店鋪運(yùn)營方案：李馬林-wenkub.com
2025-05-22 18:52 本頁面
【正文】 團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 管理定律 管理者要具備培訓(xùn)、指導(dǎo)能力 管理人員培訓(xùn)營業(yè)員，首先要自己先明白，商品知識、銷售技巧、商品陳列等，作為一個(gè)管理人員自身能力要強(qiáng)，除了定期培訓(xùn)，現(xiàn)場管理也是一個(gè)培訓(xùn)指導(dǎo)的過程。 團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 管理定律 發(fā)揮晨會的作用 進(jìn)行店鋪管理，每天的早晚會非常重要，管理實(shí)際是管一些瑣碎的事、重復(fù)的事，但要避免早會變成千篇一律的說教式，使?fàn)I業(yè)員麻木且膩煩。 團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 管理定律 劃區(qū)管理、充分授權(quán) 大到一個(gè)商場，小到一個(gè)專柜，如果管理者不懂得授權(quán)，勢必增加工作難度。因此，想要管理好各個(gè)店，先要從管好店長這一環(huán)節(jié)開始做起。 適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用激勵 團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 管理定律 營業(yè)員每天站的時(shí)間在六個(gè)小時(shí)以上，工作做得好，也會讓其產(chǎn)生成就感，沒有哪個(gè)人希望自己是落后的，如果一個(gè)賣場管理人員只會用處罰手段，那無疑是監(jiān)工，適當(dāng)?shù)募顣屓藦男牡桌锝邮懿⒆龅母谩? 團(tuán)隊(duì)建設(shè) —— 管理定律 因人定崗 商場的經(jīng)營性調(diào)整不可避免，這時(shí)人員也會適當(dāng)變動，調(diào)整時(shí)要穩(wěn)定營業(yè)員的心態(tài)，推薦到新的專柜，避免營業(yè)員有后顧之憂，在安置的同時(shí)進(jìn)行有效的人員組合，使一個(gè)專柜在管理上、銷售上進(jìn)行人員合理配備，
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