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正文內(nèi)容

銷售人員培訓(xùn)手冊(日用化妝品)-wenkub.com

2025-05-29 01:07 本頁面
   

【正文】 如一次洽談未果,應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,以利下次拜訪。 比較介紹產(chǎn)品與其它同類產(chǎn)品在包裝、規(guī)格、價格等方面的優(yōu)勢。 入場后的推廣計劃與銷售支持。 刊發(fā)于相關(guān)報紙、雜志上的品牌招商、推廣廣告。 相關(guān)試用裝、贈品及其它。 備齊《化妝品手冊》、公司內(nèi)部期刊、產(chǎn)品傳單及海報等宣傳資料圖片。 代表賣場:沃爾瑪/家樂福/好又多/大福源/屈臣氏 代表賣場:上海聯(lián)華/北京華聯(lián) —區(qū)域連鎖型賣場代表賣場:百佳/萬佳/中百商儲/紅旗超市/重慶百貨 類別內(nèi)容市場功能 備注 企業(yè)形象招商手冊宣傳企業(yè)品牌形象、市場服務(wù),提升招商效果.開拓市場使用 企業(yè)內(nèi)刊宣傳企業(yè)文化、加深內(nèi)渠道和消費者對企業(yè)的認(rèn)知 品牌說明品牌手冊宣傳產(chǎn)品功能,提升品牌形象 產(chǎn)品拉頁突出單品形象,吸引消費者的注意. 終端促銷 促銷POP突出促銷活動內(nèi)容,增加促銷直觀效果 促銷單頁突出促銷活動內(nèi)容,增加促銷直觀效果 促銷花車用于促銷產(chǎn)品擺放,增加促銷直觀效果會員卡通過額外折讓吸引消費者,穩(wěn)定重要消費群體 試用裝,禮品讓消費者直接感受產(chǎn)品的優(yōu)勢,并作為贈品使用 品牌形象戶外廣告牌用于戶外展示,提升品牌形象 門頭設(shè)計展示品牌形象, 品牌海報著重突出品牌或單品形象 堆碼用于賣場促銷時擺放產(chǎn)品使用,增加消費者購買欲望 KT 版通常用于賣場墻壁,立柱裝飾,展示品牌形象   拱門通常用于賣場墻壁,立柱裝飾,展示品牌形象   眉貼通常用于賣場貨架裝飾,展示品牌形象   跳跳卡通常用于賣場貨架裝飾,展示品牌形象   吊旗通常用于賣場裝飾,展示品牌形象 燈箱通常用于賣場裝飾,展示品牌形象  X展架傳達(dá)品牌信息 拉網(wǎng)展架通常作為路演舞臺背景.展示品牌形象 易拉寶吸引消費者注意,傳達(dá)品牌信息 產(chǎn)品展示架(墻柜)用于陳列產(chǎn)品,提升品牌檔次    專柜 (環(huán)島/半島)用于陳列產(chǎn)品,提升品牌檔次  高端化妝品使用 水晶擺放臺用于陳列產(chǎn)品,提升品牌檔次  高端化妝品使用 紀(jì)念品傳播品牌形象,便于產(chǎn)品攜帶  D.賣場合作談判 1. 洽談項目內(nèi)容u 陳列位選擇 u 廣告位選擇 u 進(jìn)場產(chǎn)品品種數(shù)量 u 促銷人員安排 u 進(jìn)場各項費用及其名目 u 驗貨及收貨程序 u 合理損耗確認(rèn)方法 u 帳期及結(jié)款方式 銷售費用進(jìn)場費、陳列費(柜組、貨架或堆碼、端頭)、產(chǎn)品條碼費、促銷管理費、贊助費(如:店慶、年節(jié)慶典、促銷快訊)等。,但是一些大型連鎖終端,在一定條件下,可以考慮合作E.經(jīng)銷商管理方法u 代理商檔案管理和分析u 設(shè)定日常拜訪頻率u 市場經(jīng)營診斷u 代理商培訓(xùn)u 加強(qiáng)客情服務(wù) u 銷量數(shù)據(jù)分析.u 經(jīng)銷商評選會議u 經(jīng)銷商激勵第八節(jié).終端操作 終端特征一般位于繁華路段,商務(wù)中心區(qū),裝修華貴,面積10000平米以上,產(chǎn)品陳列以貨架,堆碼為主,品項豐富,以品牌服裝,首領(lǐng),高端化妝品為主,價格較高終端特征一般位于人口稠密區(qū),裝修簡潔,實用,面積500030000平米,產(chǎn)品陳列以貨架,堆碼為主,品種非常豐富,快速消費品(食品/日用品)為主,價格低廉。u 潛在大客戶在當(dāng)?shù)鼐邆淞己玫纳虡I(yè)信譽(yù)和經(jīng)營實力, 對于公司有一定的了解和意向,需要重要跟蹤.B.經(jīng)銷商開發(fā)程序( 區(qū)域市場規(guī)模、競爭者分布、供應(yīng)商特性) 時間/洽談對象/目標(biāo)/談判評估 。 u A級別銷商年營業(yè)額5000萬以上,年銷售我公司產(chǎn)品200萬以上, 在當(dāng)?shù)鼐邆淞己玫纳虡I(yè)信譽(yù)和經(jīng)營實力,以我公司產(chǎn)品為主要推廣產(chǎn)品,有強(qiáng)烈和長久的合作意識,配合公司的相關(guān)市場工作,重點支持對象。優(yōu) 勢:具備一定的銷售能力,網(wǎng)絡(luò)范圍廣,市場費用不高,具備強(qiáng)大的分銷能力. 弱 勢:通常缺乏專業(yè)的市場銷售人員,市場服務(wù)能力較弱, 品種以二三線品牌為主,終端實力較弱。u 二選一法(讓他在兩者之間選擇)例:你看是選擇****品牌還是選******品牌呢  你是選擇30000元還是50000元的政策呢u 肯定暗示法:( 幫他下決定)例:我覺得這套xx品牌是你的最佳選擇。u 和其它廠家的產(chǎn)品和價格互相比較 。u 意外地拉把椅子過來或叫人泡茶u 反復(fù)提出詢問,表情,語氣都很溫和 言u 想確定付款或購入產(chǎn)品方法。L.合作信號的掌握方法 情u 突然將眼光集中。K.拒絕處理 u 我現(xiàn)在沒有時間 u 我們已有相同的產(chǎn)品了u 我沒有興趣,暫時不需要u 老板不在通常,所有的拒絕都是不真實的, 只是一種排斥的反應(yīng),如果讓他感到你的誠意,你能夠給他帶來利益,通常是另一個結(jié)果。,返點多少!分析:貪圖廠家政策的客戶。,把講話意思整理出來。 ,最好讓他再多講一些 。面帶微笑、音調(diào)適中、語言要委婉、表情自然,儀態(tài)從容。運用贊美的語氣,找到迎合客戶所關(guān)心或感興趣的話題,吸引客戶的興趣并 。對策:以贊美,妥協(xié)為主,順?biāo)浦?。對策:以靜制動,避免感情沖突,保持心情愉快,需要 用耐心、時間、伺機(jī)而動。對策:靈活運用問話技巧,注意說話內(nèi)容,細(xì)節(jié),沉著冷靜、有條理分析產(chǎn) 品的特點,充分展現(xiàn)自己的專業(yè)知識、用學(xué)識及修養(yǎng)打動對方。u 應(yīng)該先談什么?u 商務(wù)合作u 處理客情u 初步認(rèn)識 2. 客戶基本資料。u 分析和觀察顧客的性格,針對性對于不同客戶進(jìn)行不同的談判. u 談判時多運用贊美的技巧.u 提問和仔細(xì)聆聽回答,與客戶溝通時,如果你仔細(xì)聽,你會發(fā)現(xiàn)他潛在的需要和拒絕原因。u 不要和對方過分地情投意合,否則到了最后很可能有不必要的讓步。u 展開談判之前,先把我方的守勢穩(wěn)住,不輕易泄漏自己的底牌和低限,可能正好給對方攻擊的機(jī)會,談判時除了能言善道,有時也要做個好聽眾。 I.提升代理商銷量的主要方法大多數(shù)情況,銷售人員會把精力放在大客戶身上,而實力強(qiáng)的客戶通常合作意識不強(qiáng),難以引導(dǎo),中小客戶實力單薄,銷量難以提升 ,所以,提升每個客戶的潛力是市場工作中最重要的環(huán)節(jié).u 市場診斷u 定時拜訪,加強(qiáng)客情。7.組合促銷u 活動具體內(nèi)容:以多種的(特價,打折,抽獎,買贈)促銷活動聯(lián)合開展。6. 刮獎/抽獎 u 活動具體內(nèi)容經(jīng)銷商設(shè)置幾個獎項和相應(yīng)獎品,而參加活動客戶在一個特定進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)獲得一個抽獎名額,現(xiàn)場抽獎。贈送品必須具備一定的實用性和價值性。 u 活動效果分析:通過折扣直接吸引客戶,并穩(wěn)定現(xiàn)有客戶群,此活動通常配合其他活動同時開展,由于活動開展方通常抬高原價維持利潤,所以市場效果通常不很明顯。 u 活動分析:市場效果較明顯,但必須合理控制活動時間,因為價格下調(diào)時間過長,會對價格水平產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。(代理)經(jīng)銷商零售價超高和超低,銷售人員將加以控制和指導(dǎo),并確定定相應(yīng)合理的價格體系,并采取必要的條款限制。設(shè)立獨家分銷,并選擇1家重點客戶為絕對主要客戶。u 該市場主要批發(fā)市場的名稱,具體地址。u 產(chǎn)品定價市場是否滿意。u 客戶資料原則上每季度作一次修改和補(bǔ)充。伴隨廣大消費者生活質(zhì)量的的提升,1996到2002年,日用化妝品使用需求大幅提升,市場容量呈幾何倍數(shù)發(fā)展, 市場競爭逐步激烈,一方面,進(jìn)入中國的國際化妝品品牌(如飄柔,海飛絲,玉蘭油)經(jīng)過幾年的經(jīng)營沉淀,廣告投入,品牌形象的傳播,已經(jīng)眾人皆知,另一方面,國內(nèi)也涌現(xiàn)出一批個性鮮明的強(qiáng)勢化妝品企業(yè),如以終端制勝舒蕾在全國掀起一片紅色的風(fēng)暴,以植物皂角加明星效應(yīng)的百年潤發(fā)取得空前的成功的,“大寶,明天見;大寶,天天見”一句簡單的廣告詞讓大寶SOD蜜家喻戶曉, 絲寶, 隆利奇,拉芳,好迪,雅倩, ,上海家化,重慶奧妮等國內(nèi)一線日用化妝企業(yè)的崛起對于中國日用化妝品市場快速發(fā)展起到?jīng)Q定的作用.2003年以后,市場競爭進(jìn)一步激烈,在流通低端市場,由于市場的殘酷競爭已經(jīng)到達(dá)一定的瓶頸,部分成功的企業(yè)以網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進(jìn)軍中高端市場,取得了一定成績,如雨潔,霸王,而隨著高端品牌的大量涌現(xiàn),高端化妝品市場銷量增長日益緩慢,以高端產(chǎn)品為主的外資企業(yè)則通過強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢反串到流通低端市場,搶占低端市場,對于國內(nèi)一些知名品牌開展了收購行動,如寶潔對小護(hù)士,羽西,等,復(fù)雜的市場環(huán)境對于國內(nèi)化妝品企業(yè)市場運作提出了更高的要求. 隨著經(jīng)濟(jì)水平的更快發(fā)展,日用化妝品市場容量以每年30%以上速度遞增 ,已經(jīng)成為發(fā)展最有影響力的行業(yè),1999年完成銷售額300億元,2006年市場消費能力800億,2010據(jù)國家化妝品統(tǒng)計局預(yù)計會達(dá)到1000億元…C.日用化妝品市場綜合分析日用化妝品企業(yè)特征分析企業(yè)類型代表品牌 市場份額國際品牌 飄柔 海飛絲 力士 歐萊雅玉蘭油 花王夏士蓮35%一線品牌舒蕾 風(fēng)影美濤拉芳 隆利奇 雨潔郁美凈 30%二線品牌亮荘 雅倩 霸王迪彩櫻雪 白大膚采樂20% 三線品牌 柏麗絲丹姿黛維莉飄影 溫雅麗濤無限美15%D.日用化妝品企業(yè)特征分析 內(nèi)容一線品牌二三線品牌其它產(chǎn)品 包裝工藝LOGO,外觀醒目,美觀,材質(zhì)高檔,包裝人性 注重包裝美觀,工藝性不強(qiáng) 缺乏創(chuàng)意,以
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