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市場部及各崗位職責分析-wenkub.com

2025-06-14 15:53 本頁面
   

【正文】 使企業(yè)品牌與產品品牌互相裨益,達到良性的循環(huán)與發(fā)展,保證企業(yè)近期與遠期的綜合效益。以上現(xiàn)象,分散了企業(yè)有限的推廣資源,造成企業(yè)不必要的資源浪費,效果適得其反。形象識別廣告:即VI系統(tǒng)的展示與運用,以強化外圍對企業(yè)的視覺形象識別及記憶,樹立企業(yè)規(guī)范化形象。響應廣告:以響應社會重大事件與關注熱點,展示企業(yè)的社會責任。公益廣告:以支持社會公益事業(yè),展示其企業(yè)關注社會、回報社會的高度責任感來體現(xiàn)企業(yè)的博愛與人情味,拉近與公眾的距離;增加新和感與美譽度   記事廣告:新聞性廣告,利用新聞媒介將企業(yè)整體發(fā)展或某些系列事件整理匯總,以專欄或專題的形式推出,以體現(xiàn)企業(yè)的正面社會形象。   從企業(yè)不同的宣傳目的來看,企業(yè)形象廣告的主題、立意、宣傳側重有所區(qū)別,以下介紹幾種企業(yè)形象宣傳的廣告類型。見下表。   針對不同對象的促銷活動廣告策劃。所以說,凡是可以促進產品銷售的方式與手段都可以成為促銷途徑。   4)配合淡旺季交替期間產品的銷售做廣告宣傳。   4)在淡旺季交替期間,配合促銷活動做好通路關系維護與廣告宣傳。   3) 配合末端零售商做消費者嘗試促銷及生動化展示;配合末端的促銷活動   4) 做全方位的媒體廣告;對末端零售商進行直接的獎勵促銷。因為,在上述不同情況下,通路推廣廣告的目標與作用是不同的。對通路的廣告推廣是“拉力”作用在通路中的運用與顯現(xiàn),是企業(yè)通常用來告知通路、吸引注意、提高銷量、鞏固通路合作關系,更好地服務與支持品牌及產品的重要推廣方法之一。往往產品越新穎,技術含量越高,這個時期經歷的時間越長。但在此時,此類產品的整體市場上,可能處于產品生命周期的任何一個階段。   三、新產品上市廣告策劃   產品生命周期是一種產品在市場上誕生、成長、發(fā)展、衰亡的動態(tài)過程。   市場推廣管理產品不同階段的特點。市場部應協(xié)助營銷往總監(jiān)審查其方案,并對結果進行分析。   全國性展銷、展覽會,由公司統(tǒng)一組織有關部門、辦事處參加,費用納入全年公司促銷預算中。   目的:以市場生動化演示帶動銷售,加強產品的視覺沖擊力   3) 成熟期   特點:更注重市場生動化的豐富性與新穎性,注重使用現(xiàn)場展示工具,注重占有更重要的陳列位置   目的:展示品牌豐富形象,促進銷售持續(xù)增長二、市場推廣管理   市場推廣管理的主要內容   各分公司/辦事處經理直接領導區(qū)域性促銷活動。   店內陳列位置:與店方人員保持良好的客情關系,力求顯著的產品陳列位置。   產品及場地的清潔:任何時候都應該保持產品及陳列貨架的清潔,防止灰塵及污漬。   市場生動化管理流程   市場生動化管理的一般技巧   陳列商品的循環(huán):要切合整體運營工作的目標和要求,保持陳列的新鮮感和時令性。   2)改善賣場形象。   總之,銷售部在市場前沿涉及品牌及企業(yè)長期性發(fā)展因素,銷售部要與市場人員進行正常的溝通。   銷售部不僅要完成每月銷售計劃,還要反饋市場信息狀況及競品情況,以便市場部根據(jù)不同時期的變化指數(shù)預測未來市場產品需求走向,制定下月及調整下季度生產計劃。   0終端促銷信息反饋。   0產品理貨情況。促銷/公關禮品發(fā)放計劃。   十、市場部與銷售部的配合   市場部應將以下企劃提供給銷售部,并作必要的說明、培訓及研討:   0銷售促進計劃。   0建立良好的客戶關系,保持親善的態(tài)度,樹立公司的專業(yè)形象。   0完成商品化陳列工作,有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理。   0推廣制作費用預算與控制。   0制定不同時期、不同促銷活動的各項預算,并依據(jù)預算控制促銷經費的使用。   0負責擬訂各種促銷方案,并監(jiān)督各種促銷方案的實施與效果的評估。   0制定產品不同時期的廣告策略。   六、市場部廣告企劃主管的職責   0制定年、季、月度廣告費用計劃。 五、市場部產品企劃主管的職責   0根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,判定產品年度、閱讀性規(guī)劃。   0定期分析、評估通路。   四、市場部營業(yè)企劃主管的職責   0制定各種不同的通路配置計劃。   0組織對消費者及用戶調研。   0為本部門和其他部門提供信息決策支持。   1擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產品上市計劃和預算。   0擬訂并監(jiān)督執(zhí)行公關及促銷活動計劃,計劃安排年、季、月及專項市場推廣策劃。   0制定市場部的工作規(guī)范、行為準則及獎勵制度。實施品牌規(guī)劃。   3.在產品成熟期,市場部的職責重點有:對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。   1負責產銷的協(xié)調工作。   1促銷活動的策劃及組織。   0制定產品企劃策略。   0對消費者購買心理和行為的調查。23 / 24第一部分 
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