[薪酬設(shè)計]營銷部員工資及提成分配方案(doc7頁)-wenkub.com
2025-05-27 23:27 本頁面
【正文】 第十四條、若有舞弊隱瞞及不正當(dāng)?shù)奶搨武N售、收款及虛設(shè)客戶冒領(lǐng)獎金的事情，一經(jīng)查覺，除收回獎金外，還要停止該員工及該員工主管人員半年內(nèi)獲取獎金的資格，同時按人事管理規(guī)定另行處置。第十一條、營銷費用規(guī)定： 每月營銷費用全部包括在提成內(nèi)，營銷人員自行掌握使用。第九條、營銷經(jīng)理、營銷主管團(tuán)隊津貼提成方案： 項目考核指標(biāo)完成比例提成比例分值比重營銷經(jīng)理所轄團(tuán)隊業(yè)績總額100%3%30%營銷主管所轄團(tuán)隊業(yè)績總額100%5%30%如營銷經(jīng)理、營銷主管團(tuán)隊的任務(wù)沒有完成，則按完成的比例計提營銷經(jīng)理、營銷主管的團(tuán)隊管理津貼=所轄團(tuán)隊業(yè)績總額提成比例注：營銷經(jīng)理、營銷主管提成按季度發(fā)放，營銷員提成按月發(fā)放。第三章 銷售業(yè)績與工資掛鉤模式第七條、工資分配實行與銷售業(yè)績掛鉤的模式：（元/月）銷售業(yè)績與工資掛鉤模式營銷人員(含營銷員、營銷主管、營銷經(jīng)理)的工資實行與銷售業(yè)績掛鉤，基本工資最低標(biāo)準(zhǔn)為300元，同時按當(dāng)月銷售業(yè)績的比例提成。第六條 營銷代表、營銷員的工資收入實行基本工資+銷售業(yè)績提成+績效獎金制。第二條、本辦法由辦公室制訂，并呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)實施，如有未盡事宜，由公司營銷經(jīng)理提出，與辦公室共同協(xié)商后修正再
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