淺談公平激勵和公平激勵中的不公現(xiàn)象及應對措施-wenkub.com
2025-06-14 19:16 本頁面
【正文】 參考文獻:獎勵的價值努力覺察的努力和獲得獎勵的概率完成特定任務能力達成績效對所需完成任務的了解程度內在獎勵外在獎勵覺察的公平獎滿意勵該模式把整個激勵過程（特別是期望理論和公平理論）聯(lián)結為一個有機的整體。（6）在組織中更應該建立開放的共同渠道，搞好管理者與員工之間的溝通，便于全面了解組織。（3）在企業(yè)管理中必須防微杜漸，管理制度必須嚴格執(zhí)行，維護制度的嚴肅性，才能使更多人遵守制度。（2）公平是在一定的價值觀基礎上建立起來的，體制是實現(xiàn)公平的保證。這僅僅是公司中常見的公平激勵中的不公平現(xiàn)象，而實際上正是這些現(xiàn)象導致了人才流失、人才浪費、缺乏完善的激勵機制、盲目跟從潮流、違反激勵的規(guī)律的種種現(xiàn)象。人的能力與崗位不相符合，有能力的人卻從事著不該從事的工作，才能得不到發(fā)揮，浪費人力資源。（2）一種對責任人的處罰過輕，起不到竟是作用；而另一種是對責任人的處罰過重，對他人產(chǎn)生心理負擔，使得沒有人敢承擔工作。在當今的社會中，收入的差距是很大的。其中當其中分為橫向比較和縱向比較。高成就需要可以通過教育和培訓來實現(xiàn)。可表示為：激勵因素自我實現(xiàn)尊重社交安全生理保健因素
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1