【總結(jié)】收入管理制度—151—建設(shè)股份有限公司收入管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司收入的管理工作,保障公司收入準(zhǔn)確、及時(shí)計(jì)量和記錄,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營(yíng)管理制度的重要組成部分。
2025-05-26 11:49
【總結(jié)】票據(jù)管理制度—99—票據(jù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司票據(jù)的管理,規(guī)范票據(jù)的傳遞和保管,控制票據(jù)的有效使用,制定本制度。第二條本制度所稱票據(jù)系指與公司日常經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各種有價(jià)證券和憑證,包括發(fā)票
2025-05-26 11:48
【總結(jié)】對(duì)外投資管理制度—102—建設(shè)股份有限公司對(duì)外投資管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運(yùn)作效率,保證資金運(yùn)營(yíng)的安全性、收益性,依據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制
2025-05-26 11:51
【總結(jié)】信息交流程序編號(hào):ZJBE/MS/P05—20xx版本:第二版批準(zhǔn)人:中國(guó)建筑第八工程局第二建筑公司發(fā)布
2025-07-13 15:00
【總結(jié)】GFI-GC-3工程例會(huì)制度版本:1第1頁,共2頁C:\ISO\GFI\GFI-GC-3工程例會(huì)制度一、目的為完善工程監(jiān)理制度,加強(qiáng)對(duì)在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的管理,提高工作效率,加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理人員、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,切實(shí)解
2025-05-08 00:50
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司利潤(rùn)分配管理制度—169—建設(shè)股份有限公司利潤(rùn)分配管理制度第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的利潤(rùn)分配管理工作,規(guī)范公司的利潤(rùn)分配行為,特制定本制度。第二條公司應(yīng)按照公司章程規(guī)定制定具體
2025-05-26 11:52
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度—112—建設(shè)股份有限公司固定資產(chǎn)管理制度第一條為加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的完整,正確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值,監(jiān)督并促進(jìn)固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效能,根據(jù)國(guó)家有
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司貨幣資金管理制度—86—建設(shè)股份有限公司貨幣資金管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)公司貨幣資金的內(nèi)部控制和管理,保證貨幣資金的安全,提高貨幣資金的使用效率,實(shí)現(xiàn)公司資金的一體化運(yùn)作,根據(jù)《中華人
2025-05-26 11:46
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司應(yīng)收款項(xiàng)管理制度—93—建設(shè)股份有限公司應(yīng)收款項(xiàng)管理第一章總則第一條為促進(jìn)資金的良性循環(huán),加速資金周轉(zhuǎn),提高資金利用率,防止壞賬的發(fā)生,減少收賬費(fèi)用和損失,按國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司具體情
2025-05-26 11:50
【總結(jié)】----浙江金豪建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)制度文件----金豪建設(shè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度文件為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:一
2025-05-25 15:40
【總結(jié)】成本費(fèi)用管理制度—156—建設(shè)股份有限公司成本費(fèi)用管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司成本和費(fèi)用管理工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)健康、有序地進(jìn)行,并有利于各部門對(duì)其發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行控制和考核,特制定本制度
【總結(jié)】GFI-GH-2設(shè)計(jì)質(zhì)量控制方法版本:1第2頁共2頁設(shè)計(jì)質(zhì)量控制方法為了有效地控制設(shè)計(jì)質(zhì)量,就必須對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制就是在設(shè)計(jì)過程中定期地審查設(shè)計(jì)文件并將其與設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照比較,發(fā)現(xiàn)不符要求的就要請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)予以修改。1)設(shè)計(jì)招標(biāo)文件(含設(shè)計(jì)任務(wù)書,地質(zhì)勘察報(bào)告,選擇報(bào)告等)。
2025-07-13 14:52
【總結(jié)】GFI-GH-10材料(設(shè)備)選型細(xì)則版本:1第1頁,共2頁C:\ISO\GFI\GFI-GH-10材料(設(shè)備)選型細(xì)則一、本工作細(xì)則適用于公司地產(chǎn)口內(nèi)部的有關(guān)建筑材料和建筑設(shè)備的選型。二、選型細(xì)則:1、設(shè)備專業(yè)選型階段所選設(shè)備
【總結(jié)】財(cái)務(wù)部職責(zé)分工實(shí)施細(xì)則—26—建設(shè)股份有限公司財(cái)務(wù)部職責(zé)分工實(shí)施細(xì)則一、公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置股東大會(huì)監(jiān)事會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理董事會(huì)秘書財(cái)務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理辦公室人
2025-05-26 11:47
【總結(jié)】GFI-JY-8購(gòu)樓須知版本:1第1頁共2頁C:\ISO\GFI\GFI-JY-8購(gòu)樓須知購(gòu)買金地地產(chǎn),請(qǐng)仔細(xì)閱讀本須知及有關(guān)資料,選定理想的單位和付款方式。一、認(rèn)購(gòu)1、個(gè)人或機(jī)構(gòu)/公司均可認(rèn)購(gòu),認(rèn)購(gòu)者
2024-08-13 00:10