【正文】 P Industrial index plete some form of a cash flow assessment. but did not present insights regarding accounts receivable and inventory management. or the variations of any current asset accounts or liability accounts across industries. Thus. mixed evidence exists concerning the use of working capital management techniques. Theoretical determination of optimal trade credit limits are the subject of many articles over the years (.. Schwartz 1974。 methodologies help panies measure and ensure quality in all areas of the enterprise. When used to identify and rectify discrepancies. inefficiencies and erroneous transactions in the financial supply chain. Six Sigma174。第二，有可能是一個(gè)研究關(guān)于如果任何營(yíng)運(yùn)資金管理的措施，涉及到股票的價(jià)格時(shí)的表現(xiàn)。此外，調(diào)查遭受生存威脅的頂級(jí)公司偏移在每個(gè)行業(yè)排名和組成。不同的行業(yè)往往會(huì)隨著時(shí)間的推移而得出穩(wěn)定的結(jié)論。工作時(shí)間在資金上的表現(xiàn)，針對(duì)各個(gè)行業(yè)營(yíng)運(yùn)資金的管理。這里的研究是根據(jù)營(yíng)運(yùn)資金管理公司的首席財(cái)務(wù)官雜志公布年度評(píng)級(jí)為基礎(chǔ)。其他行業(yè)唯一的平均總體排名低于100是電和煤氣公用行業(yè)。（這個(gè)假設(shè)的8家公司的排名是通過(guò)八個(gè)整體調(diào)查之一）。使用下列公式：在進(jìn)行整體營(yíng)運(yùn)資金管理的差異比較行業(yè)中前26名。平均九個(gè)百分點(diǎn)到百分之九十五的信心區(qū)間中，%%消費(fèi)支出超出范圍。因?yàn)楣臼紫?cái)務(wù)官也提供產(chǎn)業(yè)價(jià)值、工業(yè)銷(xiāo)售優(yōu)秀(天/ R)、存貨周轉(zhuǎn)、應(yīng)付款優(yōu)秀(天/ P)。此值表示公司如何轉(zhuǎn)化現(xiàn)金流收入，一個(gè)“天的營(yíng)運(yùn)資金”價(jià)值是基于金額之和，即每個(gè)應(yīng)收賬款、庫(kù)存、應(yīng)付帳款帳戶(hù)之和。與REL顧問(wèn)組的聯(lián)合項(xiàng)目，發(fā)表在1997年6月首席財(cái)務(wù)官雜志上。這項(xiàng)研究將試圖完善調(diào)查有關(guān)工作措施以填補(bǔ)行業(yè)內(nèi)資金模式這一空白，并說(shuō)明說(shuō)明行業(yè)間的跨時(shí)差異。事實(shí)上，發(fā)現(xiàn)只有在實(shí)際的層面的營(yíng)運(yùn)資金管理的公司有各級(jí)零星資料?，斈崴己蜐商亓_（2002年）提供了兩個(gè)價(jià)值創(chuàng)造的模式。同時(shí)調(diào)查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的問(wèn)題。最近，（1999年）發(fā)現(xiàn)百分之五十五的公司中，標(biāo)準(zhǔn)普爾工業(yè)指數(shù)完成是某種形式的現(xiàn)金流量的評(píng)估，但并未提出關(guān)于應(yīng)收賬款和存貨管理的見(jiàn)解，或任何流動(dòng)資產(chǎn)的變化帳戶(hù)或各行業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)負(fù)債賬戶(hù)的變化。 營(yíng)運(yùn)資金管理的重要性在于它并不是新的金融文學(xué)。特別是庫(kù)存水平（即存貨周轉(zhuǎn)率高）。除了提供均值和營(yíng)運(yùn)資金的措施和整體度量。一些公司可能會(huì)更適合盡量減少應(yīng)收賬款和存貨，而其他則適應(yīng)應(yīng)付款最大化。此外，壞帳從340萬(wàn)美元下降到60萬(wàn)美元。當(dāng)前這個(gè)方法用來(lái)識(shí)別和糾正錯(cuò)誤的交易效率差異及財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈。最理想的水平是達(dá)到在風(fēng)險(xiǎn)和效率之間的平衡。營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)是維持周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債都達(dá)到最佳平衡。我們發(fā)現(xiàn)，行業(yè)間的明顯差異存在于跨時(shí)資金的工作措施上。在此過(guò)程中，有眾多的老師和同學(xué)幫我搜集、查閱資料，校對(duì)文章，我不勝感激！同時(shí)也感謝大學(xué)四年來(lái)的所有授課老師，是他們傳授的知識(shí)讓我打下了牢固的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)，使我對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)有一個(gè)全面的了解和正確的認(rèn)識(shí)。本文詳盡分析了萬(wàn)科地產(chǎn)股份有限公司的整體營(yíng)運(yùn)狀況，我們可以看到萬(wàn)科地產(chǎn)股份有限公司在總資產(chǎn)、存貨、流動(dòng)資產(chǎn)方面的營(yíng)運(yùn)能力要弱一些，證明了企業(yè)在營(yíng)運(yùn)能力上面存在一定的隱患；萬(wàn)科地產(chǎn)的應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)的在利用方面具有良好的效率，使得企業(yè)在運(yùn)行發(fā)展方面具有可靠地保障，萬(wàn)科地產(chǎn)要想取得良好的銷(xiāo)售收入，必須采取一定措施減少庫(kù)存商品的積壓，同時(shí)縮短庫(kù)存商品的周轉(zhuǎn)天數(shù)，不僅如此，還要加快對(duì)應(yīng)收賬款的回收效率，從而使利潤(rùn)得到快速增長(zhǎng)，庫(kù)存商品的積壓?jiǎn)栴}得到緩解之后，流動(dòng)資產(chǎn)的比率也相對(duì)減少，最終流動(dòng)資產(chǎn)和總資產(chǎn)的流動(dòng)速度也進(jìn)一步的提高，公司的營(yíng)運(yùn)能力得到保障。一個(gè)企業(yè)的固定資產(chǎn)管理水準(zhǔn)要想得到提升，首先得加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理人員的基本素養(yǎng)。第二，規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度。對(duì)于信用程度較強(qiáng)的合作方，比較適合采取不太嚴(yán)格的手段；而相對(duì)于那些信用程度較低的合作方，比較適合采取果斷的、嚴(yán)厲的收賬手段。并且依據(jù)研究分析的結(jié)果來(lái)相應(yīng)地劃分合作方的信用程度，并對(duì)其進(jìn)行檔案管理，方便對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的了解及其管理。對(duì)有關(guān)客戶(hù)提交的分期付款購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)，必須提前分析其信用等級(jí)，然后來(lái)決定合作的發(fā)生與否并評(píng)估此次合作的壞賬損失率。為確保企業(yè)的盈利能力和償債能力，必須加強(qiáng)房地產(chǎn)銷(xiāo)售貸款的收回，將壞賬損失盡量減到最小程度。一套完善的存貨管理信息系統(tǒng)，會(huì)使企業(yè)管理人員更加方便的了解企業(yè)的存貨情況，也將更方便的構(gòu)建存貨管理的相應(yīng)方案。第二，加強(qiáng)企業(yè)存貨內(nèi)部控制。萬(wàn)科地產(chǎn)股份有限公司的存貨數(shù)量比較龐大，雖然有利于企業(yè)將來(lái)的發(fā)展，但也可能給企業(yè)帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)分析萬(wàn)科地產(chǎn)股份有限公司的管理現(xiàn)狀，建議進(jìn)一步完善存貨管理結(jié)構(gòu)，控制存貨數(shù)量。為了能充分及時(shí)地供應(yīng)企業(yè)將來(lái)可能的各種資金需求，萬(wàn)科地產(chǎn)股份有限公司必須采取各種措施去尋找銷(xiāo)售途徑，促進(jìn)銷(xiāo)售量的增加，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流入，同時(shí)還要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)，抓住每一個(gè)融資合作下的機(jī)遇，采取各種手段來(lái)拓展融資途徑。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理，可以從法律層面上保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益不受侵犯。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研，做出科學(xué)有效的分類(lèi)，把資產(chǎn)劃分為有效資產(chǎn)、閑置資產(chǎn)、租賃的資產(chǎn)和無(wú)效資產(chǎn)這四大類(lèi)。當(dāng)預(yù)測(cè)原材料的市場(chǎng)價(jià)格將上升時(shí)，可以酌情增加采購(gòu)量，也可以通過(guò)簽訂合同來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格。2014年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比2013年要有所下降，根據(jù)2014年萬(wàn)科地產(chǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表可知，是由于2014年的平均固定資產(chǎn)增加速度要快于主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增加的速度引起的，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本由92,797,650,557,063,，增加了5%，平均固定資產(chǎn)由1,871,012,219,059,，增加了19%。隨著應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的下降，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度也在下降，這說(shuō)明企業(yè)應(yīng)收賬款的回收不太理想，平均收賬期限增加，應(yīng)收賬款的收回速度也在逐步減慢，導(dǎo)致收賬費(fèi)用增加，加重了企業(yè)的壞賬。下面是萬(wàn)科地產(chǎn)股份有限公司有關(guān)存貨的一些數(shù)據(jù)，我們可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)它進(jìn)行分析：表43萬(wàn)科地產(chǎn)股份有限公司20112014年存貨周轉(zhuǎn)率及相關(guān)數(shù)據(jù)年份2011年2012年2013年2014年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（元）存貨（元）存貨周轉(zhuǎn)率根據(jù)表43可以得出圖43萬(wàn)科地產(chǎn)股份有限公司20112014年存貨周轉(zhuǎn)率趨勢(shì)分析圖：圖43萬(wàn)科地產(chǎn)股份有限公司20112014年存貨周轉(zhuǎn)率趨勢(shì)分析由表43和圖43分析可知，、萬(wàn)科地產(chǎn)2011年到2013年的存貨周轉(zhuǎn)率變化趨勢(shì)不太大，但還是逐年上升，提高了企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力,為其短期償債能力提供了保障。隨著總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度也在下降，這說(shuō)明企業(yè)的生產(chǎn)效率降低，銷(xiāo)售能力在逐漸減弱，利潤(rùn)減少，嚴(yán)重影響到了企業(yè)的盈利能力。最近幾十年里，我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)歷經(jīng)數(shù)次大起大落，無(wú)數(shù)房地產(chǎn)公司都被淘汰，唯有萬(wàn)科一枝獨(dú)秀，在改革的浪潮里屹立不倒，更是穩(wěn)居在了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)公司實(shí)力排行榜的榜首，其廣闊的發(fā)展前景不言而喻。公司于1988年年末向大眾發(fā)行近三千萬(wàn)股股票，從而獲得資金兩千八百萬(wàn)元，由此使得公司的規(guī)模不斷增長(zhǎng)。通過(guò)研究企業(yè)短期資產(chǎn)的數(shù)額，債權(quán)人就可以較容易地判斷企業(yè)短期債權(quán)的物資保證情況，以及企業(yè)長(zhǎng)期債權(quán)的物資保證情況。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析對(duì)判斷企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性、資本的保全程度和資產(chǎn)的收益能力有著非常重要的作用，可用來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的投資決策。第一，有利于企業(yè)管理改善目前的經(jīng)營(yíng)管理狀況。固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是企業(yè)一定時(shí)期營(yíng)業(yè)收入與平均固定資產(chǎn)產(chǎn)值的比值，可以用來(lái)衡量固定資產(chǎn)的利用效率。反映應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)變現(xiàn)能力，既可以用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，也可以用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)指標(biāo)。反映存貨的利用效率，既可以用存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)，也可以用存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)指標(biāo)，通常來(lái)說(shuō)，存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，周轉(zhuǎn)率越高，說(shuō)明存貨的流動(dòng)性越強(qiáng)，就能越快變現(xiàn)，反之，存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)越長(zhǎng)，周轉(zhuǎn)率越低，說(shuō)明企業(yè)管理不當(dāng)，營(yíng)運(yùn)情況不佳。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)越多，則一定時(shí)期內(nèi)周轉(zhuǎn)次數(shù)越少，說(shuō)明周轉(zhuǎn)速度就越慢，流動(dòng)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力則越差。流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)銷(xiāo)售收入同流動(dòng)資產(chǎn)平均余額的比率，可以用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的資產(chǎn)利用率?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入或銷(xiāo)售收入凈額同平均總資產(chǎn)的比率。建立和推行科學(xué)、合理、有效的企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)，有助于正確引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，幫助企業(yè)尋找經(jīng)營(yíng)差距及產(chǎn)生的根本原因，促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)各項(xiàng)資產(chǎn)的管理和提高經(jīng)濟(jì)效益，并為國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策的制度及投資者、相關(guān)利益人的決策提供依據(jù)。2營(yíng)運(yùn)能力分析相關(guān)理論企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力主要指企業(yè)營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力在一定程度上代表了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，營(yíng)運(yùn)能力越強(qiáng)，越有利于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。s operating capacity.Key words：Operating capacity。企業(yè)要在激烈的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須有效利用各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源，認(rèn)真做好企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析工作，不斷提高營(yíng)運(yùn)能力。通過(guò)閱讀了以上針對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析的一系列文獻(xiàn)之后，我認(rèn)為企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與企業(yè)營(yíng)運(yùn)有直接關(guān)系，企業(yè)存量資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快，就能夠?qū)崿F(xiàn)越高的盈利。學(xué)者王城在《怎樣理解和應(yīng)用企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力和分析方法》一文中指出，營(yíng)運(yùn)能力是指通過(guò)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來(lái)的企業(yè)資金利用的效率它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營(yíng)管理配置企業(yè)內(nèi)部資源充分發(fā)揮企業(yè)資源效率的能力，運(yùn)用資金的能力。相反，存貨周轉(zhuǎn)率低，說(shuō)明企業(yè)在存貨管理上存在較多問(wèn)題。存貨是流動(dòng)資產(chǎn)中最重要的組成部分之一，它不僅金額比重大，而且增值能力強(qiáng)。運(yùn)用固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是，需要考慮固定資產(chǎn)凈值因計(jì)提折舊而逐年減少、因更新重置而突然增加的影響，還應(yīng)該考慮不同的折舊方法對(duì)凈值的影響。主要依據(jù)公式：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率X流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)比率，從比率可以分析出企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是否比上年有所增長(zhǎng)。通過(guò)上述比率的分析可以從中得出，流動(dòng)資產(chǎn)墊支周轉(zhuǎn)率和成本收入率的關(guān)系，計(jì)算出流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是否是比上年加快。在二級(jí)指標(biāo)合理的基礎(chǔ)上，然后采用有效的方法綜合起來(lái)。王忠?guī)?、張運(yùn)建在《淺談企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析》中提出對(duì)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析，其目的是為了判斷和確定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)的影響，并提出使用資產(chǎn)的對(duì)策，使企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)最優(yōu)。七、參考文獻(xiàn)[1] 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M. Krueger. Operation Ability Analysis[J]. Accounting Horizons, 2010:1018.指導(dǎo)教師意見(jiàn)： 指導(dǎo)教師簽名：年 月 日教研室意見(jiàn)：審查結(jié)果： 同 意□ 不 同 意□教研室主任簽名： 年 月 日中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院本科畢業(yè)論文文獻(xiàn)綜述系 別： 經(jīng)濟(jì)系 專(zhuān) 　業(yè)： 會(huì)計(jì)學(xué) 姓 名： 李ZH 學(xué) 號(hào)： 01XXXXXX 　 2015 年 4 月 30 日Thomas. M. Krueger在《An Analysis of Working Capital Management Results Across Industries》中認(rèn)為：營(yíng)運(yùn)能力是充分利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的能力，可以用來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)對(duì)其擁有資源的利用程度和營(yíng)運(yùn)活動(dòng)能力。我國(guó)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力更亟待科學(xué)的理論指導(dǎo)，加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)能力的研究顯得尤為迫切。但是，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力管理實(shí)踐的創(chuàng)新卻并未停止，一些咨詢(xún)機(jī)構(gòu)和以實(shí)務(wù)為導(dǎo)向的雜志在跟蹤日新月異的營(yíng)運(yùn)能力管理實(shí)踐方面發(fā)揮了主導(dǎo)作用。因此，如何正確公允地評(píng)價(jià)公司營(yíng)運(yùn)能力就成為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的關(guān)鍵。這就要求，在使用資產(chǎn)的過(guò)程中，資產(chǎn)的凈損失不得沖減資本，同時(shí)，作為其物質(zhì)基