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98年度物流輔導(dǎo)-wenkub.com

2025-06-22 05:51 本頁面
   

【正文】 (跨年度廠商請分年列表)預(yù)定進(jìn)度表─業(yè)務(wù)面工作項目98年99年345678910111212*A1*A2*A3*B1*B2*B3*C1*C2*C3*D1*D2*D3 預(yù)定進(jìn)度表─e化面工作項目98年99年345678910111212*A1*A2*A3*B1*B2*B3*C1*C2*C3*D1*D2*D3預(yù)定進(jìn)度表─業(yè)務(wù)面工作項目99年度123456789101112*A1*A2*A3*B1*B2*B3*C1*C2*C3*D1*D2*D3預(yù)定進(jìn)度表─e化面工作項目99年度123456789101112*A1*A2*A3*B1*B2*B3*C1*C2*C3*D1*D2*D3 二、預(yù)定查核點:請詳細(xì)說明原查核點進(jìn)度及目前工作進(jìn)度狀況,若與原定工作項目有所差異,請詳述差異及原因。u 營業(yè)據(jù)點擴散。u 創(chuàng)新之物流服務(wù)模式。二、預(yù)期成果(請分年度說明)(一)關(guān)鍵成功因素(CSF):請分析說明本計畫成功之關(guān)鍵因素。(一) 計畫推動架構(gòu)總公司(二) 提案廠商市場組織架構(gòu)(公司名稱) 澳洲(全球據(jù)點)美洲亞洲歐洲分公司負(fù)責(zé)人後勤支援市場行銷國際採購人力資源財務(wù)金融經(jīng)營策略(人才職位).……………………………..未來需求( )位目前人力( )位...(人才需求)(三)提案分工規(guī)劃請說明策略聯(lián)盟計畫中,各聯(lián)盟成員的分工方式、專長的互補性及於輔導(dǎo)案中扮演角色。(AP2AP模式請附註說明通訊協(xié)定模式) Based:透過網(wǎng)頁模式(如:HTML、ASP、JSP、PHP等)向Web伺服器取得或傳送相關(guān)資訊物件,展現(xiàn)於使用者的電腦上。(二) 工作項目與執(zhí)行方式需含專案管理、流程整併、資訊整合及導(dǎo)入計畫(說明策略聯(lián)盟廠商之分工計畫)。(二)e化應(yīng)用架構(gòu)與功能規(guī)劃1. e化應(yīng)用架構(gòu)說明:請說明建置或?qū)胫到y(tǒng)架構(gòu)。肆、計畫推動策略與方針一、聯(lián)盟營運模式(一) 聯(lián)盟經(jīng)營策略(二) 聯(lián)盟價值鏈?zhǔn)疽鈭D(含說明各聯(lián)盟成員之定位)聯(lián)盟前(Asis):價值鏈區(qū)域提貨報關(guān)倉儲/物流海/空運承攬清關(guān)倉儲/物流配送北美洲歐洲大中華地區(qū)註:請標(biāo)示出計畫聯(lián)盟之價值鏈項目與區(qū)域,並說明聯(lián)盟合作公司的名稱。 四、聯(lián)盟成員及核心業(yè)務(wù)說明(一)聯(lián)盟成員預(yù)計聯(lián)盟成員統(tǒng)計表:聯(lián)盟成員家數(shù)統(tǒng)計ABCDEFGHIJK家數(shù) 家 家成員公司名稱(1)╳╳公司(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(1)(2)(2)(2)(2)(2)(2)(2)(2)(2)(2)(2)(3)(3)(3)(3)(3)(3)(3)(3)(3)(3)(3)註:合作夥伴關(guān)係代號: 、海、空貨物運輸之服務(wù)業(yè) (二)聯(lián)盟成員核心資料說明 請說明如何遴選出聯(lián)盟成員,主要聯(lián)盟成員之公司規(guī)模、服務(wù)區(qū)域範(fàn)圍、核心業(yè)務(wù)及競爭力?!纲Y訊人力」包含資訊部門與使用部門之資訊專業(yè)人力,但資料輸入之人力除外。1「硬體支出」包含資訊相關(guān)之硬體費用,但自動化設(shè)備除外。三、計畫之回饋說明陸、預(yù)定進(jìn)度及經(jīng)費編列一、計畫進(jìn)度狀況二、預(yù)定查核點三、經(jīng)費需求附件、預(yù)計帶動導(dǎo)入合作夥伴資料一覽表 壹、提案計畫與聯(lián)盟成員概況一、計畫摘要表(共同提案者,由代表提案廠商填寫) 單位:新臺幣仟元計畫名稱代表提案廠商名稱其他共同提案廠商名稱單一提案者免填資訊服務(wù)廠商名稱聯(lián)絡(luò)人電話計畫期間98年  月至  年  月代表提案廠商行業(yè)別(可複選)□航空貨運承攬業(yè) □海運承攬運送業(yè) □倉儲業(yè)/物流中心 □報關(guān)業(yè) □航空貨運站 □貨櫃集散站 □船舶運送業(yè)/船務(wù)代理業(yè) □航空公司 □其他從事國際陸、海、空貨物運輸之服務(wù)業(yè) 帶動LSP家數(shù)98年__________家99年__________家企業(yè)客戶家數(shù)98年__________家99年__________家標(biāo)準(zhǔn)訊息導(dǎo)入導(dǎo)入_______個,項目_____________________________________經(jīng)費項目計畫總經(jīng)費申請補助經(jīng)費98年度仟元仟元99年度仟元仟元合計仟元仟元計畫摘要e化應(yīng)用項目關(guān)鍵績效指標(biāo)(量化)關(guān)鍵績效指標(biāo)輔 導(dǎo) 前輔導(dǎo)後(目標(biāo)值)98年度99年度一、二、三、四、 二、基本資料 (一)代表提案廠商公司名稱公司地址公司電話( )公司傳真( )營利事業(yè)登記證號統(tǒng)一編號公司負(fù)責(zé)人姓名職稱計畫主持人姓名部門職稱聯(lián)絡(luò)電話( )行動電話( )Email專案經(jīng)理(計畫聯(lián)絡(luò)人)姓名部門職稱聯(lián)絡(luò)電話( )行動電話( )EmailWWW網(wǎng)址://主要服務(wù)項目行業(yè)別(可複選)□航空貨運承攬業(yè) □海運承攬運送業(yè) □倉儲業(yè)/物流中心 □報關(guān)業(yè) □航空貨運站 □貨櫃集散站 □船舶運送業(yè)/船務(wù)代理業(yè) □航空公司 分公司所屬集團:國內(nèi): 家國外: 家,分佈於歐洲 家、北美 家、中南美 家、東北亞 家、東南亞 家、大陸 家、澳洲 家、其他 家公司簡介100字以內(nèi)政府輔導(dǎo)e化專案補助說明(5年內(nèi))專案計畫名稱主辦機關(guān)計畫總經(jīng)費補助金額計畫輔導(dǎo)範(fàn)疇100字以內(nèi)與本計畫之關(guān)聯(lián)性與差異性100字以內(nèi) (二)共同提案廠商 (請分別列出共同提案廠商之基本資料)公司名稱公司地址公司電話( )公司傳真( )營利事業(yè)登記證號統(tǒng)一編號公司負(fù)責(zé)人姓名職稱計畫主持人姓名部門職稱聯(lián)絡(luò)電話( )行動電話( )Email專案經(jīng)理(計畫聯(lián)絡(luò)人)姓名部門職稱聯(lián)絡(luò)電話( )行動電話( )EmailWWW網(wǎng)址://主要服務(wù)項目行業(yè)別(可複選)□航空貨運承攬業(yè) □海運承攬運送業(yè) □倉儲業(yè)/物流中心 □報關(guān)業(yè) □航空貨運站 □貨櫃集散站 □船舶運送業(yè)/船務(wù)代理業(yè) □航空公司
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