(yè)處品管部 QCC 活動展開 2 發(fā)表原稿的整理 目 錄 3 為能自發(fā)性地改善品質(zhì) ,必須透過品管圈活動 ,結(jié)合大家智慧與經(jīng)驗 ,持續(xù)努力 ,方能接受更大挑戰(zhàn) QCC 活動推進(jìn)計劃 制二處自 98年成立以來 ,致力於品質(zhì)改善 ,首先由規(guī)格之遵守 ,紀(jì)律之執(zhí)行 ,不斷通過宣導(dǎo)與教育 ,學(xué)習(xí)進(jìn)步 ,並接連獲得客戶 DELL,CISCO與 APPLE之肯定 . 說明 : 4 推進(jìn)組織 : 主任委員 尹昌華副理 事務(wù)局 李志堅經(jīng)理 組裝廠執(zhí)行長 葉朝慶副理 沖壓廠執(zhí)行長 鄭建德副理 推進(jìn)委員 各課長 推進(jìn)委員 各課長 5 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月9 月10 月10/26圈 / 組11 月觀摩發(fā)表會 12 月制二處發(fā)表會次 /季友廠發(fā)表交流會2 次 ./年次 / 月7 .QCC推進(jìn)委員定例會議6 .發(fā)表會計 劃項 目QCC 活 動 推 進(jìn) 計 劃 表展開目標(biāo)員會組織制作6 富金精密 (深圳 )有限公司 DT (II)事業(yè) 處品管部制 品 管 圈 活 動 手 冊 圈名 :________ 本文件屬于富金公司 DT(II)事業(yè)處使用 ,非經(jīng)允許不得翻印 7 所謂品管圈 (Quality Control Circle,簡稱QCC)就是 : 在同一個工作現(xiàn)場內(nèi)自主地進(jìn)行品管活動小組 ,該小組為全公司品管的一環(huán) ,在自我啟發(fā) ,相互啟發(fā)的原則下活用品管手法 ,繼續(xù)不斷且全員參加地進(jìn)行工作場所之工作管理及改善活動 . 亦即由現(xiàn)場同仁 5~12人組成一小組 ,持續(xù)進(jìn)行開會討論 ,並應(yīng)用品管七大手法來尋找問題 ,改善問題 ,並從中增強(qiáng)同仁間的人際關(guān)系及和諧氣氛 . 什么是品管圈 8 為什么要有品管圈活動 品管圈活動對同仁及公司皆有幫助 : 對同仁的好處 : ? 意見受重視 ? 增強(qiáng)人際關(guān)系 ,與同仁相處愉快 ? 訓(xùn)練口才 ? 增加成就感 ? 優(yōu)良品管圈可得到公司的 肯定與獎勵 9 為什么要有品管圈活動 對公司的好處 ? 提高同仁工作士氣 ? 促進(jìn)同仁間人際關(guān)系 ? 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào) ? 管理制度化 ? 培養(yǎng)同仁積極的工作態(tài)度 ? 培養(yǎng)干部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)裝卸才能 ? 增進(jìn)商品品質(zhì) ? 擴(kuò)大視界 ? 增加公司利益 10 推進(jìn)組織 : 職 稱 機(jī)能 (職責(zé) ) 主任委員 處長 全盤方針訂立 創(chuàng)造活性化職場環(huán)境 執(zhí)行長 廠長 優(yōu)秀圈會評鑑 ,表揚(yáng) 全盤活動計
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