電大財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)題小抄版-wenkub.com
2025-06-04 21:00 本頁面
【正文】 S公司資產(chǎn)負(fù)債表編制單位：S公司 2010年12月31日 單位：萬元資 產(chǎn)年初數(shù)期末數(shù)負(fù)債及所有者權(quán)益年初數(shù)期末數(shù)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債現(xiàn)金13 20012 000短期借款24002400應(yīng)收賬款81 60084 000應(yīng)付票據(jù)21 60038 400存貨51 60072 000應(yīng)交稅金28 80031 200流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)146 400168 000流動(dòng)負(fù)債合計(jì)52 80072 000固定資產(chǎn)352 800432 000長期借款124 800120 000減：累計(jì)折舊96 000120 000應(yīng)付債券14 40072 000固定資產(chǎn)凈值256 800312 000長期負(fù)債合計(jì)139 200192 000負(fù)債合計(jì)192 000264 000實(shí)收資本36 00036 000盈余公積175 200180 000所有者權(quán)益合計(jì)211 200216 000資產(chǎn)總計(jì)403 200480 000負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)403 200480 000 利 潤 表編制單位：S公司 2010年度 單位：萬元項(xiàng) 目2006年一、營業(yè)收入720 000 減：營業(yè)成本610 600營業(yè)費(fèi)用29 300管理費(fèi)用45 600財(cái)務(wù)費(fèi)用6 200二、營業(yè)利潤57 600 加：營業(yè)外收入0 減：營業(yè)外支出9 600三、利潤總額48 000 減：所得稅19 200四、凈利潤28 800發(fā)放現(xiàn)金股利24 000五、留存收益增加4 800要求：計(jì)算S公司的流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，對(duì)企業(yè)營運(yùn)能力進(jìn)行分析；計(jì)算收入凈利率、資產(chǎn)凈利率對(duì)企業(yè)盈利能力加以分析。資料：下面是S公司某年度資產(chǎn)負(fù)債表簡表。（P/A，10%，6）=；（P/A，10%，2）=；（P/F，10%，7）=；（P/F，10%，7）=。項(xiàng)目投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入110萬元，年經(jīng)營成本25萬元。要求：（1）計(jì)算邊際貢獻(xiàn)；（2）計(jì)算息稅前利潤；（3）計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)；（4）計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)；（5）計(jì)算復(fù)合杠桿系數(shù)。要求：假定利率為10%，則選擇哪種付款方式較優(yōu)?(P/A,10%,10)=； (P/A,10%,14)=；(P/A,10%,15)= (P/A,10%,4)= ； (P/A,10%,5)=。（10010005%）=2 DTL= DOLDFL = 22 = 4設(shè)貼現(xiàn)率為10％，有甲、乙、丙三個(gè)方案的投資額都是500萬元，壽命期均為5年，它們的經(jīng)營期凈現(xiàn)金流量如下：年份 1 2 3 4 5 甲 100 200 300 400 500乙 500 400 300 200 100丙 200 200 200 200 200 要求：用投資回收期法、凈現(xiàn)值法、凈現(xiàn)值率法分別對(duì)三個(gè)方案的可行性進(jìn)行分析；計(jì)算丙方案的內(nèi)部收益率。(P/A,5%,6)=；(P/A,10%,3)=；(P/F,5%,6)=；(P/F,10%,3)= 答：債券的價(jià)值=10008%(P/A,5%,6) + 1000(P/F,5%,6) =10008% + 1000= （元）沃格公司2002年產(chǎn)銷 A 產(chǎn)品10 萬件，單價(jià)100元，單位變動(dòng)成本80元，固定成本總額100萬元，公司負(fù)債總額1000萬元，年利率5%，所得稅率40%。4000%+2000247。
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