【正文】 過(guò)程文件：管理制度、工作流程任務(wù)結(jié)果：規(guī)范管理員工考核 任務(wù)名稱：?jiǎn)T工考核關(guān)鍵流程：根據(jù)員工表現(xiàn)和部門考核細(xì)則→班長(zhǎng)考核→大班長(zhǎng)匯總考核→月初將上月考核情況報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理2份→將考核分配情況簽字后報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理過(guò)程文件：考核細(xì)則、考核表、考核分配情況任務(wù)結(jié)果：公平公正資料管理 任務(wù)名稱：部門資料管理關(guān)鍵流程：整理→檢查→裝訂→歸檔過(guò)程文件：銷售合同、采購(gòu)合同、產(chǎn)品定價(jià)單、單據(jù)等任務(wù)結(jié)果：?jiǎn)螕?jù)無(wú)遺漏、裝訂整齊、入檔及時(shí)休班及考勤任務(wù)名稱：休班安排及考勤報(bào)送關(guān)鍵流程：確定每班次人員及替班人員→安排好休班、替班工作→月初將上月考勤表填制→報(bào)企管部過(guò)程文件：考勤表任務(wù)結(jié)果：考勤準(zhǔn)確安全管理1任務(wù)名稱：安全管理關(guān)鍵流程：檢查滅火器→出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換→各崗位數(shù)據(jù)及時(shí)備份→強(qiáng)調(diào)、提醒員工上下班注意安全過(guò)程文件：任務(wù)結(jié)果：無(wú)人身事故發(fā)生，保證財(cái)產(chǎn)安全,設(shè)備正常使用工作協(xié)調(diào)1任務(wù)名稱：內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)關(guān)鍵流程：事物相關(guān)部門溝通方法解決過(guò)程文件：相關(guān)流程任務(wù)結(jié)果：解決問(wèn)題任職人直接主管人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理班長(zhǎng)兼開(kāi)票職位說(shuō)明書職位名稱班長(zhǎng)兼開(kāi)票部門名稱南財(cái)務(wù)撰寫日期2012年3月14日直接主管職位大班長(zhǎng)職位編號(hào)薪酬等級(jí)職位目標(biāo)為了確保公平公正的為公司和客戶提供準(zhǔn)確的交易及數(shù)據(jù)，在公司規(guī)章制度和上級(jí)授權(quán)范圍內(nèi)，開(kāi)展收款、客戶欠款管理、銷售日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、派車、賬表等工作。組織關(guān)系圖：財(cái)務(wù)經(jīng)理銷售客戶、計(jì)量局北財(cái)務(wù)、銷售部、儲(chǔ)運(yùn)部、企管部、車間、采購(gòu)部大班長(zhǎng)崗位外部?jī)?nèi)部開(kāi)票崗位地磅崗位班長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)崗位任職資格教育水平學(xué)歷大專以上專業(yè)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)電算化專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年行業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)精通本部門制度和工作流程掌握地磅、開(kāi)票、倉(cāng)儲(chǔ)、浪潮軟件、電腦知識(shí)了解公司概況、產(chǎn)品、原料知識(shí)素質(zhì)能力有良好的溝通能力，協(xié)調(diào)能力，以及管理能力，公平公正的對(duì)待下屬。貸款卡年檢 任務(wù)名稱：貸款卡年檢關(guān)鍵流程：貸款卡年審前一個(gè)月準(zhǔn)備年審基本材料→從貸款卡年審網(wǎng)站下載需要表格→資料填寫準(zhǔn)確、完整→刻錄光盤→送基本戶客戶經(jīng)理處統(tǒng)一上報(bào)人民銀行過(guò)程文件：相關(guān)表格、光盤任務(wù)結(jié)果：按時(shí)年檢，貸款卡保存完好、不損壞、不丟失。組織關(guān)系圖：財(cái)務(wù)經(jīng)理 無(wú)南財(cái)務(wù)、門衛(wèi)銷售部、倉(cāng)庫(kù)票據(jù)審核崗位外部?jī)?nèi)部任職資格教育水平學(xué)歷中專以上學(xué)歷專業(yè)財(cái)務(wù)及相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)崗位行業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)精通銷售票據(jù)的監(jiān)督和審核、 成本核算知識(shí)；會(huì)計(jì)核算知識(shí)；財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)掌握成本管理知識(shí)；成本分析知識(shí)；公司運(yùn)營(yíng)流程了解南財(cái)務(wù)工作流程、產(chǎn)品知識(shí)、銷售部工作流程素質(zhì)能力協(xié)調(diào)能力、分析和判斷能力、兢業(yè)精神。組織關(guān)系圖：財(cái)務(wù)經(jīng)理國(guó)稅、地稅、航天信息、統(tǒng)計(jì)局、經(jīng)信委、財(cái)政局公司各部門會(huì)計(jì)外部?jī)?nèi)部任職資格教育水平學(xué)歷大專以上專業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)崗位1年以上財(cái)務(wù)核算工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)精通相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、會(huì)計(jì)核算知識(shí)、各種辦公軟件掌握財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及稅法法規(guī)、稅收相關(guān)優(yōu)惠政策、公司財(cái)務(wù)制度和相關(guān)流程及各辦公軟件了解公司情況、產(chǎn)品情況、公司制度、安全知識(shí)素質(zhì)能力敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作及人際溝通、協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵考核指標(biāo)賬務(wù)出差錯(cuò)次數(shù)、財(cái)務(wù)報(bào)表出差錯(cuò)次數(shù)工作職責(zé)工作任務(wù)編制憑證 任務(wù)名稱：編制除銷售、應(yīng)售票據(jù)以外的轉(zhuǎn)賬憑證關(guān)鍵流程1：根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度→檢查手續(xù)是否齊全、發(fā)票票面要素是否準(zhǔn)確→編制憑證→粘貼單據(jù)→轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)副經(jīng)理關(guān)鍵流程2：根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)制度→檢查發(fā)票票面要素→審核發(fā)票內(nèi)容與磅單、報(bào)表是否相符→編制憑證→打印轉(zhuǎn)賬憑證→制作運(yùn)費(fèi)匯總單據(jù)→粘貼整理記賬憑證、單據(jù)→找財(cái)務(wù)經(jīng)理、分管副總、總經(jīng)理簽字→轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)副經(jīng)理過(guò)程文件：發(fā)票、轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證、單據(jù)任務(wù)結(jié)果：?jiǎn)螕?jù)粘貼整齊、制證及時(shí)、準(zhǔn)確、手續(xù)齊全發(fā)票認(rèn)證及裝訂 任務(wù)名稱：發(fā)票認(rèn)證及裝訂關(guān)鍵流程：根據(jù)浪潮銷售管理硫酸、硫磺等其他發(fā)貨總數(shù)及金稅卡電、汽開(kāi)票數(shù)預(yù)測(cè)本月消項(xiàng)稅額→整理增值稅發(fā)票、運(yùn)費(fèi)發(fā)票、海關(guān)完稅憑證→認(rèn)證所需發(fā)票→及時(shí)裝訂→妥善保管過(guò)程文件：發(fā)票、憑證任務(wù)結(jié)果：及時(shí)、準(zhǔn)確、帳表單相符、粘貼整齊固定資產(chǎn)管理 任務(wù)名稱：固定資產(chǎn)錄入、計(jì)提折舊及清資關(guān)鍵流程：根據(jù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬→查出憑證→錄入固定資產(chǎn)卡片→測(cè)算并計(jì)提本月折舊→與總賬核對(duì)→不定期清資→對(duì)帳實(shí)不符項(xiàng)及時(shí)處理、調(diào)整過(guò)程文件：固定資產(chǎn)明細(xì)表任務(wù)結(jié)果：準(zhǔn)確、及時(shí)、帳帳、帳實(shí)相符、保存完整月末結(jié)賬 任務(wù)名稱：預(yù)提各項(xiàng)費(fèi)用、結(jié)轉(zhuǎn)成本關(guān)鍵流程：根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度→預(yù)提各項(xiàng)費(fèi)用→分配各部門耗用備件→核算電、汽入庫(kù)成本→分配各部門耗用電、汽→核對(duì)各部門報(bào)表→核算硫酸成本→結(jié)轉(zhuǎn)損益→憑證過(guò)賬過(guò)程文件：各部門報(bào)表任務(wù)結(jié)果：準(zhǔn)確、及時(shí)、帳帳、帳表相符編制報(bào)表、網(wǎng)上直報(bào) 任務(wù)名稱：編制各項(xiàng)內(nèi)部、外部相關(guān)報(bào)表并網(wǎng)上直報(bào)關(guān)鍵流程：根據(jù)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各項(xiàng)報(bào)表要求→編制報(bào)表→網(wǎng)上直報(bào)→紙質(zhì)報(bào)送→留存歸檔過(guò)程文件：內(nèi)外各項(xiàng)報(bào)表任務(wù)結(jié)果：及時(shí)、準(zhǔn)確、帳表相符、保存完整核算提成 任務(wù)名稱：核算硫酸提成、審核硫磺提成關(guān)鍵流程：根據(jù)2012年公司最新銷售規(guī)定→分人員、規(guī)格、階段及漲虧情況核算明細(xì)表→歸集匯總表并審核、簽字→轉(zhuǎn)交人力資源過(guò)程文件：匯總表、核算明細(xì)表任務(wù)結(jié)果：準(zhǔn)確、及時(shí)對(duì)賬 任務(wù)名稱：應(yīng)付賬款對(duì)賬關(guān)鍵流程：根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)制度→不定期對(duì)賬→如不符逐筆核對(duì)找出原因→處理相關(guān)賬務(wù)調(diào)整→隨時(shí)登記保存對(duì)賬單過(guò)程文件：對(duì)賬單任務(wù)結(jié)果：根據(jù)客戶要求隨時(shí)對(duì)賬、帳單相符合同管理 任務(wù)名稱：原料、設(shè)備及其他合同整理、裝訂關(guān)鍵流程：建立各類合同登記簿→及時(shí)整理登記→裝訂過(guò)程文件：合同任務(wù)結(jié)果：及時(shí)、保存完整檔案整理歸檔 任務(wù)名稱：憑證、賬簿整理歸檔關(guān)鍵流程：根據(jù)憑證、賬簿裝訂相關(guān)要求→及時(shí)整理裝訂成冊(cè)過(guò)程文件：憑證、賬簿任務(wù)結(jié)果：整齊、完整、齊全其他工作 任務(wù)名稱：完成上級(jí)主管安排的臨時(shí)工作關(guān)鍵流程：根據(jù)上級(jí)安排的臨時(shí)工作→按要求完成→結(jié)果反饋過(guò)程文件：任務(wù)結(jié)果：及時(shí)完成任職人直接主管人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理現(xiàn)金出納職位說(shuō)明書職位名稱現(xiàn)金出納部門名稱北財(cái)務(wù)撰寫日期2012316直接主管職位財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位編號(hào)薪酬等級(jí)職位目標(biāo)為了確保公司貨幣資金安全，保證現(xiàn)金正常支付，遵照國(guó)家財(cái)務(wù)、金融法律法規(guī)、方針政策及公司財(cái)務(wù)管理制度，在上級(jí)主管的授權(quán)范圍內(nèi)，開(kāi)展現(xiàn)金收支管理、公司工資、福利核算、費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與分析、增值稅發(fā)票的開(kāi)具等工作。新員工考核晉級(jí)任務(wù)名稱：新員工考核晉級(jí)關(guān)鍵流程：根據(jù)考核制度→確定考核人員名單→準(zhǔn)備理論考試試題及實(shí)踐考試內(nèi)容→通知考核人員考試并實(shí)施→組織綜合評(píng)價(jià)→匯總考評(píng)結(jié)果，建立考評(píng)檔案→報(bào)人力資源部經(jīng)理、副總簽字→工資晉級(jí)過(guò)程文件：新員工綜合評(píng)價(jià)表、晉級(jí)考評(píng)表任務(wù)結(jié)果：新員工工資晉級(jí)檔案管理任務(wù)名稱：?jiǎn)T工檔案管理關(guān)鍵流程：根據(jù)員工檔案管理制度→留存員工檔案→報(bào)保險(xiǎn)繳費(fèi)檔案、公積金繳費(fèi)檔案及上年度人員花名冊(cè)至公司檔案室存檔；過(guò)程文件： 員工檔案、保險(xiǎn)、公積金繳費(fèi)檔案 任務(wù)結(jié)果：分類準(zhǔn)確、入檔及時(shí) 員工離職及退休管理任務(wù)名稱：?jiǎn)T工離職及退休辦理關(guān)鍵流程1：根據(jù)人力資源管理制度要求→本人填寫書面離職申請(qǐng)書→報(bào)所在部門各級(jí)負(fù)責(zé)人同意，總經(jīng)理批準(zhǔn)→填寫員工辭職審報(bào)表→各部門負(fù)責(zé)人簽字批示→離職人員填寫勞動(dòng)合同解除證明書，解除勞動(dòng)關(guān)系→變更個(gè)人信息為離職人員關(guān)鍵流程2：根據(jù)人力資源管理制度要求→匯總退休人員名單報(bào)公司審批→本人填寫退休登記表→本人填寫勞動(dòng)合同解除證明，解除勞動(dòng)關(guān)系→變更個(gè)人信息為離職人員；達(dá)到法定退休年齡到勞動(dòng)保險(xiǎn)處辦理相應(yīng)的退休手續(xù)。組織關(guān)系圖：人力資源部經(jīng)理縣人事局縣、市人才市場(chǎng)咨詢公司培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大中專院校就業(yè)服務(wù)處 公司高層各部門經(jīng)理、主任、副經(jīng)理、副主任全體員工人力資源專員外部?jī)?nèi)部任職資格教育水平學(xué)歷大專及以上學(xué)歷專業(yè)人力資源管理或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)崗位1年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)行業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)精通薪酬管理知識(shí)、招聘管理知識(shí)、培訓(xùn)管理知識(shí)掌握勞動(dòng)合同法；保險(xiǎn)、公積金管理規(guī)定；勞動(dòng)關(guān)系處理知識(shí)了解公司核心業(yè)務(wù)流程、公司產(chǎn)品知識(shí)、各部門及崗位職責(zé)素質(zhì)能力高度責(zé)任心；全局觀念；團(tuán)隊(duì)合作精神；服從意識(shí)；溝通協(xié)調(diào)能力關(guān)鍵考核指標(biāo)薪酬核算準(zhǔn)確率、招聘達(dá)成率、培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率工作職責(zé)工作任務(wù)薪酬福利管理 任務(wù)名稱：薪酬核算與發(fā)放關(guān)鍵流程：根據(jù)公司薪酬管理制度→核算考勤表、考核工資及輸入保險(xiǎn)費(fèi)及各項(xiàng)工資數(shù)據(jù)→發(fā)放工資表到各部門進(jìn)行初審→匯總工資交財(cái)務(wù)審核→導(dǎo)出工資數(shù)據(jù)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批過(guò)程文件：工資表任務(wù)結(jié)果：工資發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤薪酬福利管理任務(wù)名稱：年終各種獎(jiǎng)項(xiàng)的核算與發(fā)放關(guān)鍵流程：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定及年終效益達(dá)成情況→擬定獎(jiǎng)金的發(fā)放方案→核算各類獎(jiǎng)金→獎(jiǎng)金報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)及分管副總審核→總經(jīng)理審批過(guò)程文件：年終獎(jiǎng)發(fā)放報(bào)表任務(wù)結(jié)果：年終獎(jiǎng)發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤任務(wù)名稱：節(jié)假日福利管理關(guān)鍵流程：根據(jù)公司的節(jié)假日管理規(guī)定→擬定福利的發(fā)放方案→報(bào)分管副總審核→總經(jīng)理審批過(guò)程文件：節(jié)假日福利發(fā)放方案任務(wù)結(jié)果：福利發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤招聘管理任務(wù)名稱：編制招聘計(jì)劃關(guān)鍵流程：根據(jù)公司招聘管理制度及招聘要求→組織開(kāi)展人員需求調(diào)研→擬定人員招聘計(jì)劃方案→報(bào)部門經(jīng)理及分管副總審核→報(bào)總經(jīng)理審批→組織實(shí)施過(guò)程文件：招聘計(jì)劃表任務(wù)結(jié)果：招聘計(jì)劃符合公司招聘需求任務(wù)名稱：招聘計(jì)劃的實(shí)施關(guān)鍵流程：根據(jù)招聘計(jì)劃內(nèi)容→選擇招聘渠道→發(fā)布招聘信息→篩選招聘簡(jiǎn)歷→報(bào)部門經(jīng)理審核→部門副總審批過(guò)程文件：應(yīng)聘簡(jiǎn)歷表任務(wù)結(jié)果：完成招聘計(jì)劃任務(wù)名稱：組織人員面試關(guān)鍵流程：根據(jù)公司及部門招聘要求→組織安排面試→參與面試→落實(shí)面試結(jié)果→通知錄用人員→組織入職手續(xù)辦理過(guò)程文件：面試評(píng)價(jià)表、人員簡(jiǎn)歷任務(wù)結(jié)果：需求人員到崗培訓(xùn)管理任務(wù)名稱：新員工入職培訓(xùn)關(guān)鍵流程：根據(jù)公司規(guī)章制度和新員工培訓(xùn)計(jì)劃→確定新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容→編制培訓(xùn)方案→報(bào)人力資源部經(jīng)理審批→落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地→準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備→組織新員工培訓(xùn)→協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題→培訓(xùn)效果評(píng)估→報(bào)人力資源部經(jīng)理過(guò)程文件：培訓(xùn)課件任務(wù)結(jié)果：新員工快速融入企業(yè) 任務(wù)名稱：?jiǎn)T工在職培訓(xùn)關(guān)鍵流程：根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和各部門需求→搜集培訓(xùn)資料→編制培訓(xùn)方案→報(bào)人力資源部經(jīng)理審批→落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地→準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備→（與外部培訓(xùn)單位簽訂培訓(xùn)協(xié)議）→下達(dá)培訓(xùn)通知→協(xié)調(diào)相關(guān)問(wèn)題過(guò)程文件：培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)方案任務(wù)結(jié)果：提升員工整體素質(zhì)培訓(xùn)管理 任務(wù)名稱：培訓(xùn)效果評(píng)估及總結(jié)關(guān)鍵流程：根據(jù)培訓(xùn)制度的要求→對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研→匯總培訓(xùn)建議、培訓(xùn)總結(jié)→報(bào)人力資源部經(jīng)理審核過(guò)程文件：培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)建議任務(wù)結(jié)果：完善培訓(xùn)體系 任務(wù)名稱：培訓(xùn)資料管理關(guān)鍵流程：根據(jù)公司人事管理制度和培訓(xùn)計(jì)劃→收集、整理、購(gòu)買培訓(xùn)資料→建立培訓(xùn)資料檔案→結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)歸檔、更新過(guò)程文件：培訓(xùn)資料檔案任務(wù)結(jié)果：培訓(xùn)資料分類合理、內(nèi)容健全入職檔案管理1任務(wù)名稱：入職檔案管理關(guān)鍵流程：根據(jù)公司人力資源管理制度的要求→完善入職員工登記表→錄入人員信息至總管家軟件→整理入職檔案過(guò)程文件：入職檔案任務(wù)結(jié)果：入職檔案內(nèi)容準(zhǔn)確、入檔及時(shí)人員異動(dòng)管理1任務(wù)名稱：人員異動(dòng)管理關(guān)鍵流程：根據(jù)公司人力資源管理制度的要求→通知人力資源部異動(dòng)人員名單及調(diào)崗時(shí)間→辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)→調(diào)動(dòng)人員辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)→填寫調(diào)動(dòng)申報(bào)表→進(jìn)行崗位修改過(guò)程文件：調(diào)動(dòng)申報(bào)表任務(wù)結(jié)果：辦理及時(shí)、準(zhǔn)確后備人員管理1任務(wù)名稱：后備人員管理關(guān)鍵流程：根據(jù)公司后備人員管理規(guī)定→進(jìn)行人員選撥→建立教育培訓(xùn)機(jī)制→動(dòng)態(tài)管理→提拔使用過(guò)程文件：后備人員管理文件任務(wù)結(jié)果：公平公正選撥、嚴(yán)格管理使用員工返聘管理1任務(wù)名稱：?jiǎn)T工返聘管理關(guān)鍵流程：根據(jù)公司返聘管理規(guī)定→擬定返聘人員名單→報(bào)人力資源部經(jīng)理、分管副總審核→報(bào)董事長(zhǎng)審批→簽訂返聘協(xié)議→報(bào)檔案室存檔→更新員工電子信息過(guò)程文件：?jiǎn)T工返聘協(xié)議任務(wù)結(jié)果：簽訂準(zhǔn)確、及時(shí)入檔其他工作1任務(wù)名稱：完成上級(jí)主管安排的臨時(shí)工作關(guān)鍵流程：根據(jù)上級(jí)安排的臨時(shí)工作→按要求完成→結(jié)果反饋過(guò)程文件：/任務(wù)結(jié)果：完成任務(wù)任職人直接主管人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理人事專員職位說(shuō)明書職位名稱人事專員部門名稱人力資源部撰寫日期2012年3月23日直接主管職位人力資源部經(jīng)理職位編號(hào)薪酬等級(jí)職位目標(biāo)根據(jù)人力資源管理制度在上級(jí)主管的授權(quán)范圍內(nèi)，開(kāi)展社保、住房公積金、團(tuán)體意外險(xiǎn)繳納，員工晉級(jí)考核，員工離