品管圈qcc培訓(xùn)講義-wenkub.com
2025-01-23 13:23 本頁面
【正文】 l 今后指導(dǎo)方針 全體小組成員要為進(jìn)行程序維護(hù)而努力學(xué)習(xí)。于是，小組考慮如何利用 EXCEL程序功能提高與貿(mào)易有關(guān)的工作速度及效率，改善工作。l 圈長應(yīng)具備的條件 ： ⑴ 對工作有熱情 ⑵ 有進(jìn)取心 ⑶ 有領(lǐng)導(dǎo)能力且責(zé)任感強 ⑷ 人際關(guān)系良好 ⑸ 不斷學(xué)習(xí) ⑹ 尊重圈員的意見l 圈的登記： QCC活動是一種全面的、有組織的管理改善活動，當(dāng)新圈組成后，為使 QCC活動切實有效，并使圈員有一種歸屬感，應(yīng)向自己公司 QCC推行部門辦理登記。五、圈的組成及登記 l 圈的組成 根據(jù)品管圈活動的定義，同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相近的基層人員自動自發(fā)地組成小組，因此可按下列形式組圈： ⑴ 品管圈 A：班組人數(shù)不多時，可全班組成一圈。l 如何開好圈會 ⑴ 開圈會時間：每周一次或每二周一次，約 50分鐘即可。 ⑸ 圈長：每個品管圈設(shè)一個圈長，可由上級主管指派或由圈員互選。l 其主要職責(zé)為：l ① 全公司品管圈活動辦法及計劃的草擬。l 其職責(zé)為品管圈活動方針的明確，活動辦法、活動經(jīng)費批準(zhǔn)及對品管圈活動的評價及考核。 l 通過品管圈不間斷的活動，可獲得很多有形及無形的成果：l ⑴ 有形成果：可以用數(shù)量表示的成果，如不良率。l ⑹ 加強員工主動精神，使圈員做事更主動更積極。l ⑵ 提高最基層員工的品質(zhì)意識、問題意識及改善意識，并能將此氣氛滲透至現(xiàn)場每一個角落。l ⑼ 品管圈并不是為了解決某一問題而組織的臨時機構(gòu)，而是常設(shè)機構(gòu)，因為現(xiàn)場的問題有無限多，因此必須將問題一個一個、不斷地、持續(xù)地解決與改善。l ⑹ 全面品管范圍很寬，除了基層員工的品管圈活動外，尚有管理人員的日常管理，高階經(jīng)營者的方針管理等等。但經(jīng)過數(shù)期活動后，當(dāng)單獨一個圈沒有辦法解決問題，而且所談問題容易牽涉其他部門時，可合并兩個圈一起討論，合并后的品管圈稱為聯(lián)合圈。 QCC活動最終目的是提高人的素質(zhì)， QCC的宗旨是調(diào)動人的積極性，充分發(fā)揮人的無限能力，創(chuàng)造尊重知識，充滿生氣和活力的工作環(huán)境；有助于改善和提高企業(yè)素質(zhì)。l 同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相似的
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