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企業(yè)人力資源管理中存在的問題及對策研究學士學位畢業(yè)論文-wenkub.com

2025-06-19 12:35 本頁面
   

【正文】 他無論在理論上還是在實踐中,都給與我很大的幫助,使我得到不少的提高這對于我以后的工作和學習都有一種巨大的幫助,感謝他耐心的輔導。在我的十幾年求學歷程里,離不開父母的鼓勵和支持,是他們辛勤的勞作,無私的付出,為我創(chuàng)造良好的學習條件,我才能順利完成完成學業(yè),感激他們一直以來對我的撫養(yǎng)與培育?;厥姿哪?,取得了些許成績,生活中有快樂也有艱辛。另外,我還要感謝大學四年和我一起走過的同學朋友對我的關心與支持,與他們一起學習、生活,讓我在大學期間生活的很充實,給我留下了很多難忘的回憶。郭謙功老師淵博的知識、嚴謹?shù)淖黠L和誨人不倦的態(tài)度給我留下了深刻的印象。經(jīng)過這次畢業(yè)設計,我的能力有了很大的提高,比如操作能力、分析問題的能力、合作精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L等方方面面都有很大的進步。作者簽名: 二〇一〇年九月二十日 致 謝時間飛逝,大學的學習生活很快就要過去,在這四年的學習生活中,收獲了很多,而這些成績的取得是和一直關心幫助我的人分不開的。作者簽名: 二〇一〇年九月二十日盡我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本設計(論文)不含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式注明并表示感謝。當代社會成立一個企業(yè)需要選人,管好一個企業(yè)需要用人,現(xiàn)代社會也越來越重視人的管理,提出人性化管理,所以論文提出企業(yè)人力資源管理這個課題是非常十分實用和必須的。 Jackson/Human resource management : essential perspectives = 人力資源管理學 [13][14][9]程杰元,谷振紅,[5][6] 6 結(jié)束語 隨著競爭的加劇,眾品企業(yè)的人力資源管理已經(jīng)不能很好的適應企業(yè)發(fā)展的需要,因此必須結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理的理念的方法,根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀和特點,進行人力資源的改進和創(chuàng)新。為了實現(xiàn)高質(zhì)量和顧客滿意,就必須充分地授權于組織的員工和團隊,以使他們更具有主動性,更具有主人翁意識,更具有為實現(xiàn)目標而努力的能力和愿望。麥克利蘭的“勝任特征”的觀點同樣得到了大部分人的認可。 眾品人力資源管理該進的建議 了解現(xiàn)代企業(yè)做好人力資源管理需學習的學科基礎 當代科學的發(fā)展趨勢是既不斷分化又相互滲透,人力資源管理作為一個年輕的邊緣性學術領域,不可避免地要借鑒和吸收其他學科中與之有關的理論,其研究方法更是取自于管理學?心理學?經(jīng)濟學?社會學?教育學等學科?因此,人力資源管理并不能算是獨立的學科,它是一個由幾個不同的學科支撐的領域?在這些學科中,心理學和經(jīng)濟學無疑占據(jù)重要的位置? 清楚未來人力資源管理發(fā)展趨勢人力資源管理的基礎將從工作分析逐漸向勝任特征分析轉(zhuǎn)移。同樣的工作在不同的企業(yè)可能取得截然不同的結(jié)果,所以人力資源必須注意進行人力資源項目的需求分析,并根據(jù)需要來制定人力資源目標。除了浪費公司人力和財力之外,沒什么用處?! ∷自捳f,一口吃不成個胖子。比如財務數(shù)據(jù)、圖表等等。為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人力資源支持。每年能夠有一些接受外訓的名額或指標,獎勵那些在工作中績效突出的員工。 加大培訓的預算投入,豐富培訓的形式。當然這需要企業(yè)更多的財力投入以及經(jīng)營前景的一個預見性。利用同素異構(gòu)原理,找出人力資源中最佳的排列組合方式,最大的發(fā)揮組織中人力資源的機智;利用能位匹配原理,根據(jù)員工的才能,把員工安排到相應的崗位上,從而保證崗位的需求和員工的能力相匹配;利用優(yōu)化互補原理,充分發(fā)揮每個員工的特長,采用協(xié)調(diào)與優(yōu)化的方法,揚長避短,盡可能發(fā)揮集體的優(yōu)勢。5 ****股份有限公司人力資源管理的改進措施 眾品企業(yè)人力資源管理的改進措施 嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好每一經(jīng)銷商和店主的維護和開發(fā) 質(zhì)量是肉質(zhì)品行業(yè)求生存的法寶,同行業(yè)中某一著名品牌號稱有十八道檢驗,我們公司應該也有自己的特色,在肉質(zhì)上能保證讓消費者買的舒心吃得放心。而且這個行業(yè)對優(yōu)秀人才的吸引力沒有高科技公司和新興行業(yè)那么大。雖然眾品企業(yè)在人力管理方面還存在很多問題但企業(yè)在不斷發(fā)展和完善,企業(yè)重視人才更重視人才的培養(yǎng)和發(fā)展。公司為每位員工建立了雙重和網(wǎng)狀成長通道,通過定期縱向、橫向輪崗培養(yǎng)提升,形成各類員工成長發(fā)展和晉升的機制?,F(xiàn)有的崗位職責描述籠統(tǒng)、程式化,未能明確界定任職者的權力、責任、義務,很多員工對自己的工作職責不清楚或不太清楚。合同本應該公司和專賣店各一份,但店主簽完約后,公司業(yè)務人員又以各種理由要回公司,店主手里連一份合同都沒有。問題反映上去,也許反映五個問題,他能聽取并解決一個問題,然后他把最近的問題再往上反映,也許每一逐級反映就想過濾網(wǎng)一樣把一些問題都過濾掉了,很多問題也就不了了之了,聽取問題的沒能力解決問題,解決問題的卻聽取不到正確問題,或許也有在傳遞過程中人為不作為。雖然經(jīng)銷商例如公司人員少,但人員少不代表不應該有制度來約束,店主雖然經(jīng)營不是那么好,但店面管理規(guī)范也不能只成擺設。而有些市場或?qū)Yu店早晨顧客會比較多,這樣就造成明明訂了貨但不能如時間送到。 企業(yè)在人力資源培訓和人力資源生涯規(guī)劃方面沒有嚴格章程新人入職后沒有前期培訓直接上崗,更多是在工作過程中同步學習,造成新人在前期工作過程中會有些不適應和犯一些錯誤。 人力資源從業(yè)者流動頻繁由于網(wǎng)絡信息化的發(fā)展,人力資源專業(yè)從業(yè)者接觸的外部信息非常多,接受新觀念、新方法、新工具的機會越來越多,這在一定程度上促進了人力資源管理職能的轉(zhuǎn)變,逐漸從以人事手續(xù)辦理、工資發(fā)放、勞動合同管理的人事管理走向了現(xiàn)代人力資源管理。 人力資源管理制度的制定與實施 眾品濟南經(jīng)銷商嘗試著制訂各種各樣的人力資源管理制度,并努力加以貫徹執(zhí)行。在某種意義上,還在沿襲傳統(tǒng)的一些做法,人力資源部門是特殊人員的“安置所”。眾品商標榮獲中國馳名商標,眾品牌冷鮮肉和眾品牌低溫肉制品榮獲中國名牌產(chǎn)品稱號。通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,帶動了六萬多個農(nóng)村勞動力就業(yè),形成了總規(guī)模達60多億元的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。期間,經(jīng)歷三次體制創(chuàng)新,企業(yè)核心競爭力快速提升。眾品食業(yè)作為首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè),通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、區(qū)域化布局、專業(yè)化發(fā)展、標準化管理、國際化運作,帶動了區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略化調(diào)整,提升了區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品綜合競爭力。 所以,要做到這點就要求所有的直線經(jīng)理都具備基本的人力資源管理思想,并掌握現(xiàn)代人力資源管理工具和方法。(3)領導民主化。對人力資源管理的發(fā)展趨勢作了如下的歸納:(l)管理人性化。結(jié)合組織目標和個人情況,進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷培訓,不斷進行橫向和縱向的崗位職務調(diào)整,做到大才大用、小才小用,充分發(fā)揮個人才能、人盡其才、才盡其用。其中只要包括:組織發(fā)展理論、以人為本理論 工作績效考核   工作績效考核,就是對照工作崗位職責說明書和工作任務,對員工的業(yè)務能力、工作表現(xiàn)及工作態(tài)度等進行評價,并給予量化處理的過程。 人力資源的招聘與選拔   根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責說明書,利用各種方法和手段,如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應聘人員以及委托像烽火獵聘公司這種國內(nèi)知名的獵頭公司。 人力資源管理的具體內(nèi)容 圖一 人力資源管理的具體內(nèi)容招聘管理人力資源規(guī)劃績效管理工作分析薪酬管理培訓管理 具體說來,現(xiàn)代人力管理主要包括以下一些具體內(nèi)容 制訂人力資源計劃 根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,評估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料,預測人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢,制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓、開發(fā)及發(fā)展計劃等政策和措施。 根據(jù)定義,可以從兩個方面來理解人力資源管理,即: 。本論文主要討論的是肉類食品行業(yè)中人力資源管理中存在問題及對策研究,肉制品(meat products),也稱作肉類食品,是指用畜禽肉為主要原料,經(jīng)調(diào)味制作的熟肉制成品或半成品,如香腸、火腿、培根、醬鹵肉、燒烤肉等。各地工商局和食品局也嚴厲檢查各地食品安全,堅決打擊和制止有損食品安全和質(zhì)量的違法行為。其次介紹了人力資源管理的一些基礎理論,包括人力資源管理的目標和任務,人力資源管理的含義和特點、人力資源管理的基本職能。本人授權      大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。盡我所知,除文中特別加以標注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得
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