20xx年度公司行政專員工作總結(jié)-wenkub.com
2024-11-01 11:44 本頁面
【正文】 檢討部分 由于是總經(jīng)理直接交辦，且工程大，工期緊，事前疏忽了立項(xiàng)申請(qǐng)，導(dǎo)致展店中心在報(bào)銷材料費(fèi)用時(shí)沒有依據(jù)。 事件背景：由于高 管增加，總監(jiān)辦公室不足，林總下達(dá)指令將原企劃部工作區(qū)和制歌組工作間改造成總監(jiān)辦公室。與旅行社商討行程表； 4） 篩選參與人員的資格并確定最后人數(shù)。 事件背景：此次是公司總部成立以來第一次大型戶外游，從舉辦的時(shí)間、出游地點(diǎn)、方式選擇到活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)估、活動(dòng)細(xì)節(jié)安排等前后斷斷續(xù)續(xù)花費(fèi)了大約 2個(gè)月左右的時(shí)間。 檢討部分 1) 會(huì)議規(guī)格的確定花了較長的時(shí)間，導(dǎo)致一部分工作展開后，卻因?yàn)橐?guī)格的更改 而化為無用，人力、財(cái)力上的花費(fèi)和公司信譽(yù)方面都會(huì)有或多或少的影響； 2) 該次會(huì)議最大的紕漏在手提袋的燙字問題上。 事件背景：本此年會(huì)是公司成立以來的第一屆年會(huì)，客觀來說，規(guī)模中等，形式保守。在執(zhí)行過程中，可能還有其他臨時(shí)突發(fā)事宜，這里就不一一羅列了。 14） 辦公室雜志、報(bào)刊需求征集、訂購； 15）人文關(guān)懷執(zhí)行，準(zhǔn)備賀卡、申請(qǐng)相關(guān)的禮錢或慰問金，并送達(dá)當(dāng)事人的領(lǐng)導(dǎo)處； 16）每月集團(tuán)彩鈴、集團(tuán) VPN新增、退出人員登記、送辦理； 17）部門每月花費(fèi)報(bào)銷、以及其他報(bào)銷單送簽； 18）公共設(shè)施出現(xiàn)問題時(shí)，與物業(yè)聯(lián)系，并追蹤處理情況； 19）節(jié)日期間的辦公室布置。發(fā)生故障時(shí)聯(lián)系廠家前來維修等； 8）不定時(shí)檢查保潔人員的工作，并協(xié)調(diào)處理她們反映的問題：如維修、清潔用品質(zhì)量、損耗、安全問題等等； 9）總部辦公室設(shè)備、資產(chǎn)維護(hù)登記 、調(diào)撥。提醒各總監(jiān)、副總向各自的分管人員致以生日祝福； 4）接收會(huì)議室查詢、預(yù)定，并在月初統(tǒng)計(jì)上個(gè)月的會(huì)議情況，并公布于 OA上 （此項(xiàng)工作后中途停止了幾個(gè)月，于 2020年 1月重新開始統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)移交給前臺(tái)）； 5）例行辦公室 5S、儀容儀表檢查，提醒各部門人員及時(shí)整改。 二、 年度工作績效總結(jié) （一
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