省一等獎無碳小車工程管理報告-wenkub.com
2024-10-30 23:20 本頁面
【正文】 現(xiàn)場管理 采用 5S 現(xiàn)場管理方法，開展整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五項活動，規(guī)范現(xiàn)場現(xiàn)物，對生產(chǎn)現(xiàn)場中的生產(chǎn)要素進行有效管理； 同時實行嚴格的工藝管理，設(shè)備管理，工具管理，計量管理以及能源管理。 質(zhì)量管理 按 ISO9001 標準建立 無碳小車生產(chǎn) 質(zhì)量管理體系 ，參考國家標準、行業(yè)標準、客戶需求等 ，從原料、 制造、成品三大方面進行 全面 質(zhì)量控制。 根據(jù)生產(chǎn)工序及生產(chǎn)批量按照每天 8 個小時的工時 ，同時考慮到各工種的特點、加工任務(wù)的輕重，安排線切割機床操作工兼鋸床操作工 1 人、鉆床和銑床操作工 2 人、裝配
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