【正文】 本人愿意接受公司的背景調(diào)查，入職后被核實不符，愿意無條件離職。要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。合計：考核意見綜合評價： 考官簽字：錄用決策：□予以錄用 □有待進一步考核 □不予考慮 主考官簽字： 日期：注意事項：做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。語言表達能力面試過程中應(yīng)聘者的表達、陳述能力。與該職位相關(guān)的能力創(chuàng)新與變革的能力。專業(yè)知識和技能企業(yè)運作、經(jīng)營管理知識和戰(zhàn)略管理能力。 附錄三： 應(yīng)聘者考核方案姓名性別年齡應(yīng)聘部門應(yīng)聘崗位應(yīng)聘時間評定項目面試內(nèi)容優(yōu)（5）可（3）差（1）身體狀況應(yīng)聘者的過往病史、體格、健康狀況精神狀態(tài)應(yīng)聘者的儀容儀表、衣著、精神、態(tài)度教育背景 畢業(yè)學(xué)校、專業(yè)、職稱。（10）上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（6）管理員工信息檔案工作，完善公司各項人事數(shù)據(jù)資料。（2）培訓(xùn)工作：推進落實培訓(xùn)計劃和體系，建立各部門的內(nèi)訓(xùn)員隊伍及培訓(xùn)手冊。請列出人事助理的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)方法。求職者的口頭表達能力如何？求職者的綜合分析能力如何？求職者的想象力和創(chuàng)造力如何？求職者的工作熱情和事業(yè)心如何？求職者是否有足夠的能力擔(dān)當(dāng)此項工作？求職者所表現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)是否足以擔(dān)當(dāng)所要任命的工作職務(wù)？求職者的隨機應(yīng)變能力如何？綜合評語以及錄用建議：主考官簽字: 附錄一 筆試測試題一、銷售人員筆試試題（一）選擇題1—13題為單選題，14—15為多選題。校園招聘適合選拔部分頭腦靈活、反應(yīng)迅速、善于抓住機遇的畢業(yè)生投入其中，而人才市場具有簡便快捷的優(yōu)勢，報刊廣告招聘信息覆蓋面廣，可收到較多應(yīng)聘者資料。 （2）信度評估分析 公司對于此次銷售人員采用分半信度測評：即對同一組應(yīng)聘銷售人員進行的同一測評分為兩部分加以考察，并評測這兩部分結(jié)果之間的相關(guān)，這種方法既省時，又避免了前后兩次測評間的相互影響。在人流密集的市區(qū)人才市場招聘，費用較多、路途較遠、花費時間較長、需在外就餐，但效果較好。 （三）招聘時間（周期）的評估：對于銷售人員的考核容易量化，因為其考核指標(biāo)通常以銷售額、回款率、市場占有率、客戶滿意度等硬指標(biāo)衡量。而評估的結(jié)果，必須對銷售人員進行反饋，已使他們知道自己做的不夠的地方，從而對工作的缺點作出改善。我們此次招聘的銷售人員為5個。對您熱誠應(yīng)聘我們的企業(yè)，再次表示感謝！ 加多寶公司人力資源部 年 月 日五、入職培訓(xùn)新人入職必須證件齊全有效；新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定；辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)），培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定；轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。但由于我們名額有限，這次只能割愛。他的聯(lián)系電話是XXXXXX。 我們很希望您能夠接受該崗位的工作。錄用通知書尊敬的 先生/女士：在上周五與您的會面是很愉快的。（3）聯(lián)系前期面試人員進行招聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。（2）選拔方式的目的討論作為一種有效的測評工具，能測試出筆試和單一面試所不能檢測出的能力或者素質(zhì)；能觀察到考生之間的相互作用；能依據(jù)考生的行為特征來對其進行更加全面、合理的評價；能夠涉及到考生的多種能力要素和個性特質(zhì)；能使考生在相對無意之中暴露自己各個方面的特點，因此預(yù)測真實團隊中的行為有很高的效度正符合銷售人員選拔的方式。 面試要求面試的時候?qū)η舐氄叩男畔⑦M行核實，同時，資源管理部門根據(jù)求職者的面試情況，對求職者的個人特長和缺點進行分析，考察面試人員的工作經(jīng)驗是否匹配工作崗位，是否滿足該單位的實際需求。C. 共同制定面試方案、面試提綱及面試評分表； A. 確定共同目標(biāo)及明確各自任務(wù)； 2. 第二輪篩選 這一輪的篩選采用的是筆試測試的方法，筆試的組織、實施成本比較低，科學(xué)性比較強，是用人單位測試大學(xué)生能力的主要依據(jù)，而且，筆試的客觀性比較強，可以保證招聘過程的公正與公平。具體安排如下：上午：接待應(yīng)聘者、并對各渠道得來的簡歷進行篩選，確定參加筆試的應(yīng)聘者 下午：通知應(yīng)聘者進行筆試 4月14日：確定進入復(fù)試的名單，并通知應(yīng)聘者復(fù)試時間4月15日: 進行復(fù)試——面試4月16日：公布錄用名單，并短信通知應(yīng)聘者 4月17日：新員工上班 4月18日：進行招聘效果評估與總結(jié)（二）招聘信息發(fā)布渠道　　 招聘院校的校園網(wǎng)站； 校園宣傳欄、宣傳海報； 學(xué)校開展專題招聘會。包括制作招聘廣告、宣傳海報及網(wǎng)絡(luò)招聘廣告的費用； 面試過程中所發(fā)生的費用。備注：面試提綱見附錄。，不要被頭腦中職位要求所限制。面試地點：辦公樓104 （獨立辦公室）面試人員：總?cè)粘贪才?月11日招聘資料匯總；責(zé)任人：阮靖皓4月12 日上午：8：00～8：30所有參加招聘會人員開會地點：105會議室責(zé)任人：上午：8：30～9：00布置招聘現(xiàn)場責(zé)任人：張三4月13日白天：9：00～16：00現(xiàn)場招聘 責(zé)任人：下午：17：00～18：00分類整理招聘資料；召開總結(jié)會議，總結(jié)招聘情況，分析招聘成本；責(zé)任人：費用預(yù)算1600元審核人：金理貴招聘原則及注意事項，認真篩選，部門負責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。具體實施方法包括派往發(fā)達城市進行管理方面的綜合培訓(xùn)，與行業(yè)中出色的管理人士進行交流等（四）招聘方式及對象招聘方式：因為面向?qū)W校，所以采用院校招聘的方式，即人力資源部需以文案的形式將招聘條件提交給系主任或?qū)W生會，由人力資源部經(jīng)理直接去學(xué)校進行招聘。首先，在經(jīng)濟優(yōu)惠上，基本薪酬包括工資、固定津貼和法定福利。（三）人員招聘政策 1. 招聘制度（1）不拘一格，招賢納才?！粲辛己玫膱F隊合作精神，有敬業(yè)精神；◆較強的觀察力和應(yīng)變能力，良好的判斷力和溝通能力?！　　　?職位名稱： 人事專員直屬上級： 人力資源部經(jīng)理所屬部門：人力資源部職位概要:協(xié)助人力資源部經(jīng)理完成人力資源部門日常事務(wù)工作。態(tài)度:◆坦誠、自信，高度的工作熱情；◆有良好的團隊合作精神，有敬業(yè)精神；◆較強的觀察力和應(yīng)變能力，良好的判斷力和溝通能力。工作內(nèi)容:1協(xié)助銷售部經(jīng)理和銷售人員輸入、維護、匯總銷售數(shù)據(jù)；2進行成本核算，提供商務(wù)報表及部門銷售業(yè)績的統(tǒng)計、查詢、管理；3依據(jù)統(tǒng)計整理的數(shù)據(jù)資料，向主管提交參考建議與方案，用于改善經(jīng)營活動； 4整理公司訂單，合同的執(zhí)行并歸檔管理；5協(xié)助公司做好售后服務(wù)工作；6內(nèi)部收支、往來賬核對等賬目處理； 7接待來訪客戶及綜合協(xié)調(diào)日常行政事務(wù)。公司招聘員工應(yīng)以“用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進步”為宗旨；以“面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先”為原則；從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才，公開公平公正、擇優(yōu)錄用。善心善行、關(guān)注民生，加多寶還贊助 “加多寶? 新長城陽光操場”項目，成立了“加多寶集團孤兒助養(yǎng)”、“加多寶教育基金”等（四）集團愿景展望未來，加多寶集團將繼續(xù)致力于弘揚中華傳統(tǒng)養(yǎng)生文化、重塑民族品牌，通過加多寶集團專業(yè)團隊的努力，結(jié)合各方合作伙伴的支持，將加多寶出品的正宗涼茶通過健康的理念及卓越的品質(zhì)，推廣至世界各地，為中國創(chuàng)造一個世界級的品牌，使中華文化發(fā)放異彩！ 我們敞開懷抱，歡迎各位優(yōu)秀的人才加入到我們的集團，一經(jīng)錄用，公司將為您提供廣闊的發(fā)展空間和具有競爭力的福利政策！二、招聘的目的及原則隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨。（三）公益慈善活動加多寶集團成立