【正文】 第七十條 下列規(guī)定的扣除額，須從工資中直接扣除：（一） 個人工資所得稅（二） 缺勤扣除額（三） 社?；稹⒆》抗e金個人負(fù)擔(dān)部分（四） 其它法令規(guī)定的事項(xiàng)[鍵入文字]20第十二章 附則第七十一條 本方案由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改、解釋。病事假工資扣除 = 請假天數(shù) （誤餐補(bǔ)助 + 崗位津貼）/第六十六條 部門副職代理正職工作的情況，其基本工資按正職崗位的等級下調(diào)一級處理。員工的加班和夜班必須從嚴(yán)控制并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。注：一周四十小時工作制，一個月按四個星期 160 小時計，適當(dāng)提高每小時加班工作的價值。第十一章 其他第六十三條 試用期工資標(biāo)準(zhǔn)（一） 試用期間?？埔韵拢ê瑢？疲┊厴I(yè)生按照同崗位最低崗位津貼等級的70%發(fā)放，本科畢業(yè)生按照同崗位最低崗位津貼等級的 70%發(fā)放，研究生按照同崗位最低崗位津貼等級的 70%發(fā)放。（二）崗位變動調(diào)整。[鍵入文字]18第六十一條 個別調(diào)整根據(jù)員工個人考核結(jié)果和崗位變動決定。例如：工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在 500～5000 元。獎勵金額在 2022～20220 元。（二） 影響年度業(yè)績提成獎金的任務(wù)指標(biāo)[鍵入文字]15附表九：影響各業(yè)務(wù)部門年度業(yè)績提成獎金任務(wù)指標(biāo)一覽表部門名稱 任務(wù)指標(biāo) 指標(biāo)最低值影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》機(jī)構(gòu)信托部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》公益信托部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》地市信托部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》營業(yè)部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》國際金融部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》資金管理部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》信托理財部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元影響部門崗位津貼發(fā)放額的任務(wù)指標(biāo) 參見《附表六：影響各業(yè)務(wù)部門崗位津貼發(fā)放額任務(wù)指標(biāo)一覽表》資產(chǎn)經(jīng)營部凈利潤基數(shù) ≧ 萬元第四十九條 季度預(yù)提獎金 季度提成獎金 = 所在崗位核定津貼 個人季度考核系數(shù)第五十條 年度業(yè)績提成獎金核算方式（一） 部門未完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)若業(yè)務(wù)部門只完成部分年度任務(wù)指標(biāo)，則年度獎金發(fā)放公式為：年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 = 個人年度崗貼總額 a 實(shí)際完成任務(wù)指標(biāo)的比[鍵入文字]16例 部門年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù)a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)；2022 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資/月度崗位津貼 + 1） （二） 部門超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)部門年度業(yè)績提成獎金 = 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 + {[（部門實(shí)際完成稅后利潤 –最低年度凈利潤） 業(yè)績提成比例 ] 部門當(dāng)年已發(fā)工資總額 } 部門年度績效考核系數(shù)部門稅后利潤核算參見《附件六 業(yè)務(wù)部門稅后利潤核算公式》第五十一條 年度業(yè)績提成比例部門年度業(yè)績提成比例為 %。（三） 年度業(yè)績提成獎金比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定，考慮業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對業(yè)務(wù)工作業(yè)績的影響程度，每年年初確定當(dāng)年業(yè)績提成比例。[鍵入文字]13第四十六條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎金 ＋ 年度業(yè)績提成獎金第四十七條 提成工資制實(shí)行的原則（一） 季度預(yù)提獎金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵上述業(yè)務(wù)部門取得的階段性業(yè)績采用的一種獎勵方式。第四十條 投資銀行部經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)（一） 中介服務(wù)收入年度中介服務(wù)收入不低于 萬元（二） 年度凈利潤 年度凈利潤不低于 萬元[鍵入文字]12第四十一條 季度預(yù)提獎金 季度提成獎金 = 所在崗位核定津貼 個人季度考核系數(shù)第四十二條 年度業(yè)績提成獎金核算方式（一） 部門未完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)若投資銀行部只完成部分核定任務(wù)指標(biāo)，則年度獎金發(fā)放公式為：年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 = 個人年度崗貼總額 a 實(shí)際完成核定任務(wù)指標(biāo)的比例 部門年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù)a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)；2022 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資/月度崗位津貼 + 1） （二） 部門超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)部門年度業(yè)績提成獎金 = 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 + {[（部門實(shí)際完成稅后利潤 –最低年度凈利潤） 業(yè)績提成比例 ] 部門當(dāng)年已發(fā)工資總額 } 部門年度績效考核系數(shù)投資銀行部稅后利潤核算參見《附件六 業(yè)務(wù)部門稅后利潤核算公式》第四十三條 年度業(yè)績提成比例投資銀行部年度業(yè)績提成比例為 %。（三） 年度業(yè)績提成獎金比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定，考慮業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對業(yè)務(wù)工作業(yè)績的影響程度，每年年初確定當(dāng)年業(yè)績提成比例。第三十八條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎金 ＋ 年度業(yè)績提成獎金 + 項(xiàng)目獎第三十九條 投資銀行部薪酬體制實(shí)行的原則（一） 投資銀行部季度預(yù)提獎金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵投資銀行部取得的階段性業(yè)績采用的一種獎勵方式。第三十三條 季度預(yù)提獎金 季度提成獎金 = 所在崗位核定津貼 個人季度考核系數(shù)第三十四條 年度業(yè)績提成獎金核算方式（一） 部門未完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)若個人信托部只完成部分核定任務(wù)指標(biāo)，則年度獎金發(fā)放公式為：年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 = 個人年度崗貼總額 a 實(shí)際完成核定任務(wù)指標(biāo)的比例 部門年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù)a：是與月度基本工資、月度崗貼掛鉤的一發(fā)放系數(shù)；2022 年度 a 值 = 2/3（月度基本工資/月度崗位津貼 + 1） （二） 部門超額完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)部門年度業(yè)績提成獎金 = 年度基準(zhǔn)任務(wù)獎金 + {[（部門超額吸存資金 超額吸存資金成本 +年內(nèi)凈利潤 年度發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用總額） 個人信托部業(yè)績提成比例] – 部門當(dāng)年已發(fā)工資總額} 部門年度績效考核系數(shù) 個人年度績效考核系數(shù)個人信托部稅后利潤核算參見《附件六 業(yè)務(wù)部門稅后利潤核算公式》第三十五條 個人信托部年度業(yè)績提成比例個人信托部年度業(yè)績提成比例為 %。（三） 年度業(yè)績提成獎金比例根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要求予以確定，考慮業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對業(yè)務(wù)工作業(yè)績的影響程度，每年年初確定當(dāng)年業(yè)績提成比例。第三十條 工資結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 基本工資 + 附加工資 ＋ 季度預(yù)提獎金 ＋ 年度業(yè)績提成獎金第三十一條 個人信托部薪酬體制實(shí)行的原則（一） 個人信托部季度預(yù)提獎金建立在所核崗位津貼的基礎(chǔ)上，是為鼓勵個人信托部取得的階段性業(yè)績采用的一種獎勵方式。2. 項(xiàng)目獎評審可量化標(biāo)準(zhǔn)多，便于單獨(dú)考核。（二） 年度超額獎金在公司超額完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)情況前提下，市場發(fā)展部的年度超額獎金是在各業(yè)務(wù)部門超額完成情況的加權(quán)平均基礎(chǔ)上進(jìn)行核定。第五章 市場發(fā)展部的薪酬體制第二十五條 市場發(fā)展部以信托市場研究、信托產(chǎn)品的設(shè)計和推廣為主要職責(zé)，為業(yè)務(wù)崗位提供信息、產(chǎn)品支持。對此類業(yè)務(wù)特點(diǎn)的部門采用職務(wù)職能工資制。第二十一條 年薪制收入的支付總收入中，月收入部分按月計算?？己私Y(jié)果表現(xiàn)為個人的季度考核系數(shù)和年度考核系數(shù)以及部門的考核系數(shù)，相關(guān)的考核系數(shù)定義如下：（一） 個人考核系數(shù)附表六：個人考核系數(shù)一覽表考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格個人考核系數(shù) （二） 部門考核系數(shù)附表七：部門考核系數(shù)一覽表考核結(jié)果 優(yōu) 良 中 基本合格 不合格部門考核系數(shù) 第三章 高管人員的薪酬體制第十八條 年薪制的收入結(jié)構(gòu)收入整體構(gòu)成 = 月收入 + 年底年薪補(bǔ)足 + 年度超額獎金 + 附加工資其中，月收入 = 基本工資 + 崗位津貼 第十九條 年薪總額確定[鍵入文字]7年薪總額按照年初總經(jīng)理、副總經(jīng)理承擔(dān)的經(jīng)營業(yè)績確定。（五） 住房公積金由公司與員工各承擔(dān)一部分。（三） 失業(yè)保險由公司與員工各承擔(dān)一部分。（二） 公司依據(jù)上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，酌情考慮下半年預(yù)發(fā)部分當(dāng)年獎金。適用對象為機(jī)構(gòu)信托部、個人信托部、公益信托部、資金管理部、營業(yè)部、國際金融部、地市信托部、投資銀行部、信托理財部和資產(chǎn)經(jīng)營部的部門員工（三） 項(xiàng)目獎主要針對從事產(chǎn)品/市場研發(fā)的市場發(fā)展部，以及以