【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。9．單位工程完工10．承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級評定11．監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級12．質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級13．工程項(xiàng)目完工工 14．發(fā)包人組織填寫工程項(xiàng)目質(zhì)量等級評定表，組織評定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級15．質(zhì)量監(jiān)督部門審查工程項(xiàng)目質(zhì)量等級評定表，核定工程項(xiàng)目質(zhì)量等級16．質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項(xiàng)目質(zhì)量評定報(bào)告，向竣工驗(yàn)收委員會(huì)提出工程項(xiàng)目質(zhì)量等級的建議6．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級7．質(zhì)量監(jiān)督部門審核 8．質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級（大型樞紐主體建筑物的分部工程）進(jìn)入下一單元工程進(jìn)入下一分部工程進(jìn)入下一單位工程.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手附表三：進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖 不同意 同意不同意同意 是 否 是 否 1．承包人提交施工總進(jìn)度計(jì)劃2．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批4．承包人編報(bào)年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃5．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批7．承包人實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，按月編報(bào)施工進(jìn)度報(bào)告8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度9．發(fā)生實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符（拖后）3．調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計(jì)劃6．調(diào)整和修改施工進(jìn)度計(jì)劃14．繼續(xù)施工10 是否影響總工期、后續(xù)工作安排11．承包人制定趕工計(jì)劃，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃并采取有效措施趕上進(jìn)度13．修訂進(jìn)度計(jì)劃12．是否滿足要求.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手附表四： 工程款支付監(jiān)理工作程序圖否 是 1．單元工程驗(yàn)收合格2．承包人申請工程計(jì)量3．監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程計(jì)量、復(fù)核4．承包人與監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同進(jìn)行計(jì)量匯總5．承包人編制并提交工程價(jià)款月支付申請6．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)工程價(jià)款月付款證書9．報(bào)發(fā)包人審批10．發(fā)包人支付7．是否通過.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手附表五： 變更監(jiān)理工作程序圖 不同意 同意 不同意 同意 否 是 是 否 1．設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨(dú)或共同提出工程變更建議書2．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核建議書 3．按原計(jì)劃施工4．發(fā)包人審批6．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審簽變更設(shè)計(jì)圖8．監(jiān)理機(jī)構(gòu)通知承包人就工程變更報(bào)價(jià)9．承包人報(bào)價(jià)12．承包人、發(fā)包人協(xié)商價(jià)格16．進(jìn)入爭議解決的程序 15．監(jiān)理機(jī)構(gòu)暫定合適價(jià)格10．監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核承包人報(bào)價(jià)，報(bào)發(fā)包人11．發(fā)包人、承包人是否接受14．進(jìn)行變更支付13．一致.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手附表六： 索賠處理監(jiān)理工作程序圖 是否 是 否 寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。做好工程統(tǒng)計(jì)，及時(shí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表。堅(jiān)守工作崗位，在施工期間，要求駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須現(xiàn)場簽證，關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)理，有事向總監(jiān)理工程師請假，批準(zhǔn)后方可離隊(duì)，并按時(shí)歸隊(duì)。接受上級主管部門的管理與監(jiān)督。積極、熱情、主動(dòng)、誠懇，以獨(dú)立、公正的第三方立場維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的正常合法的權(quán)益，并團(tuán)結(jié)合作。如果承包商不及時(shí)或拒絕補(bǔ)修或返工，業(yè)主可用其保質(zhì)金另行雇人施做，據(jù)實(shí)結(jié)算，余款按規(guī)定時(shí)間退還承包商。按竣工驗(yàn)收時(shí)確定的完成時(shí)間，請業(yè)主、施工單位、質(zhì)監(jiān)單位共同參加驗(yàn)收。（三）監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主搞好各單位工程的投入使用驗(yàn)收或完工驗(yàn)收。（3）對承包人提出的臨時(shí)征地、用地、交通條件等問題，請業(yè)主與地方政府聯(lián)系，取得政府支持配合予以解決，減少環(huán)境干擾。（2）組織協(xié)調(diào)方案監(jiān)理工程師在業(yè)主、承包人三方之間的一項(xiàng)重要工作就是協(xié)調(diào)關(guān)系，保證工程的順利進(jìn)行。監(jiān)理和承包商是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)是監(jiān)督與被監(jiān)督關(guān)系，與設(shè)計(jì)是無制約的工作關(guān)系等。工程竣工后項(xiàng)目監(jiān)理部將監(jiān)理日志全部交業(yè)主歸檔。記錄要完整準(zhǔn)確，并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員當(dāng)場核對無誤，雙方簽字，各執(zhí)一份， 。（6）專題報(bào)告等。（6）分類存入計(jì)算機(jī)，便于保存和調(diào)用。（2）同類試驗(yàn)、檢測資料完成后，進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)工作 。開工前第一次會(huì)議相互了解，檢查各方面準(zhǔn)備情況，進(jìn)行監(jiān)理工作交底為目的。（4）試驗(yàn)、記錄臺(tái)帳。監(jiān)理信息收集。（3）來往公文。（4）質(zhì)量管理活動(dòng)記錄。（4）進(jìn)度變化趨勢預(yù)測分析。（3） 原材料用量。 信息處理的手段主要是采用計(jì)算機(jī)來編制各種報(bào)告，報(bào)表，進(jìn)行規(guī)劃、決策跟蹤檢查。監(jiān)理工程師在合同管理工作中必須堅(jiān)持公正、公平的原則，必須遵循嚴(yán)格的程序。按施工合同約定檢查承包人投保保險(xiǎn)、保函的監(jiān)督工作。（3）合同管理的主要內(nèi)容根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查業(yè)主按合同規(guī)定提供各項(xiàng)施工條件的落實(shí)情況，并在工程施工需要的合理時(shí)段內(nèi)提前以書面意見呈報(bào)業(yè)主；協(xié)助業(yè)主向承包人.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手移交由業(yè)主提供的場地和設(shè)施；監(jiān)督檢查承包人的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；審查承包人的臨時(shí)用地計(jì)劃；并向業(yè)主報(bào)告。合同管理中，有時(shí)會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)修改、自然災(zāi)害、施工情況的變更等引起合同中工程量的變化，此時(shí)應(yīng)及時(shí)對合同進(jìn)行調(diào)整。③加強(qiáng)施工圖紙的管理，應(yīng)特別注意變更圖紙的管理和保存，為變更和索賠提供依據(jù)。③復(fù)檢工程付款賬單，審查并簽署支付證書。③編制本工程投資控制工作計(jì)劃和工作流程。⑥質(zhì)量不合格，超出設(shè)計(jì)及合同外且未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)可的工程量，結(jié)算應(yīng)提交的資料不齊全和合同規(guī)定不予結(jié)算的項(xiàng)目，均不予結(jié)算。g、支付工作制度①承包單位按合同規(guī)定時(shí)間每月 25 日提交結(jié)算報(bào)表②副總監(jiān)理工程師、各專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理工程師初審簽字。進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；對計(jì)劃與實(shí)際支付值進(jìn)行比較分析，出現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)采取措施糾正。b、做出資金投入計(jì)劃，按照進(jìn)度計(jì)劃安排， （即進(jìn)度控制中用橫道圖表示的進(jìn)度計(jì)劃） ，統(tǒng)計(jì)各時(shí)段需要投入的資金，得到資金投入現(xiàn)金流過程。（4） 處理由于設(shè)計(jì)變更、工程洽商、合同變更和違約索賠等引起的費(fèi)用增減時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平、合理的原則。⑧承包人使用業(yè)主提供的資源（如果有）的協(xié)商、計(jì)量、支付工作。按照合同的有關(guān)規(guī)定及業(yè)主的授權(quán)，確定工程變更項(xiàng)目，分析并于各方協(xié)商確定變更的工期和費(fèi)用估價(jià)，發(fā)布變更指令。（2）投資控制的主要內(nèi)容審查并批準(zhǔn)承包人提交的資