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售后工作手冊-wenkub.com

2025-06-22 05:08 本頁面
   

【正文】 進入房間后,如對方正在講話,要稍等靜候,不要中途插話,如有急事要打斷說話,也要看準時機,而且要說:“對不起,打斷你們的談話”;提交物件時:如遞文件等,要把正面、文字對著對方的方向遞上去,如是鋼筆、要把筆尖向自己,使對方容易接著;至于刀子或剪刀等利器,應把刀尖向自己;在經過通道、走廊時:要輕放腳步,無論自己的公司,還是對訪問的公司,在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話,更不能唱歌或是吹口哨等。要移動椅子的位置時,應先把椅子放在應放的位置,然后再坐;平時與同事相遇應點頭行禮表示致意;握手:握手時用普通站姿,并目視對方眼睛。(三)在工作中職員應保持幽雅的姿勢和動作。1 員工手機號碼如發(fā)生變動,需及時報備行政人事部新的聯(lián)系方式,員工應保持手機暢通,以便工作之需。 工作時間禁止擅自離崗、串崗、脫崗、打私人電話或從事任何私人事務。 工作現(xiàn)場、辦公桌上不得堆放雜物,辦公桌應保持整潔。如有正當意見,應在事前陳述;如遇同事工作繁忙,應協(xié)同辦理,應遵從上級指揮,予以協(xié)助; 在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點,談吐得體。 ,不要被顧客的語言或者行為激怒,對顧客嘲弄的語言報以微笑來化解。 ,不說太絕對的話,言語不羅嗦,不重復,盡可能的安撫并耐心的幫他解決問題。⑾、沖動型顧客分析:216。例如:每次來護理品太貴,復查不夠仔細等等問題。 ,則會搬出其他品牌的售后政策做出比較。 。 ,并轉移話題;216。(我們不是為了增加公司利潤在服務,而是真正為顧客考慮,最重要的是我們品牌的美譽度。 ,拿不定主意。⑤、斤斤計較型顧客這種顧客要么是經濟真的有困難,要么就是愛占小便宜應對:216。 ,認為一旦采納我們的意見就是受到了強制被迫。 ;216。 ,心不在焉,或者不相信我們,在找我們說話的漏洞;216。 ,一邊強調操作過程與細節(jié);216。②、懶惰型顧客分析:216。 ,針對重點內容詳細介紹;216。個人交際能力好,口頭表達能力強,知道何時何地面對何種情況用何種語言表達,懂得一定的關系處理,能給客戶以信任的感覺五、重點管理事項和技巧(一)重點管理事項A——售后主管維護公司的口碑,避免市場出現(xiàn)較大、嚴重的客戶投訴;挽回公司利益,跟蹤客戶并發(fā)癥,提高客戶療效;完善企業(yè)形象,逐步健全服務體系;B——售后專員、售后助理對出現(xiàn)的客戶投訴,能夠有效解決,將公司損失降到最低點加強客情維護、避免市場出現(xiàn)客戶投訴;跟進客戶療效,提高服務質量;(二)售后技巧十二種類型顧客的分析和應對①、懷疑型顧客分析:216。要積極回訪,采用靈活的語言,只有通過不斷的長期服務,讓家長更信任我們,讓家長滿意,避免售后的產生多學習、多請教、團隊通力合作(二)能力要求A——售后主管:在行業(yè)中從事工作至少兩年以上工作經驗,或其他行業(yè)直接面對終端客戶工作三年以上工作經驗,最好是從事同類產品的技術、銷售、售后工作有幾年經驗,知道市場現(xiàn)狀,了解客戶需求,而且了解企業(yè)運作和服務途徑;對各市場出現(xiàn)的售后問題能夠積極需找解決答案,提出解決方案和措施;能夠將各部門的溝通協(xié)調、工作安排的督促落實;具備知人善任,發(fā)現(xiàn)解決員工的思想、心態(tài)的能力;B——售后專員、售后助理頭腦靈活,現(xiàn)場應變能力好,能夠在現(xiàn)場利用有利條件立即解決問題。對癥下藥是醫(yī)生基本原則。我們所面對的顧客,都是有問題情緒不滿的,對于孩子的眼睛沒有哪個家長是不在意的,所以顧客急躁、生氣,我們都應該理解,不能急、更不能厭煩。 售后服務本身同時也是一種促銷手段。適時向客戶提示用眼及操作的注意事項、公司新
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