銀行業(yè)營(yíng)銷的心得體會(huì)范文-wenkub.com
2024-09-02 18:00 本頁面
【正文】 我們作為傳播和營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)的媒介，不僅用自己的辛勞和汗水換取了客戶們對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的認(rèn)可，更提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)為自己的職業(yè)生涯豎立下一塊小小的里程碑。 在此期間，我們也一直密切關(guān)注分 行下發(fā)的指令性文件，積極配合電子銀行砸金蛋積分抽獎(jiǎng)活動(dòng)，鼓勵(lì)客戶使用電子銀行渠道辦理業(yè)務(wù)，進(jìn)行抽獎(jiǎng)，令客戶享受業(yè)務(wù)優(yōu)惠外還能得到意外的驚喜。 可是光靠在室內(nèi)被動(dòng)的 “ 買家市場(chǎng) ” 營(yíng)銷策略，讓客戶在固有的思維認(rèn)識(shí)中選擇我們，我們的機(jī)會(huì)其實(shí)十分有限 。 其次，我們對(duì)存量客戶和增量客戶的活躍交易實(shí)施 “ 兩手都要抓、兩手都要硬 ” 的策略：在前期的室內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn)中，我們逐漸總結(jié)出目標(biāo)客戶營(yíng)銷 —— 技術(shù)支持維護(hù) —— 后續(xù)客戶關(guān) 懷的激活電子銀行交易的售前、售中及售后的 “ 一張網(wǎng) ” 服務(wù)機(jī)制。但是就我們網(wǎng)點(diǎn)本身來說，作為全烏蘭察布市唯一一個(gè)對(duì)私網(wǎng)點(diǎn)，我們橋西分理處不僅存在占地面積小、硬件設(shè)施差等較為不利的外部物理環(huán)境，更有著不容忽視的短板：客戶群 體老齡化嚴(yán)重 —— 有六成以上的客戶是靠社保低保度日的老年人，工作團(tuán)隊(duì)尚未有效整合 —— 網(wǎng)點(diǎn)僅有的九名員工中有五名是去年剛參加工作的新員工，普遍缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。我們建設(shè)銀行的網(wǎng)上銀行服務(wù)采用的二代身份核查認(rèn)證系統(tǒng)和先進(jìn)的安全加密技術(shù)，保證了網(wǎng)上交易的安全，同時(shí)現(xiàn)階段所適用的新型二代網(wǎng)銀盾拓寬了其使用渠道、增強(qiáng)了交易的便利性 。 展開強(qiáng)大的宣傳營(yíng)銷攻勢(shì)，積極搶占業(yè)務(wù)市常充分利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體和印刷宣傳資料，通過宣傳報(bào)道、郵政廣告、柜面資料、街頭咨詢等手段，全方位進(jìn)行宣傳、介紹特色業(yè)務(wù)品種，宣 傳我行近年來所取得的成就，有效提升我行的社會(huì)知名度和影響力，有力地推進(jìn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的擴(kuò)張。四是講究營(yíng)銷策略。這是部門間相互協(xié)作，獲取信息的重要途徑。 成立長(zhǎng)期性的目標(biāo)客戶調(diào)研小組。 二、細(xì)化客戶類別。 網(wǎng)點(diǎn)組織進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。著力提高營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及營(yíng)銷技能，支行每周安排一個(gè)下午進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)演示，使其熟練掌握新興業(yè)務(wù)，便于更好地開展?fàn)I銷工作。創(chuàng)建 “ 人人參與營(yíng)銷、個(gè)個(gè)積極營(yíng)銷 ” 的新型營(yíng)銷文化氛圍。業(yè)績(jī)是衡量的最好標(biāo)淮。在現(xiàn)有的人力和硬件資源下如何充分挖掘潛力。明確你的目標(biāo)，發(fā)掘讓你的工作和生活更有意義的方法，你會(huì)更快樂，更成功 ! 銀行業(yè)營(yíng)銷心得體會(huì)篇二 注重營(yíng)銷方法講究營(yíng)銷策略 ―― 對(duì)于如何提高市場(chǎng)營(yíng)銷能力的幾點(diǎn)思考 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)顯得尤為激烈 。所以很多時(shí)候失敗了，不要?dú)怵H。給自己、組員制定一個(gè)力所能及的目標(biāo) ! 三 、要瞬間獲得客戶的信賴 在營(yíng)銷產(chǎn)品的時(shí)候，我們要與客戶交朋友，讓客戶對(duì)自己有
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