【正文】 拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！ —————獻給所有努力的人.1．索賠事件發(fā)生2．承包人向監(jiān)理機構(gòu)提交索賠意向通知4．承包人提交中期/最終索賠申請報告3．監(jiān)理機構(gòu)核查索賠項目記錄和資料5．監(jiān)理機構(gòu)審核索賠申請報告7．承包人提交補充資料監(jiān)理機構(gòu)審核8．監(jiān)理機構(gòu)做出索賠處理決定11．索賠成立 10．進入爭議解決程序、承包人是否接受.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。 重慶江河工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 2022 年 2 月 25 日.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手監(jiān)理工作基本程序附表一：工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖 進 入 下 否 一 工 序 是 或 是 單 元工程 否 是 1．工序或單元工程施工完畢2．承包人進行自檢，填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單3．監(jiān)理機構(gòu)審核自檢資料完整性4．審核結(jié)果5．監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢驗8．監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單6．合格否7．返工 9．核準計量.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手附表二：質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖1．單元工程完工2．承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級3．監(jiān)理機構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級4．分部工程完工 5．承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表， 進行分部工程質(zhì)量等級評定。工作中發(fā)現(xiàn)問題及時主動的提出處理解決方法，同時向建設(shè)單位匯報，使問題能及時解決，不延誤工作。認真、客觀、真實的做好施工監(jiān)理日記，施工原始記錄。.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手嚴格按合同條款、技術(shù)規(guī)范對工程實施監(jiān)理，搞好監(jiān)督、控制、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，嚴格把關(guān)，對質(zhì)量不合格的工程不予簽證，并及時發(fā)出返工或補救指令。履行《工程建立廉政合同》 ，廉潔奉公，遵紀守法，辦事公平公正，決不允許假公濟私，以工作之便牟取私利。（二）監(jiān)理人員工作規(guī)章制度加強政治學(xué)習(xí)與思想修養(yǎng)，提高認識，端正態(tài)度、牢固樹立為工程建設(shè)服務(wù)的思想，熱愛監(jiān)理工作，同心同德，團結(jié)進取，分工協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)地完成各自承擔(dān)的任務(wù)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。樹立全局觀念，發(fā)揚團隊精神，相互尊重，友愛協(xié)作，遇有不同意見，應(yīng)先在內(nèi)部研究，不放在現(xiàn)場爭執(zhí)，一旦做出決定，必須執(zhí)行。嚴格按照工程監(jiān)理合同文件授權(quán)范圍獨立承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手熱愛本職工作，忠于職守，全心全意為業(yè)主服務(wù)，在監(jiān)理中堅持原則，維護國家利益。（三）保修期滿承包商對工程進行全面檢查，并寫出報告報監(jiān)理部，監(jiān)理部、業(yè)主、承包商、質(zhì)監(jiān)單位、管理單位共同對工程做全面檢查，并寫出報告，報初驗委員會。補修、返工完成后進行質(zhì)量驗收，必須達到合格。并辦理簽認手續(xù)。九、保修期監(jiān)理（一）完成竣工驗收時的工程遺留問題的督促檢查和驗收工作。.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手（四）參加項目工程的竣工驗收。（二）監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持組織全部分部工程的驗收工作。（4）對承包人在施工現(xiàn)場發(fā)生的違反國家法律、法規(guī)、地方政府規(guī)定的問題、事件，及時報業(yè)主進行協(xié)調(diào)處理。（2）業(yè)主根據(jù)合同要求，對承包人提出質(zhì)量、進度、投資、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護上的有關(guān)要求，監(jiān)理工程師將在合同條件基礎(chǔ)上要求承包人執(zhí)行。同時應(yīng)做好監(jiān)理部內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，保證工作各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)。項目監(jiān)理部應(yīng)堅持科學(xué)性、公正性和廉潔性，在與第三方交往中始終注意維護業(yè)主的合法利益，維護國家，以及工程建設(shè)參建各方的合法權(quán)益。把分歧意見統(tǒng)一到與國家法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、合同條款、設(shè)計圖紙.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手上去。 按照建設(shè)法規(guī)所確定的參建各方的位置，去協(xié)調(diào)關(guān)系，例如：監(jiān)理和業(yè)主是委托合同關(guān)系。（4）監(jiān)理月報按監(jiān)理規(guī)范要求的格式編制監(jiān)理月報，編制的內(nèi)容要詳細、準確。監(jiān)理日志應(yīng)由專人專管，每月在月末歸檔，建立查閱登記制度?，F(xiàn)場記錄應(yīng)詳細的記錄所發(fā)生的一切事件和所發(fā)生的時間，盡可能詳細記錄每道工序發(fā)生的人員、設(shè)備起始終止時間。（2）施工現(xiàn)場記錄施工現(xiàn)場記錄由承包人當(dāng)班的班組工長或記工員記錄。（4） 、信息管理的具體措施.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手（1）文件處理將依據(jù)承包人來函的內(nèi)容和種類及監(jiān)理工程師授權(quán)書來確定項目監(jiān)理直接給承包人回文還是報業(yè)主批復(fù)后再給承包人回文。（5）監(jiān)理評估報告。施工中監(jiān)理單位向建設(shè)單位傳遞的信息資料（1）監(jiān)理規(guī)劃（2）監(jiān)理細則（3）監(jiān)理月報內(nèi)容包括當(dāng)月形象進度及工程量，質(zhì)量簽證，工程款支付、索賠處理情況，監(jiān)理檢測情況，向施工單位發(fā)出的指令，施工單位提交的報告及處理情況，質(zhì)量統(tǒng)計與分析，進度分析，存在問題及對策，當(dāng)月監(jiān)理工作總結(jié)，下月監(jiān)理工作計劃，有關(guān)的附件。（5）編制月報并根據(jù)需要編制各種文書。（3）針對質(zhì)量、進度偏差信息，下達監(jiān)理工作指令。每天晚上開“碰頭會議” ，解決當(dāng)日工作問題，研究第二天工作問題。.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手開工后工地會議包括：工程例會，專題會議，洽談會議。每旬舉行一次工地監(jiān)理例會，承包人（包括分包人）必須參加，會議包括：開工前第一次會議，開工后工地會議。監(jiān)理獨立抽檢試驗工作記錄，施工單位檢測記錄、監(jiān)理月報。（3）施工單位周報，內(nèi)容包括：工程施工進度情況，工程進度拖延的原因分析，工程質(zhì)量狀況與問題，工程進度中主要困難與問題等。（1）監(jiān)理工作日志、主要記錄現(xiàn)場施工情況，人員、機械、設(shè)備、材料進出場情況，計劃工作，管理活動；監(jiān)理工作紀要，當(dāng)天所作的重大決定，當(dāng)天對施工單位所作的主要指令，當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法，口頭協(xié)商摘要，達成的主要協(xié)議，監(jiān)理單位、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場視察指示等 。（3）監(jiān)理信息處理處理原則：及時、準確、適用。（4）設(shè)計文件（包括施工過程中的設(shè)計變更） 。（2）會議紀要（記錄） 。（5）各種質(zhì)量檢測記錄。（3）工程事故調(diào)查處理材料。（5）采取的控制措施。（3）實際進度與計劃進度的動態(tài)分析。進度信息 （1）進度計劃的編制與調(diào)整。（2） 施工過程設(shè)計變更工程量。（1）信息管理工作范圍.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手參建各單位及上級主管部門、地方政府、工程項目本身等多方面的信息。信息的收集可采用信息記錄表、會議紀要現(xiàn)場記錄監(jiān)理日志、監(jiān)理日記、多種文件圖表等方式獲得。以科學(xué)的方法采取各種合理的措施，使整個工程以合理的工期、質(zhì)量、投資取得優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。合同管理監(jiān)理工程師在施工階段的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)參建單位各方關(guān)系，處理施工過程中出現(xiàn)的變更、索賠事件，處理違約事件。對承包人的安全、保衛(wèi)、環(huán)境保護情況進行監(jiān)督。包括：（1）工程變更、索賠的處理工作， （2）對承包人或業(yè)主違約的處理。分析、研究和評價承包人可能提出的索賠要求，完成“分析、建議”報告的編制，參與研究并協(xié)助做出對索賠的處理意見和決定。合同管理工作的依據(jù)為簽訂的施工承包合同和國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)、技術(shù)標準。合同執(zhí)行情況的分析，從投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的角度，分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險，以便及早預(yù)測和采取相應(yīng)的對策。對標段合同的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，負責(zé)處理合同范圍內(nèi)的質(zhì)量、工程量審核、進度控制，工程協(xié)調(diào)等工作。.. . . ..學(xué)習(xí)好幫手④參與處理索賠事宜，參與合同修改、補充工作，著重考慮對投資控制的影響。d、合同措施①做好工程施工的記錄和監(jiān)理日志②嚴格文函處理程序，辦理往來文件的簽收、簽發(fā)登記和保存。④進行投資跟蹤控制，定期進行投資實際支付值和計劃目標值比較，發(fā)現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施。②按工程量清單中經(jīng)監(jiān)理工程師簽署確認的施工單位已完成的工程量進行計量。b、經(jīng)濟措施①編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。②在項目監(jiān)理組織中，建立合同管理計量支付崗位責(zé)任制，嚴格審核、審批程序。⑦監(jiān)理單位要與設(shè)計單位互相配合，積極采用新技術(shù)、新工藝和優(yōu)質(zhì)設(shè)計，..