試談“綠吧”綠色蔬菜品牌推廣-wenkub.com
2025-05-13 07:50 本頁面
【正文】 （三）風(fēng)險轉(zhuǎn)移與保險公司訂立產(chǎn)品保險合同。 把本公司的銀行貸款率控制在合理的區(qū)間。 成立專門的風(fēng)險應(yīng)急小組，處理突發(fā)事件。隨后各公關(guān)活動及營銷策略以及其他廣告同時投放，使我們的促銷形成氣勢并防止其他品牌的進(jìn)攻和借勢推銷。現(xiàn)代人補充營養(yǎng)往往依賴于藥物，但是“是藥三分毒”，不利于人們長期攝入，但人們往往因為社交和工作來不及提供自身的營養(yǎng)。在雜志報紙上以新聞報道的形式報告蔬菜的功效，強化人們健康正確的飲食習(xí)慣，引導(dǎo)人們習(xí)慣獨特的生活理念，并對蔬菜產(chǎn)生一定的影響和好感，為下來的硬性廣告提供鋪墊。③制作的童趣生動，訴求對象是兒童。訴求對象是白領(lǐng)階層。訴求對象是白領(lǐng)女士。 廣告形式：（1）電視廣告:為類似系列廣告。 組織顧客到種植基地參觀游覽，并贈送本品牌系列產(chǎn)品。和各大商場和超市聯(lián)系推進(jìn)，一方面減少中間商，另一方面有利于保證銷量。 根據(jù)成本導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法及競爭者產(chǎn)品及價格，適時采用折扣定價策略、地區(qū)定價策略、差別定價策略以及產(chǎn)品組合定價策略，與市場上普通蔬菜相比高30%左右。（二）產(chǎn)品定價：這一部分人群收入穩(wěn)定，享受生活，注重生活中的養(yǎng)生，更信賴綠色健康食品。這一部分人群具有較強的消費能力，對生活質(zhì)量要求高，對廣告的信息較敏感，因此可以成為我們的主攻消費群體方向。 （2）性價比高。（見下圖左）五、營銷戰(zhàn)略（具體方案） 渠道開拓媒體策略產(chǎn)品定價廣告策略促銷策略產(chǎn)品定位營銷戰(zhàn)略（一）產(chǎn)品定位：目前我國綠色產(chǎn)品總量已有了一定的規(guī)模，產(chǎn)品質(zhì)量和商標(biāo)品牌已得到廣大消費者的認(rèn)可，影響力越來越大。中國大陸的食品制造業(yè)產(chǎn)值由1980年的500多億元人民幣，增長63倍；餐飲業(yè)營業(yè)額由1980年的55億元，增長200多倍。一、引進(jìn)新設(shè)備，用現(xiàn)代化的方法科學(xué)種植二、根據(jù)顧客需求種植新品種，多樣化發(fā)展三、吸收投資一、對管理團(tuán)隊和銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)二、健全物流體系，增加銷售渠道三、走品牌戰(zhàn)略，擴(kuò)大品牌的市場知名度威脅STWT一、綠色食品行業(yè)準(zhǔn)入門檻高二、顧客要求越來越高三、國家對本行業(yè)檢查度大四、市場已有企業(yè)的競爭五、潛在競爭對手多一、高起點運作，樹立積極的營銷戰(zhàn)略二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在國家規(guī)定的基礎(chǔ)上制定自己的質(zhì)量管理體系三、差異化競爭，避開強勢對手一、進(jìn)行成本核算與控制二、根據(jù)顧客需求以及市場變化，修改公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定營銷方案三、對員工定期考核四、市場機會與問題分析（一
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