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對(duì)銀行業(yè)的營銷暗傷進(jìn)行探討-wenkub.com

2025-06-23 23:52 本頁面
   

【正文】 花旗的客戶戰(zhàn)略首先是對(duì)客戶群進(jìn)行細(xì)分,在公司業(yè)務(wù)方面,采取特別服務(wù)的市場體制,專門設(shè)立全球關(guān)聯(lián)銀行(Globe Relationship Banking)業(yè)務(wù)部門,為全球跨國公司及其子公司提供各種商務(wù)結(jié)算服務(wù)。   上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院院長王方華評(píng)價(jià)說,金融營銷如果爭取不到金融消費(fèi)者的選票——“鈔票”,就意味著“下課”,意味著被無情地淘汰出局!我國金融業(yè)現(xiàn)行的市場營銷,還處于脫胎換骨的階段,痛苦是不言而喻的。金融機(jī)構(gòu)更加強(qiáng)調(diào)面對(duì)面的服務(wù),由于白領(lǐng)階層和新生代收入的增加,開始重新重視零售銀行業(yè)務(wù)。目前中國的銀行業(yè)只是在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)上如存款、貸款、個(gè)人理財(cái)方面比較重視營銷,相比而言,證券、基金、期貨的營銷手段比銀行要略好一些。因此,美國金融機(jī)構(gòu)的廣告費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國家?! ∑鋵?shí),在金融營銷方面美國和日本是值得借鑒的,他們都非常重視關(guān)系的培養(yǎng)。缺乏明確的目標(biāo)營銷,遭到消費(fèi)者對(duì)銀行的抵觸。在亞洲,重點(diǎn)服務(wù)占人口總數(shù)20%的高收入階層。凡日均存款余額不足300元(不含300元)的人民幣活期賬戶(包括活期儲(chǔ)蓄賬戶、個(gè)人結(jié)算賬戶、個(gè)人準(zhǔn)結(jié)算賬戶,都屬于人民幣個(gè)人小額活期存款賬戶),收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)季度人民幣3元?! ∫曰ㄆ煦y行為例,如果某客戶名下所有帳戶一個(gè)月內(nèi)的平均余額低于5000美元,花旗銀行將收取每月6美元的服務(wù)費(fèi);如果存款不足10萬美元,將收取每月12美元的服務(wù)費(fèi)?,F(xiàn)階段的金融營銷還缺乏人文、公益性等方式,如果強(qiáng)調(diào)的是公益性,則意味著銀行營銷已經(jīng)上升了一個(gè)層次。在一個(gè)退休保障計(jì)劃存款的目標(biāo)營銷項(xiàng)目中達(dá)到了51%的增長。每月逐個(gè)計(jì)算它的1000多萬名客戶的利潤率,得到的結(jié)果之一是: 17%的客戶創(chuàng)造了93%的利潤。這是因?yàn)?,金融機(jī)構(gòu)將完全以客戶為核心,并希望保持與客戶長期、穩(wěn)定的關(guān)系。在這個(gè)特定的階段,叫賣營銷起到了一定的推動(dòng)作用。  1978年改革開放以前,如果計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的中國銀行業(yè)處于強(qiáng)勢、壟斷地位,那么在這個(gè)階段中國銀行業(yè)的營銷可稱為無營銷時(shí)代。  關(guān)系營銷不僅強(qiáng)調(diào)贏得顧客,更強(qiáng)調(diào)長期地去擁有顧客;從著眼于短期利益轉(zhuǎn)向重視長期利益,從以產(chǎn)品性能為核心轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品或服務(wù)給顧客帶來的利益為核心,從不重視顧客服務(wù)轉(zhuǎn)向高度重視承諾?! £P(guān)系營銷挑戰(zhàn)銀行應(yīng)變能力  今天,當(dāng)西方的金融機(jī)構(gòu)顛覆了原有的營銷模式,即從服務(wù)營銷、戰(zhàn)略營銷轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)系營銷這一高度時(shí),更凸顯中國銀行業(yè)處于初級(jí)金融營銷階段。彭娟解釋說,那些忽視市場營銷的金融服務(wù)組織應(yīng)該重新思考,因?yàn)橄M(fèi)者個(gè)人以及消費(fèi)者群體的地位已經(jīng)越來越重要,他們和那些潛在的消費(fèi)者已經(jīng)成為金融服務(wù)領(lǐng)域真正的主體。合同附件中的還款計(jì)劃書也是遲遲未發(fā)放?! ?月24日,一則消息顯示,北京郵電大學(xué)2002級(jí)400多名大學(xué)生,在2003年初申請(qǐng)了助學(xué)貸款?;蛟S是因?yàn)楣芾砩系穆┒?,或許是制度自上而下之后中間環(huán)節(jié)的異化,總之,金融營銷這一手段并沒有完全體現(xiàn)出來。華東師范大學(xué)金融系副教授陸劍清表示,銀行不堪成本的增加,要求收費(fèi)而遭到了消費(fèi)者的抵制,反映出我國銀行業(yè)與廣大消費(fèi)者對(duì)于金融營銷的截然不同的利益訴求,也正是雙方利益訴求的嚴(yán)重錯(cuò)位導(dǎo)致了金融營銷在中國發(fā)展的步履維艱。國內(nèi)的消費(fèi)者持反對(duì)態(tài)度的超過90%以上,臺(tái)灣雖有消費(fèi)者反對(duì),但遠(yuǎn)不及內(nèi)地消費(fèi)者這樣強(qiáng)烈。  客觀地說,銀行卡收費(fèi)并不是內(nèi)地銀行
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