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正文內(nèi)容

精益生產(chǎn)績效考核管理辦法-wenkub.com

2025-08-04 09:16 本頁面
   

【正文】 因?yàn)榫嫔a(chǎn)的導(dǎo)入,使生產(chǎn)效率提升的,保證一線員工的每臺(tái)車工時(shí)單價(jià)不變。對(duì)培訓(xùn)師的激勵(lì),以課酬的形式發(fā)放。其他部門提出過的合理化建議應(yīng)用于本部門時(shí),也屬于本部門的合理化建議。根據(jù)本月項(xiàng)目實(shí)施情況,每月評(píng)出35名改革改善獎(jiǎng)。 相關(guān)支持人員:完成項(xiàng)目中的工作,支持實(shí)施小組完成項(xiàng)目工作。2. 范 圍推進(jìn)小組、實(shí)施小組、項(xiàng)目支持人員、培訓(xùn)師和一線員工。3. 職責(zé)和權(quán)限 領(lǐng)導(dǎo)小組:對(duì)推進(jìn)小組的工作進(jìn)行評(píng)估和考核,審核推進(jìn)小組評(píng)估實(shí)施小組的結(jié)果,提供相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的資金。4. 流程項(xiàng)目考核分成月度、項(xiàng)目中期和年度考核:激勵(lì)人員包括:推進(jìn)小組成員、實(shí)施小組成員、培訓(xùn)師和一般員工推進(jìn)小組和實(shí)施小組的成員的月度獎(jiǎng)勵(lì)為“改革改善參與獎(jiǎng)”,改革改善參與獎(jiǎng)以現(xiàn)金的形式在高層會(huì)議中頒發(fā)。:改革
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