人力資源重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)-wenkub.com
2025-06-23 10:53 本頁(yè)面
【正文】 管理層的支持 沒有管理層的認(rèn)同和支持，就無法有效地完成分析工作，企業(yè)的人力資源管理部門應(yīng)協(xié)助管理階層籌劃建立政策和確定方向，并且將這個(gè)信息傳遞給整個(gè)組織，以獲得一致的支持。工作分析應(yīng)充分考慮動(dòng)態(tài)組織未來的變化和職務(wù)的適應(yīng)性?！』鶎訂T工等人對(duì)工作分析的理解可能比較復(fù)雜，如果你是工作分析小組成員，你認(rèn)為工作分析應(yīng)有哪些注意事項(xiàng)？如何克服？工作分析注意事項(xiàng) 員工恐懼現(xiàn)象 動(dòng)態(tài)環(huán)境 分析的重點(diǎn)是工作，而不是人 管理層的支持員工恐懼現(xiàn)象 1. 員工恐懼：是指由于員工害怕工作分析會(huì)對(duì)其己熟悉的工作環(huán)境帶來變化或者引起自己利益的損失，而對(duì)工作分析小組成員采取不合作甚至敵視的態(tài)度。 有助于員工協(xié)同工作，提高效率。 為科學(xué)的績(jī)效管理提供了幫助。 為人員招聘錄用提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)。一、 工作分析的含義二、 所謂工作分析，是指了解組織內(nèi)的一種職位并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位的過程三、 也就是說，工作分析就是將組織內(nèi)的某一特定職位的性質(zhì)予以明確界定的程序。人力資源管理的目標(biāo)和各項(xiàng)職能活動(dòng)就是要從人力資源的角度出發(fā)為價(jià)值鏈中每個(gè)環(huán)節(jié)的有效實(shí)現(xiàn)提供有力的支持。o 人力資源管理包含人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘錄用、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)開發(fā)、員工關(guān)系管理等七個(gè)方面。管理活動(dòng)所追求的主要目標(biāo)概括為“一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)”，一個(gè)中心就是組織的目標(biāo)，兩個(gè)基本點(diǎn)就是效率和效果。獎(jiǎng)酬：對(duì)員工為組織所做的貢獻(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào) 的過程，是人力資源管理的激勵(lì) 能，也是人力資源管理的核心。 員工甘心情愿為集團(tuán)勤奮工作， 離職率很低。集
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