【正文】 公司各分廠均設(shè)有“意見箱”，意見信需書寫工整，注明自己工號、姓名、部門，以便人力資源中心受理后給予回復(fù)。4. 管理激勵關(guān)心員工的需求及工作動機(jī)，靈活運(yùn)用工資、發(fā)展機(jī)會等激勵手段，有效地激勵下屬工作。將溝通貫徹到各項(xiàng)管理活動中，如布置任務(wù)、績效考核、管理層人事管理等工作中；建立公平的工資及職務(wù)晉升制度。推行人本管理，樹立公開、公平、平等、人性的管理理念。. 素養(yǎng)：依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習(xí)慣。. 整頓：定置存放，用的東西按規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。3. 6S管理全員參與，自主管理，確實(shí)徹底推行6S目標(biāo)、放置方法95%設(shè)定，現(xiàn)場不要物小于2%，確?，F(xiàn)場無安全隱患。. 安全合理地貯存、使用化學(xué)危險(xiǎn)品和易燃易爆物品。. 主辦部門：人力資源中心 五、質(zhì)量方針、環(huán)境方針和“6S”管理1. 質(zhì)量方針追求卓越、以質(zhì)取勝、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意2. 環(huán)境方針為了綠色地球和人類未來，公司永遠(yuǎn)致力于環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，保護(hù)我們寶貴的資源（能源、原材料、土地、水、空氣和生物）和人類的健康與安全，我們承諾：. 嚴(yán)格遵守相關(guān)的環(huán)保法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定和要求，努力預(yù)防污染，并持續(xù)改進(jìn)。5. 特殊困難捐助. 經(jīng)核準(zhǔn)屬實(shí)的公司特殊困難員工，依據(jù)實(shí)際情況按每年5002000元/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行捐助。l 正式聘用滿未滿6個月的奠禮300元。3. 住房福利. 公司免費(fèi)提供住房，水、電、氣費(fèi)用公司承擔(dān)。. 探親假. 享受條件：凡在公司工作滿1年及以上，家距公司200公里以外，與配偶或父母不在一起時(shí)，計(jì)時(shí)員工可按規(guī)定享有探親假。. 病假：1天（含）以內(nèi)憑縣級以上醫(yī)院證明不扣薪，1天以上按缺勤天數(shù)扣減本人工資。（四）公司福利規(guī)定1. 休假福利. 法定假：春節(jié)3天、清明1天、五一1天、端午1天、中秋節(jié)1天、國慶3天、元旦1天，實(shí)際放假天數(shù)以屆時(shí)通知為準(zhǔn)，法定假期計(jì)時(shí)員工不扣薪。. 除審批手續(xù)外，其他所有的辭職手續(xù)均由人力資源部門負(fù)責(zé)跟蹤辦理；急辭工的任何崗位，均扣發(fā)半個月工資作為公司損失的補(bǔ)償費(fèi)。. 對于入住公司宿舍的員工，離職后必須在規(guī)定期限搬離宿舍，如有超出的，將按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收住宿費(fèi)并責(zé)令清理宿舍。附：內(nèi)部崗位調(diào)動流程圖員工申請調(diào)出部門調(diào)入部門人事部門部門建議填寫考核成績和工作評價(jià)考核面試是否符合調(diào)出條件？終止調(diào)出是否符合調(diào)入條件？是否符合調(diào)動規(guī)定？辦理調(diào)動手續(xù)通知相關(guān)部門完善調(diào)動資料是是否是否否（三）解聘與辭退規(guī)定1. 目的利用內(nèi)部勞動力市場的競爭和淘汰機(jī)制，建立例行的員工解聘和辭退程序；對嚴(yán)重違反公司紀(jì)律和因謀取私利而給公司造成嚴(yán)重?fù)p害的員工，根據(jù)有關(guān)制度予以辭退或解聘。4. 降職或降薪有下情形者，予以降職或降薪：. 由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或精簡人員者；. 連續(xù)3次考核不及格者；. 依獎懲制度受到處分予以降職或降薪者；. 因自身能力不足或健康等原因不能勝任本員工作，經(jīng)崗位輪換后仍不能勝任或其它相關(guān)部門沒有空缺職位時(shí)予以降職或降薪。公司遵循人才成長規(guī)律，依據(jù)客觀公正的考核結(jié)果，讓最有能力、最有責(zé)任心與潛力的人擔(dān)負(fù)重要的職務(wù)。2. 調(diào)職種類員工內(nèi)部崗位調(diào)動包括晉升、降職（降薪）、崗位輪換三種。部長及以上人員由分管總監(jiān)、制造人事部審核，集團(tuán)副總裁批準(zhǔn)。部長（含副部長）及以上人員由分管總監(jiān)和人力資源總監(jiān)審核，集團(tuán)總裁批準(zhǔn)。. 駐外人員的轉(zhuǎn)正，由員工本人提交試用期工作報(bào)告，分公司/辦事處負(fù)責(zé)人提交員工試用期情況報(bào)告，交營銷總經(jīng)理和人力資源中心審核。新員工辦理完入職手續(xù)后，集團(tuán)和營銷事業(yè)部的新入職員工由營銷培訓(xùn)部負(fù)責(zé)組織新員工入職培訓(xùn)，制造事業(yè)部的新入職員工由制造人事部組織新員工入職培訓(xùn)，同時(shí)組織簽定勞動合同。. 崗前培訓(xùn)：由人力資源部門負(fù)責(zé)組織對新員工的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后要組織新員工考試，對考試不合格的員工，即行辭退。. 技術(shù)工種（除學(xué)員外）人員：經(jīng)人力資源部門面試、筆試合格后，填寫《技術(shù)工種考評表》，由用人部門組織考試。3. 招聘與錄用程序：. 人力招聘申請：用人單位根據(jù)組織結(jié)構(gòu)中各職位人員配置要求填寫《人員增補(bǔ)申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、人力資源部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，予以招聘；招聘部長（含）以上級別人員時(shí)，必須上報(bào)人力資源中心，由人力資源中心組織實(shí)施招聘。四、人事管理制度（一）公司招聘與錄用制度1. 基本原則：. 遵循公開選聘與公平競爭的原則，注重人的素養(yǎng)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)，依靠公司優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引一流人才。如果車輛出廠時(shí)，有未卸完貨品，應(yīng)由收貨部門或倉管員填寫“收貨單”，并注明貨物名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、車牌號及司機(jī)姓名等，由司機(jī)在出廠時(shí)交保安檢查放行。如發(fā)現(xiàn)或接到他人舉報(bào)，經(jīng)查實(shí)后依據(jù)公司《保密制度》追究當(dāng)事人責(zé)任。. 辦公室根據(jù)公司來賓接待程度應(yīng)有禮貌地進(jìn)行接待。返廠時(shí)，亦由保安簽注入廠時(shí)間；次日送人力資源部門核對考勤記錄。. 愛護(hù)和正確使用消防器材與安全設(shè)施及防護(hù)品；積極參加安全活動，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理建議。不得打鬧或做其它與工作無關(guān)的事，認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程和安全制度；員工有權(quán)拒絕執(zhí)行違章的作業(yè)指令，并可立即越級向上級匯報(bào)。. 本公司一線員工在公司內(nèi)調(diào)換工作或調(diào)換崗位前，必須要經(jīng)過新崗位對其進(jìn)行二、三級安全教育后，方可從事新崗位工作。由車間主任及班組長負(fù)責(zé)教育可采取講解或?qū)嶋H操演相結(jié)合的方式，時(shí)間不少于4小時(shí)，其教育內(nèi)容如下：. 本崗位的生產(chǎn)流程及工作任務(wù)；. 本崗位的設(shè)備性能和安全裝置的作用，特殊防護(hù)用品的使用方法；. 本崗位的安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)；. 本崗位的事故教訓(xùn)及預(yù)防措施；. 本崗位人員的安全職責(zé)。7. 安全三級教育凡新入廠員工必須經(jīng)公司（分廠）級、部門（車間）級、班組（崗位）三級安全教育，并經(jīng)考試合格者，方可進(jìn)入生產(chǎn)崗位。. 妥善保管、使用和交還公司有關(guān)秘密文件及實(shí)物。5. 防洪防暴當(dāng)氣象臺、電視臺發(fā)布有暴風(fēng)或暴雨時(shí)，各部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗并儲存好廠外的物料或產(chǎn)品，以確保公司財(cái)產(chǎn)安全；在緊急情況下，為維護(hù)正常的生產(chǎn)運(yùn)行，可能要額外加班的，各員工應(yīng)通力合作。2. 保衛(wèi)公司各區(qū)域有專職保安人員負(fù)責(zé)對點(diǎn)區(qū)域的各類日常安全工作，保安有責(zé)任采取有效的手段防止破壞、防盜竊、防火災(zāi)、防爆等安全事故。公司相關(guān)安全管理措施有：. 發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)報(bào)告部門主管或值班保安；通知有關(guān)部門采取有效措施。由執(zhí)行部門或工會提出遺漏及增減事宜，以便人力資源中心予以進(jìn)一步具體明確獎懲規(guī)則及界定其具體性質(zhì)。. 所有離職員工在離廠時(shí)除要交回《上崗證》外，還要交回《員工手冊》并移交相關(guān)資料及公物；對不能作價(jià)處理的，每項(xiàng)扣20100元作補(bǔ)償。. 先前有制定獎懲規(guī)則或獎懲金額、出現(xiàn)重復(fù)或抵觸的，在同類性質(zhì)上執(zhí)行時(shí)以此標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)；除公司“五不準(zhǔn)”規(guī)定外（但未予辭退或開除的，可以追加行政處分記過一次和處罰并沒收職務(wù)侵占物質(zhì)）。5. 附則說明：. 各部門、各中心的內(nèi)部條例不能與綜合管理制度相抵觸，若有抵觸自動失效。. 試用期經(jīng)考核不符合錄用條件或任期內(nèi)及屆滿經(jīng)考核不符合要求者。. 未經(jīng)公司許可從事第二職業(yè)的。. 聚眾罷工、打架斗毆，破壞正常工作和生產(chǎn)秩序者。. 一年內(nèi)累計(jì)警告達(dá)四次者或記過達(dá)兩次者，予以辭退，辭退后永不錄用；觸犯法律者，移交司法機(jī)關(guān)處理。. 不得在工作區(qū)內(nèi)及生活區(qū)內(nèi)亂扔垃圾、隨地吐痰及亂丟生活用品；不得在墻面或標(biāo)識上亂涂亂畫；違者罰款10元/次，損壞的須賠償或修繕。. 員工所操作的機(jī)器設(shè)備，以及手動，電動工具、氣泵、噴漆槍等每日下班后必須進(jìn)行清潔處理并妥善保管，違者罰款20元/次。. 庫房內(nèi)的易燃易爆品應(yīng)分區(qū)、分類并按規(guī)定存放，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出；違者罰款1050元/次。. 消防類（可并以行政處分）. 嚴(yán)禁員工在廠區(qū)內(nèi)吸煙，違者罰款50元/次，未經(jīng)保衛(wèi)部批準(zhǔn)進(jìn)行明火作業(yè)，罰款200元/次；在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙者給予開除，并扣發(fā)當(dāng)月工資；造成火災(zāi)事故的，公司除追究經(jīng)濟(jì)損失外，另移交公安部門處理。. 公司內(nèi)行駛的汽車、叉車，其轉(zhuǎn)向器、制動器、喇叭、燈具必須完整和靈敏、行駛時(shí)速5KM/H；不得人貨混載，違者罰款20200元/次。. 長度為2M以上工件堆碼時(shí)，下面至少墊放34根枕木或平臺；，違者罰款10元/次。造成相關(guān)損失的，由責(zé)任部門或責(zé)任人全額承擔(dān)責(zé)任。. 員工出廠所帶塑料袋、紙箱、包裹、摩托車箱等應(yīng)自覺接受門衛(wèi)檢查后方可出廠，不配合者罰款10元/次；查出私拿公司財(cái)物者罰款100500元；屬盜竊行為者，移送公安部門處理。. 嚴(yán)禁涂改、損毀公司發(fā)布的各類文件或資料，違者罰款50元/次。. 未經(jīng)許可不得進(jìn)入原材料庫房、調(diào)膠（漆）室，違者罰款550元。. 嚴(yán)禁用泡沫、紙箱、工件墊坐或站立在產(chǎn)品工件上，違者罰款100元/次。. 勞動紀(jì)律類（可并以行政處分）：. 上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗閑聊、看報(bào)紙雜志、玩游戲甚至打瞌睡或做與工作無關(guān)之事，違者罰款10元/次。因故不能按時(shí)到者，應(yīng)提前20分鐘向主持人請假，在會上應(yīng)關(guān)閉通訊工具，進(jìn)出場按序進(jìn)退，違者罰款20元/次。. 接待客人應(yīng)彬彬有禮、熱情大方，對方敲門時(shí)應(yīng)說“請進(jìn)、請稍候、對不起、讓您久等了”；到其他辦公室應(yīng)先敲門，征得同意后方可進(jìn)入，離開時(shí)隨手關(guān)門，違者罰款10元/次。. 須佩戴勞動保護(hù)用品的崗位必須正確佩戴后作業(yè)，違者罰款5元/次。. 儀容儀表類 . 員工上下班過程中，一律穿規(guī)定的工作服并佩戴上崗證（胸前），未穿規(guī)定的工作服或未戴上崗證者，罰款10元/次。. 處罰的輕重與所犯過失的輕重相符，并遵守由輕到重的處罰原則；同一事件不得重復(fù)處罰。其他單位可根據(jù)本單位的實(shí)際情況在《員工手冊》的范圍內(nèi)制定本單位的管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后由本單位實(shí)施。. 降職（薪）：科長/主管及以上級別人員，在一年內(nèi)共計(jì)四次因管理不力而受處罰，由直接主管填寫《降職/薪申請書》予以降職/薪。. 審查手續(xù)所有獎勵事項(xiàng)，必須由本人申請或直接主管建議、人力資源部門核實(shí)事例與數(shù)據(jù)后呈請總經(jīng)理或總裁批準(zhǔn)再執(zhí)行。. 特別獎：授予維護(hù)公司利益，有特殊貢獻(xiàn)或者體現(xiàn)良好精神風(fēng)貌及有創(chuàng)新貢獻(xiàn)的員工包括評選的先進(jìn)工作者、先進(jìn)員工與先進(jìn)單位、勞模等；特別獎獎金由總經(jīng)理或總裁確定，在每年年終大會上頒發(fā)并表彰。. 本制度經(jīng)批準(zhǔn)之日起生效試行，并在試行中不斷完善；凡與以前相關(guān)文件發(fā)生抵觸者，均以本制度為準(zhǔn)，其解釋權(quán)屬人力資源部。. 《員工出勤月報(bào)表》經(jīng)各歸口管理部門匯總統(tǒng)計(jì)后，進(jìn)行張榜公示3天；有異議者，則可在3日內(nèi)到各歸口管理部門進(jìn)行查證核實(shí)，公示期間內(nèi)無異議者視為同意該考勤記錄，過期概不更改。. 打卡員工確依規(guī)定之作息時(shí)間上下班而忘打卡者，必須在次日持直屬上級的書面證明到各出勤歸口管理部門備案，違者按未正常出勤處理。. 員工因事必須辦理請假手續(xù)，因公（或私）不能打卡（點(diǎn)名）人員，公務(wù)（或請假）前必須到各出勤歸口管理部門備案，違者按未正常出勤處理。. 公司駐內(nèi)采購?fù)馇凇⑿≤嚭痛蟀退緳C(jī)可不履行打卡手續(xù)，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤記錄，并于當(dāng)月28日前將《出勤記錄表》傳出勤歸口管理部門進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。3. 出勤管理方式. XX基地人員實(shí)行打卡上下班（總監(jiān)以上人員除外）。12. 責(zé)任與追償：員工違反以上職業(yè)道德規(guī)范，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重或觸犯國家法律、法規(guī)的，將提請司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。10. 保密義務(wù)：. 員工有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密與技術(shù)秘密，遵守公司保密制度。. 接受業(yè)務(wù)有關(guān)系的、可能影響到正常工作的現(xiàn)金、禮物等饋贈的，一律主動到人力資源中心登記，現(xiàn)金及有價(jià)證券交財(cái)控中心出具收據(jù)保管；對于主動上交的，人力資源中心將給予部分或全部返還，人力資源中心對收受物品或有價(jià)證券等人員登記情況給予嚴(yán)格保密。. 員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系過程中，對超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動，應(yīng)謝絕參加。. 廠商合作中，不得發(fā)生借故刁難、服務(wù)態(tài)度惡劣或有損公司形象的行為，以及不按規(guī)定采購、結(jié)算或不履約等現(xiàn)象，否則一經(jīng)查證，將嚴(yán)懲不怠。否則一經(jīng)查證，公司除責(zé)令退還外，同時(shí)給以無薪解雇并移交司法機(jī)關(guān)處理。. 在經(jīng)營活動中，不準(zhǔn)接受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或個人贈送的禮金、信用卡、各種有價(jià)證券或其他支付憑證。6. 勤儉節(jié)約：. 愛護(hù)機(jī)器設(shè)備，節(jié)約用水用電，杜絕浪費(fèi)、丟失材料及成品。5. 盡職盡責(zé)：. 堅(jiān)守工作崗位、盡職盡責(zé)：嚴(yán)格按工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、質(zhì)量要求生產(chǎn)；精益求精、保質(zhì)保量，不斷尋求高效率與創(chuàng)新。一、員工行為準(zhǔn)則1. 遵守法律法規(guī)，愛國愛民愛已；2. 珍惜就業(yè)機(jī)會，勤奮愛崗敬業(yè)；3. 嚴(yán)守廠規(guī)廠紀(jì)，廉潔奉公自律；4. 樹立品牌意識，真誠服務(wù)顧客；5. 待人禮貌誠信，態(tài)度和藹謙遜；6. 著裝整潔大方，注意儀容儀表；7. 聽從上級指揮，服從工作安排；8. 樹立企業(yè)形象，團(tuán)結(jié)互助互學(xué)；9. 勇于創(chuàng)新精神，積極開拓進(jìn)取；