生產(chǎn)部員工績(jī)效考核管理辦法-wenkub.com
2025-05-10 05:06 本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)年被記 “嚴(yán)重警告”的員工，只能享受 75%的當(dāng)年年終獎(jiǎng)金；被 記 “ 小過(guò)”的員工，當(dāng)年年終獎(jiǎng)減半；被記 “大過(guò)”的員工，不享受年終獎(jiǎng)。 每月考核分值最高的前三名員工將被列為優(yōu)秀員工候選人，由人力資源部 組織考核小組對(duì)其進(jìn)行復(fù)評(píng)，選出一名為優(yōu)秀員工，張榜表彰，發(fā)榮譽(yù)證書，并另行獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金 100 元。 公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核 . 考核形式 考核的形式主要是直屬兩 /三級(jí)上司評(píng)議，兼顧自我鑒定、人力資源部評(píng)議，具體考核主辦者是部門主管 /經(jīng)理 . 績(jī)效考核表僅限于每一位被考核對(duì)象月度或一段時(shí)間內(nèi)的綜合表現(xiàn) 。 2. 適用范圍 生產(chǎn)部 全體 員工 （不含生產(chǎn)部經(jīng)理 、部長(zhǎng) ）。 生產(chǎn)部經(jīng)理：按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所屬部門人員考核的實(shí)施； 人力資源部 : a、對(duì)各部門考核公平、公正情況進(jìn)行調(diào)查和審核 。涉及到考核對(duì)象 “ 日考核 ” 的由相關(guān)部門按照上述表中內(nèi)容作出詳細(xì)統(tǒng)計(jì) 。 年度考核公式：年終獎(jiǎng)＝（標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)金全年工作月度考核 平均值 1%應(yīng)扣金額）工作年數(shù)系數(shù)其他系數(shù) 工作年數(shù)系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)：未滿兩個(gè)月的為 ，滿兩個(gè)月至半年為 ；滿半年至一年為 1；滿兩年為 ；滿三年為 ；滿三年為 ；滿四年為 ；滿五年為 ；以此類推，按每
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