【正文】 經(jīng)技術(shù)鑒定不符合使用條件又無(wú)修復(fù)價(jià)值的設(shè)備設(shè)施，使用單位報(bào)公司主管部門審核，由公司統(tǒng)一辦理報(bào)廢手續(xù)。 使用單位每年至少進(jìn)行一次在用設(shè)備設(shè)施的全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在健康、環(huán)境危害和安全事故隱患的應(yīng)及時(shí)整改，停用半年以上和發(fā)生過(guò)重大安全事故的設(shè)備設(shè)施，使用前必須重新檢查及進(jìn)行能力評(píng)價(jià)，保證投入使用的設(shè)備設(shè)施符合HSE管理要求。HSE防護(hù)設(shè)施、檢驗(yàn)和檢測(cè)設(shè)施由安全環(huán)保部門評(píng)價(jià)。按照特種作業(yè)人員安全操作持證上崗的有關(guān)規(guī)定，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考試、考核或按有關(guān)規(guī)定報(bào)政府主管部門培訓(xùn)和頒發(fā)特種作業(yè)操作證。 施工現(xiàn)場(chǎng)的其它保護(hù)設(shè)施，如腳手架、安全網(wǎng)、施工臨設(shè)等，由項(xiàng)目部生產(chǎn)部門組織安裝，安全環(huán)保部門組織驗(yàn)收。 施工生產(chǎn)需要臨時(shí)增加設(shè)施，由使用單位提出申請(qǐng)，報(bào)公司工程管理部，經(jīng)主管經(jīng)理審批后下達(dá)實(shí)施。 自制設(shè)備管理執(zhí)行公司《機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》。設(shè)施：規(guī)劃、建造、驗(yàn)收、使用、維修、監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)、報(bào)廢更新 各單位對(duì)負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施應(yīng)建立臺(tái)賬，保證賬物相符。 分公司（廠）、項(xiàng)目經(jīng)理部工程（生產(chǎn)）部門負(fù)責(zé)本單位施工生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施（不包括施工生產(chǎn)設(shè)備）進(jìn)行完整性管理。公司工程管理部門負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)施（不包括施工生產(chǎn)設(shè)備）進(jìn)行完整性管理。2 定義 主要設(shè)備指施工生產(chǎn)中所用的汽車式起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、橋式起重機(jī)、龍門式起重機(jī)、射線機(jī)、電焊機(jī)、車床、刨床、鉆床、銑床、鏜床、磨床、空氣壓縮機(jī)、剪板機(jī)、滾板機(jī)、油壓機(jī)、刨邊機(jī)、通訊設(shè)備等。 根據(jù)各設(shè)施的用途和特性，檢查事項(xiàng)一般應(yīng)包括：功能、通風(fēng)、供水、供電、供氣（汽）、防火及消防、警示信號(hào)、消防器材、安全保護(hù)裝置、安全接地、防雷接地、防小動(dòng)物等。,應(yīng)由本單位提出并采用必要的措施。（4）人員工作環(huán)境，包括溫度、濕度、通風(fēng)以及防塵、防噪音、防污染要求等必須達(dá)到國(guó)家相應(yīng)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。 （廠）工程（生產(chǎn)）管理部門按施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃要求或生產(chǎn)需要實(shí)施設(shè)施規(guī)劃和管理，建立設(shè)施臺(tái)帳，并每年對(duì)主要設(shè)施進(jìn)行一次評(píng)價(jià)，填寫“設(shè)施狀況評(píng)價(jià)表”（表C —3）。（廠）設(shè)備管理部門應(yīng)按月編制設(shè)備維修計(jì)劃，經(jīng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交本單位工程管理部門隨施工生產(chǎn)計(jì)劃一同下達(dá)實(shí)施。、工程隊(duì)（車間）設(shè)備員每月對(duì)“機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”進(jìn)行一次檢查。，并負(fù)責(zé)規(guī)程貫徹執(zhí)行的指導(dǎo)和監(jiān)督。 工程隊(duì)（車間）負(fù)責(zé)本單位施工生產(chǎn)設(shè)備的使用和維修管理，現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)施及工作環(huán)境的日常管理。公司安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)對(duì)安全和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督。 工作環(huán)境指工作時(shí)所處一組條件?！?專業(yè)分公司（廠）/工程處設(shè)備檢查考核每半年一次?！?報(bào)表要求—— 各類報(bào)表都應(yīng)有合計(jì)（反映在首頁(yè)、首行）、類計(jì)（一類、二類、報(bào)廢在用）、分類合計(jì)（起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等），封面有使用單位、主管領(lǐng)導(dǎo)、審核人、制表人簽字或蓋章，紙張大小一律用B4紙側(cè)面裝訂。　 設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的種類和要求　 設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表（季報(bào)）此表要求只反映一類設(shè)備（報(bào)廢在用設(shè)備除外）的完好率、利用率情況及設(shè)備事故情況， 完好臺(tái)日數(shù)（指制度臺(tái)日數(shù)下的完好臺(tái)數(shù)）完好率（%）= *100%制度臺(tái)日數(shù)（拋出法定節(jié)假日，規(guī)定每月按25日計(jì)算） 利用臺(tái)日數(shù)（指制度臺(tái)日數(shù)下的利用臺(tái)日數(shù)）利用率（%）= *100% 制度臺(tái)日數(shù)說(shuō)明：公司規(guī)定每月制度臺(tái)日數(shù)按25日計(jì)算，當(dāng)每月實(shí)際完好、利用臺(tái)日數(shù)大于25日時(shí)，按25日計(jì)算。內(nèi)燃機(jī)規(guī)定走合期為100小時(shí)，電動(dòng)機(jī)械為50小時(shí)。　 設(shè)備維修過(guò)程中，應(yīng)準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)，認(rèn)真填寫檢修記錄。　 設(shè)備外委修理的規(guī)定　 需要在公司以外進(jìn)行大修理的設(shè)備，送修單位必須向公司物資裝備部門提出申請(qǐng)，經(jīng)與有關(guān)部門協(xié)商同意，報(bào)主管經(jīng)理審批后，方可送外修理。處理設(shè)備事故，要做到“四不放過(guò)”?！?特大事故：一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在30萬(wàn)元以上（含30萬(wàn)元）?！?設(shè)備事故管理　 設(shè)備事故分類　 小事故：一次事故造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失金額在1千元以下?！?能耗超過(guò)原機(jī)標(biāo)準(zhǔn)20%，嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備可予報(bào)廢?！?設(shè)備的報(bào)廢　 正常報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，要達(dá)到折舊年限，并提足折舊費(fèi)，公司每年下半年集中辦理一次?！?設(shè)備移交時(shí)要保持調(diào)撥前的完好狀態(tài)，不準(zhǔn)拆卸、更換或扣壓零部件及附屬裝置，原有的專用工具，備品附件及技術(shù)檔案一并轉(zhuǎn)交調(diào)入單位?！?特種設(shè)備作業(yè)人員須持證上崗，按照特種作業(yè)人員安全操作持證上崗的有關(guān)規(guī)定，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考試、考核或按有關(guān)規(guī)定報(bào)政府主管部門培訓(xùn)和頒發(fā)特種作業(yè)操作證。操作人員應(yīng)熟悉操作與保養(yǎng)規(guī)程后，方可獨(dú)立操作?！?設(shè)備使用管理　 基本內(nèi)容　 制定設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程?！?設(shè)備臺(tái)帳與檔案　 設(shè)備辦理入庫(kù)手續(xù)后要建立設(shè)備臺(tái)帳，設(shè)備臺(tái)帳主要記錄設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、功率、出廠編號(hào)、生產(chǎn)廠家、公司編號(hào)、出廠日期、調(diào)入日期、原值、外型尺寸、設(shè)備重量、使用單位等。5　 管理內(nèi)容與要求　 設(shè)備的分類、代碼、編號(hào)　 公司一、二類設(shè)備的分類一、二類設(shè)備是指設(shè)備原值達(dá)到國(guó)家規(guī)定的固定資產(chǎn)額度標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，其中：一類設(shè)備主要是指在施工生產(chǎn)建設(shè)及后勤服務(wù)中起主要作用的設(shè)備?！?操作人員權(quán)利　 有權(quán)制止非本崗位人員未經(jīng)允許操作本崗位設(shè)備。參與零件磨損和設(shè)備故障的分析活動(dòng)，不斷提高“四懂三會(huì)”的技能和“十字作業(yè)”的能力。　 組織本單位設(shè)備檢查，做到月檢查，季評(píng)比，開展設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)?！?強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的平衡、調(diào)動(dòng)，按施工組織設(shè)計(jì)的要求，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的擺放及使用?！?建立設(shè)備臺(tái)帳，確保設(shè)備完好率?！?負(fù)責(zé)組織本單位設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和紅旗設(shè)備、優(yōu)秀操作手競(jìng)賽活動(dòng)。　 指導(dǎo)和監(jiān)督設(shè)備的合理使用，貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程?！?建立設(shè)備臺(tái)帳，收集大型重要設(shè)備技術(shù)資料，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)有關(guān)報(bào)表及考核指標(biāo)，并定期向上級(jí)匯報(bào)工作情況?！?監(jiān)督檢查和組織協(xié)調(diào)各分公司（廠）/工程處/項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)備管理工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、維修和管理的技術(shù)指導(dǎo)和檢查工作，收集編制主要設(shè)備的操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織特大、重大設(shè)備事故的調(diào)查分析和處理工作?！?公司物資裝備部門　 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)，制定公司設(shè)備管理規(guī)劃和規(guī)章制度，指導(dǎo)和監(jiān)督質(zhì)量體系和HSE管理體系在本系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)行，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過(guò)程綜合管理，保證公司生產(chǎn)順利完成?！?設(shè)備統(tǒng)計(jì)設(shè)備統(tǒng)計(jì)是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，是通過(guò)一系列的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、組織措施對(duì)設(shè)備全過(guò)程的科學(xué)管理，企業(yè)要做好全面的設(shè)備管理工作，必須完善和加強(qiáng)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作?！?修理間隔期指任意相鄰兩次修理之間的時(shí)間間隔?！?“ 四懂三會(huì)”—— 四懂 指設(shè)備操作人員對(duì)自己操作的設(shè)備要做到：懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途。—— 零部件、附屬裝置、隨機(jī)工具完整齊全。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。日本的全員生產(chǎn)維修（TPM）倡導(dǎo)的就是全員參與設(shè)備管理，我國(guó)提出的專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的設(shè)備管理原則，也倡導(dǎo)的是全員參與設(shè)備管理，因此，全員參與設(shè)備管理是提高設(shè)備綜合效率的有效途徑。其主要原因是由于停機(jī)損失、速度損失、廢品損失所造成的。計(jì)劃開機(jī)時(shí)間=工作時(shí)間－計(jì)劃停機(jī)時(shí)間=480120=360（分鐘）實(shí)際開機(jī)時(shí)間=計(jì)劃開機(jī)時(shí)間故障停機(jī)時(shí)間外因停機(jī)時(shí)間 =3603020=310（分鐘）時(shí)間開動(dòng)率=實(shí)際開機(jī)時(shí)間/計(jì)劃開機(jī)時(shí)間100%=310/360100%=%速度開動(dòng)率=理論加工周期/實(shí)際加工周期100%=40/50100%=80%凈開動(dòng)率=加工數(shù)量實(shí)際加工周期/實(shí)際開機(jī)時(shí)間100% =650/310100%=%性能開動(dòng)率=速度開動(dòng)率凈開動(dòng)率=80%%=%合格品率=合格品數(shù)量/加工數(shù)量100%=5/6100%=%設(shè)備綜合效率=時(shí)間開動(dòng)率性能開動(dòng)率合格品率 =%%% =%通過(guò)計(jì)算，可以分析出影響設(shè)備綜合效率有以下幾方面的原因。小修 工作量最小的計(jì)劃修理。二 修理分類根據(jù)修理內(nèi)容和技術(shù)要求以及工作量的大小分大修、項(xiàng)修、小修。缺點(diǎn)：易造成修理過(guò)?；蛐蘩聿蛔?。缺點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)性較差。（1）狀態(tài)監(jiān)測(cè)修理：以設(shè)備實(shí)際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防修理方式。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后，為了恢復(fù)其功能和精度，采取更新或修復(fù)磨損、失效的零件，并對(duì)局部或整機(jī)檢查、調(diào)整的技術(shù)活動(dòng)，稱為設(shè)備修理。采取的維修對(duì)策：改進(jìn)使用管理，加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng)。產(chǎn)生故障的原因：設(shè)計(jì)和制造工藝上的缺陷所致。按照以上磨損規(guī)律，設(shè)備修理的最佳選擇點(diǎn)，應(yīng)該是設(shè)備由漸進(jìn)磨損轉(zhuǎn)化為加劇磨損之前。所以設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是從經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)確定的設(shè)備更新的最佳時(shí)刻使用年限平均綜合成本CHENGBEN 成本N0設(shè)備年度費(fèi)用曲線年度費(fèi)用年運(yùn)行成本年消耗成本2（PLN）/λN0 =設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命估算公式 其中：P—設(shè)備目前實(shí)際價(jià)值 LN—第N年末的設(shè)備凈殘值 λ—設(shè)備的低劣化值（逐年遞增的費(fèi)用）U0T1T2T 設(shè)備的磨損規(guī)律 機(jī)器零件磨損曲線 上圖為機(jī)器零部件的磨損曲線，由圖可知，零件的磨損大致分三個(gè)階段。設(shè)備年消耗成本就是每年所分?jǐn)偟脑O(shè)備購(gòu)置費(fèi)和資金占用費(fèi)，它隨著設(shè)備使用年限增加而降低。技術(shù)壽命設(shè)備的技術(shù)壽命就是指設(shè)備從投入使用到因技術(shù)落后而被淘汰所延續(xù)的時(shí)間。３、兩種磨損的特點(diǎn)及補(bǔ)償方式對(duì)比有形磨損無(wú)形磨損相同點(diǎn)設(shè)備原始價(jià)值貶值設(shè)備原始價(jià)值貶值不同點(diǎn)在修理之前，常不能工作無(wú)需修理，可以繼續(xù)工作局部補(bǔ)償修理現(xiàn)代化改造完全補(bǔ)償更新更新 設(shè)備壽命的概念設(shè)備的壽命分自然壽命、技術(shù)壽命和經(jīng)濟(jì)壽命?！≡O(shè)備維修設(shè)備購(gòu)置后，無(wú)論是使用還是閑置，都會(huì)發(fā)生磨損，設(shè)備磨損分有形磨損和無(wú)形磨損。（9） 處理：檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的處理情況。（5） 定人：確定檢查人。點(diǎn)檢工作的方法可歸納為12個(gè)工作環(huán)節(jié)，如下圖： 定標(biāo) 定項(xiàng) 檢查　 處理定點(diǎn) 定法 改進(jìn) 評(píng)價(jià) 定期 定人 記錄 分析（1） 定點(diǎn)：確定設(shè)備需要檢查的維護(hù)點(diǎn)。只有最廣泛的群眾基礎(chǔ)，才能有效實(shí)現(xiàn)這種以預(yù)防為主的點(diǎn)檢制。所謂點(diǎn)檢制，是指為了維護(hù)設(shè)備所規(guī)定的機(jī)能，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和周期，由操作工、專業(yè)點(diǎn)檢工或?qū)I(yè)技術(shù)人員憑感覺(jué)和簡(jiǎn)單測(cè)試工具，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況和決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。二保完成后，維修工應(yīng)詳細(xì)填寫檢修記錄，由設(shè)備員和操作工人驗(yàn)收，檢修記錄交設(shè)備員存檔。一保完成后應(yīng)作好記錄并由設(shè)備員組織驗(yàn)收，一保的主要目的是減少設(shè)備故障，消除隱患。它是操作工人每天必須進(jìn)行的保養(yǎng)，主要內(nèi)容包括：班前班后檢查，清潔設(shè)備各個(gè)部位，檢查潤(rùn)滑部位，使設(shè)備經(jīng)常保持潤(rùn)滑清潔；班中認(rèn)真觀察、聽診設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)排除小故障，并認(rèn)真作好交接班記錄。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)就是對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理。閑置設(shè)備應(yīng)集中存放，并進(jìn)庫(kù)或進(jìn)棚，在無(wú)庫(kù)無(wú)棚情況下，應(yīng)放置在堅(jiān)實(shí)的水泥或砂石地面上，下面用道木墊起，禁止放置于泥土之中或直接放于地下，上面用蓬布遮蓋，蓬布大小以能完全蓋住全部的閑置設(shè)備為基準(zhǔn)。禁止將電焊把線盤繞在一起作業(yè)。電焊機(jī)房應(yīng)安全接地，因局部作業(yè)需將焊機(jī)露天作業(yè)的，應(yīng)作好防曬及防雨雪措施。剪板機(jī)、卷板機(jī)應(yīng)做到工完、料盡、場(chǎng)地清。零部件、附屬裝置齊全，緊固、調(diào)整、防腐好。機(jī)長(zhǎng)牌要求如下：長(zhǎng)80mm，寬40mm，采用白底紅字，字跡要求工整。二、“三檢制”要求設(shè)備操作人員在設(shè)備開機(jī)前、設(shè)備運(yùn)行中、設(shè)備關(guān)機(jī)后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，通過(guò)例行檢查，及時(shí)排除隱藏的設(shè)備故障，防止設(shè)備故障擴(kuò)大。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)與制度抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作，一要靠組織，二要靠制度。3 設(shè)備使用管理設(shè)備購(gòu)置完畢后，應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，辦理入庫(kù)手續(xù)需附上領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)報(bào)告或公司設(shè)備部門、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部門聯(lián)合簽發(fā)的設(shè)備準(zhǔn)購(gòu)證，同時(shí)辦理資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。設(shè)備安裝主要內(nèi)容 （1）制訂安裝工作流程；（2）清洗設(shè)備；（3）安裝地腳螺栓；（4）安裝墊鐵；（5）設(shè)備就位調(diào)整；（6）安裝驗(yàn)收。設(shè)備到貨的及時(shí)性 （1）不允許提前太多的時(shí)間到貨，否則設(shè)備購(gòu)買者將增加占地費(fèi)、保管費(fèi)以及可能造成的設(shè)備損壞；（2）不準(zhǔn)延期到貨，否則將影響工程的工期。 設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備貨驗(yàn)收包括設(shè)備出廠前的驗(yàn)收和設(shè)備到貨后的驗(yàn)收兩部分。它是非公開、非競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，它是由招標(biāo)人物色幾家廠家直接進(jìn)行合同談判。三、設(shè)備購(gòu)置設(shè)備的購(gòu)置分為兩種情況，一是對(duì)于單臺(tái)設(shè)備價(jià)值較低的設(shè)備，通過(guò)調(diào)研、選型分析后，直接與制造商或經(jīng)銷商簽訂合同；二是對(duì)于價(jià)值較高的設(shè)備（按集團(tuán)公司的要求，單臺(tái)設(shè)備價(jià)值在100萬(wàn)元以上的設(shè)備），要求采用招標(biāo)的方式，進(jìn)行采購(gòu)。 設(shè)備選型與購(gòu)置一、選型的基本原則 （1）生產(chǎn)適用 所選購(gòu)的設(shè)備應(yīng)與本企業(yè)生產(chǎn)及擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)。 設(shè)備規(guī)劃設(shè)備規(guī)劃又稱設(shè)備投資規(guī)劃，是企業(yè)中長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。 設(shè)備管理的基本要求