某工廠員工績(jī)效考核管理辦法-wenkub.com
2025-05-24 19:49 本頁(yè)面
【正文】 第二十一條 本辦法由本部工廠管理部負(fù)責(zé)制訂、解釋及修訂； 第二十二條 本辦法自三月一日起開(kāi)始實(shí)施。直接主管每月必須所有屬下員工進(jìn)行面談；部門主管必須每月與 A 及 C 級(jí)員工面談。 第十 三條 員工績(jī)效工資 某員工績(jī)效工資 =部門績(jī)效工資總額 *分配比例 分配比例 =（ Mi* Pi） /∑ （ Mi* Pi） Mi=某員工績(jī)效工資 標(biāo)準(zhǔn) 額度 (基本工資的 20%) Pi=考核結(jié)果對(duì)應(yīng)分值 第十四條 提薪與升職 1— 12 月考核結(jié)果有六次以上（含六次）為 A，且一年中未出現(xiàn)過(guò) C 者， 4 工資提升一級(jí)， 9 次以上（含 9 次）為 A，且一年中未出現(xiàn)過(guò) C 者，則工資提升二級(jí)。 第十一條 績(jī)效提升 員工應(yīng)根據(jù)自身考核情況，發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，提出績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，并采取培訓(xùn)或自主學(xué)習(xí)的方式，努力提高自身素質(zhì)，提升工作績(jī)效。 第三章 考核結(jié)果的應(yīng)用 第十條 考核結(jié)果等級(jí)分布 3 等級(jí) A B C 參考分?jǐn)?shù)段 95以上 80— 95 80以下 意義 優(yōu) 中 差 分布比例 2 7 1 分值 Pi 0 注 :考評(píng)結(jié)果分 A、 B、 C 三個(gè)等級(jí)，分?jǐn)?shù)段僅供評(píng)級(jí)參考。各部門于每月 3 日前將考核結(jié)果報(bào)管理部。 考核內(nèi)容 權(quán)重 綜合考核得分 工作業(yè)績(jī) 專項(xiàng)工作 80 分 兩項(xiàng)比例由各部門靈活掌握，但總和為 80分不變。專項(xiàng)工作是指員工月度工作計(jì)劃中的工作內(nèi)容（包含臨時(shí)增加的計(jì)劃外工作），專項(xiàng)工作考核根據(jù)員工月度工作計(jì)劃完成的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
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