【總結(jié)】09451工程項(xiàng)目管理期末復(fù)習(xí)題一、填空、和三方面特征。,主要設(shè)計(jì)到、、、和四個(gè)
2025-08-06 08:30
【總結(jié)】第1頁共4頁《渠道管理》期末復(fù)習(xí)題一、填空1.營銷渠道是指產(chǎn)品從制造者手中轉(zhuǎn)至消費(fèi)者所經(jīng)過的各個(gè)中間商連接起來形成的通道,中間環(huán)節(jié)包括各參與了商品交易活動(dòng)的()、()、()和()。批發(fā)商,零售商,代理商,經(jīng)紀(jì)人2.常用的選擇中間商的方法有()、(
2024-09-07 14:09
【總結(jié)】第一章復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(每題備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意)????1.在下列工程項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)所包含的各項(xiàng)工作中,不屬于實(shí)施階段的()。????A.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.編制項(xiàng)目建議書C.施工圖設(shè)計(jì)D.技術(shù)設(shè)計(jì)????2.項(xiàng)目是在一定
2025-08-04 15:54
2025-04-17 00:55
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理復(fù)習(xí)資料一、單選(C)。教材第13頁、保護(hù)環(huán)境的原則2.企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于(C)過程。教材第26頁3.在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程時(shí),要把(B)放在首位。教材第26頁
2024-09-11 11:44
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)裝備管理業(yè)務(wù)復(fù)習(xí)題一、名詞解釋1、會(huì)計(jì)制度:2、單位預(yù)算:3、資產(chǎn)評(píng)估:4、會(huì)計(jì)核算:5、賬戶:6、非稅收入:7、財(cái)務(wù)決算:8、無形資產(chǎn):9、內(nèi)部審計(jì):10、流動(dòng)資產(chǎn):11、績效預(yù)算:12、預(yù)算績效管理:13、預(yù)算績效管理問責(zé):14、績效目標(biāo):15、數(shù)量指標(biāo)。二、填
2025-08-13 20:31
【總結(jié)】《船舶電氣設(shè)備及系統(tǒng)復(fù)習(xí)題》單選題部分0737直流電動(dòng)機(jī)的電磁轉(zhuǎn)矩的大小與_______成正比。 A.電機(jī)轉(zhuǎn)速 A.增加電機(jī)氣隙磁通 ,減少換向時(shí)火花 C.沒有換向極,就成為交流電機(jī) A.電樞繞組并聯(lián) 0764.對(duì)于直流電機(jī),下列部件不在定子上的是_______ A.
2025-06-07 22:21
【總結(jié)】1《財(cái)務(wù)管理學(xué)》習(xí)題第一章一、單項(xiàng)選擇題1、企業(yè)同其債權(quán)人之間的關(guān)系反映()。A、經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)關(guān)系B、債務(wù)債權(quán)關(guān)系C、債權(quán)債務(wù)關(guān)系D、投資受資關(guān)系2、我國財(cái)務(wù)管理最優(yōu)目標(biāo)是()。A、總產(chǎn)值最大化B、利潤最大化
2025-01-21 09:15
【總結(jié)】個(gè)人資料整理僅限參考成本管理期末復(fù)習(xí)題第一套一、單項(xiàng)選擇題1、產(chǎn)品成本實(shí)際包括的內(nèi)容為)。A生產(chǎn)費(fèi)用B成本開支范圍C成本D制造成本2、下列一般不屬于成本項(xiàng)目的是)。
2025-05-11 12:00
【總結(jié)】資本經(jīng)營期末復(fù)習(xí)一、解釋概念題管理者收購債轉(zhuǎn)股.融資租賃資產(chǎn)剝離投資托管股份回購二、填空題,目標(biāo)都是,但的變動(dòng)比國內(nèi)更復(fù)雜。,企業(yè)分立可分為________和________兩種。,托管經(jīng)營
2025-04-17 12:22
【總結(jié)】中國石油大學(xué)(北京)遠(yuǎn)程教育學(xué)院工程項(xiàng)目管理期末復(fù)習(xí)題答案一、簡答題1.工程項(xiàng)目管理的意義是什么?答:所謂管理,是指人們?yōu)檫_(dá)到一定的目的,對(duì)管理的對(duì)象所進(jìn)行的決策、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制等一系列工作。工程項(xiàng)目管理的對(duì)象是工程項(xiàng)目,其管理的概念在道理上同其他管理是相通的,但由于工程項(xiàng)目的一次性等特點(diǎn),要求其管理更強(qiáng)調(diào)程序性、全面性和科學(xué)性。所謂工程項(xiàng)目管理,就是
2025-01-14 13:38
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理復(fù)習(xí)資料(開卷,帶上本資料與教材)一、單選(C)。教材第13頁、保護(hù)環(huán)境的原則2.企業(yè)中支持正常生產(chǎn)提供動(dòng)力的生產(chǎn)、工具制造、設(shè)備檢修等。它從屬于(C)過程。教材第26頁3.在組織生產(chǎn)與運(yùn)作過程時(shí),要把(B)
2024-09-10 21:25
【總結(jié)】一、填空題,必須最大限度地減小碼間干擾和隨機(jī)噪聲干擾的影響。,按信息傳送的方向和時(shí)間關(guān)系,通信方式可以分為__單工通信_(tái)_,__半雙工通信_(tái)_和__全雙工通信_(tái)__,一個(gè)連續(xù)信道的信道容量受“三要素”限制,這三要素是__帶寬__,___信號(hào)功率__,___噪
2025-01-10 15:02
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-03-26 05:49
【總結(jié)】第一篇:期末歷史復(fù)習(xí)題 一、單項(xiàng)選擇題:本大題共25小題,每小題2分,共50分。 1、1945年,蔣介石邀請(qǐng)毛澤東到重慶進(jìn)行和平談判的目的是() A爭取時(shí)間準(zhǔn)備內(nèi)戰(zhàn)B討論停戰(zhàn)問題C爭取國內(nèi)和平D...
2024-11-09 06:18