【正文】 在決策過程中，應(yīng)充分考慮影響決策的各種因素，盡量采用定量計算及分析方法并運用科學(xué)的決策模型進(jìn)行決策。3．不斷提高財務(wù)人員的素質(zhì)和風(fēng)險意識。 216。2．堅持控制融資成本最低原則，保持負(fù)債規(guī)模的適度性和負(fù)債結(jié)構(gòu)的合理性。由于本公司產(chǎn)品符合當(dāng)前國家大力提倡發(fā)展環(huán)境下，具有先進(jìn)性、產(chǎn)品的獨創(chuàng)性、市場前景的廣闊和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的敬業(yè)等因素，所以本公司要籌集到啟動資金相對容易些。（2）在公司發(fā)展中期，開始向多方向發(fā)展，考慮同類型及相關(guān)類型的產(chǎn)品開發(fā)，開始考慮公司發(fā)展的多樣性。目前，公司所用的技術(shù)比較成熟，這保證了技術(shù)的先進(jìn)性在將來一段時間內(nèi)會繼續(xù)保持。并且對執(zhí)行中的問題進(jìn)行再評估。216。 管理風(fēng)險216。盡管本公司產(chǎn)品具有技術(shù)和多方面的優(yōu)勢，由于進(jìn)入該市場較晚，公司將面臨激烈的競爭。（2）建立價格彈性機(jī)制，通過分析市場上的供需情況，同時結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略，制定出合理的價格。 市場不確定性風(fēng)險216。（2）分析細(xì)分市場下的同類競爭對手（城市基本信息方面：如百度地圖、高德地圖等；網(wǎng)購方面：如淘寶網(wǎng)、京東商城、唯品會、聚美優(yōu)品等），保持3D技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，以優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)平臺資源，完善的城市服務(wù)功能，可靠的售后服務(wù)爭奪市場份額是剛進(jìn)入市場時所采取的戰(zhàn)略手段。這一階段公司的營銷和產(chǎn)品推廣失敗的可能就是市場進(jìn)入風(fēng)險，我們將這一階段定為兩年。某商務(wù)有限公司公開上市后，私募股權(quán)資本順利退出，或以貨幣形式，或以股票形式回到私募股權(quán)基金，在通過基金損益分配的形式轉(zhuǎn)到私募股權(quán)資本的投資者手中。股權(quán)轉(zhuǎn)讓的對象一般指國家股和法人股。風(fēng)險投資商具體監(jiān)控方式分為以下幾點：1．投資協(xié)議規(guī)定投資結(jié)構(gòu)、企業(yè)信息批露制度、企業(yè)家行為限制和風(fēng)險資本退出機(jī)制等內(nèi)容。因此，密切關(guān)注運營收入與投資成本是本項目成功的關(guān)鍵之一。表：損益估算表 單位：萬元項 目2015年2016年2017年2018年2019年2020年2021年2022年2023年2024年銷售收入銷售稅金及附加總成本費用銷售利潤所得稅稅后利潤稅后利潤率%%%%%%%%%%盈余公積金未分配利潤注：由以上數(shù)據(jù)分析可以看出，本項目的利潤較高，稅后利潤率較高，項目經(jīng)濟(jì)效益較好。在本項目的預(yù)測中，能夠比較好的粗略反映該項目的收益價值狀況，但在項目具體實施的過程中，還有大量的、次要的不確定因素，甚至有時還會出現(xiàn)重大的偶然因素，這些因素都會影響到該項目的收益，所以，具體實施中可能出現(xiàn)的差異也是正常的。（以上數(shù)據(jù)為預(yù)估，具體數(shù)據(jù)按照項目操作過程中的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。l 營業(yè)稅金及附加%計算。 運營成本及運營收入估算l 人工費%計算。 項目運行期內(nèi)市場無不可控的意外發(fā)生；168。第八章 投資估算與資金籌措 項目投資。王聰：男，學(xué)歷：專科；有3年的市場營銷、推廣工作經(jīng)驗，近2年的管理經(jīng)驗，對市場有較高的敏感度；熟悉電商行業(yè)，具備較強(qiáng)的邏輯思維能力，執(zhí)行力強(qiáng)，敢于創(chuàng)新。殷智浩：男，學(xué)位：碩士；助教，共產(chǎn)黨員；研究方向：互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)。 團(tuán)隊成員介紹：總經(jīng)理：紀(jì)朋，男，1988年8月26日出生于江蘇省泰州市，中共預(yù)備黨員，2010年6月份畢業(yè)于某工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院材料學(xué)院，現(xiàn)任某商務(wù)有限公司總經(jīng)理兼某市電子商務(wù)企業(yè)聯(lián)合會副會長。 人力資源小部門負(fù)責(zé)選拔優(yōu)秀人才，以及培訓(xùn)工作。 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門負(fù)責(zé)3D與互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)對接，包括實體店的審核，上線，交易，擔(dān)保，物流等工作。真正幫助企業(yè)更好地獲取客戶、保留客戶及提升客戶價值，提高客戶滿意度和忠誠度，從而全面提升企業(yè)競爭能力和盈利能力，以求在最低制作成本的前提下達(dá)到利潤的最大化。企業(yè)與客戶之間建立穩(wěn)固良好的依賴關(guān)系，可以獲取更多的競爭優(yōu)勢。（3）協(xié)作協(xié)商，與客戶榮辱與共。 與客戶建立長久伙伴型關(guān)系我們企業(yè)與客戶建立長久伙伴關(guān)系的基本策略有：（1）以全心全意給顧客服務(wù)為宗旨，將渠道中心與客戶共同樹立“以消費者為中心”的經(jīng)營指導(dǎo)思想，在制定渠道策略和進(jìn)行渠道管理時，以顧客滿足度為主要目標(biāo)，以全心全意給顧客服務(wù)為宗旨，將渠道中心移到顧客。11．開展網(wǎng)上提前預(yù)約業(yè)務(wù)。8．媒體策略：利用網(wǎng)絡(luò)媒體，制造新聞效應(yīng)（包括各類槍手文章、有償新聞等）；針對某個專題與類型，發(fā)起媒體討論和關(guān)注焦點，將自己塑造為一個典型，供大家研討。4．采用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷軟件，進(jìn)行有的放矢地宣傳。 整合互動媒介傳播影響力252。“讓科技服務(wù)于維購城市，讓維購城市造福于社會”，維購城市著力于為廣大客戶提供快捷、全面、專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的建筑裝飾全方位服務(wù)，針對我們的網(wǎng)站服務(wù)與市場發(fā)展戰(zhàn)略，項目公司計劃通過各種宣傳促銷、銷售渠道與電子網(wǎng)絡(luò)等持續(xù)地累積和強(qiáng)化如下品牌戰(zhàn)略計劃：1．維護(hù)“維購城市”品牌形象和影響力。主要方法是每過一段，就做一次促銷活動，吸引一下回頭客，提高一下網(wǎng)站的知名度。216。 微信，微博，直郵營銷，充分利用當(dāng)今人群的社交工具進(jìn)行地毯式推廣廣告。公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實力和服務(wù)特點，計劃用以下六種方式向市場投放廣告：216?！熬S購城市”欲占領(lǐng)市場，必須在產(chǎn)品價格上具有一定的優(yōu)勢，而決定價格的關(guān)鍵因素之一是成本控制，只有成功地控制運行成本，產(chǎn)品價格降低，讓顧客覺得物有所值，才有競爭力，才能持續(xù)發(fā)展?！熬S購城市”的定價目標(biāo)應(yīng)該是擴(kuò)大市場份額，價格取同類網(wǎng)站的適中價格。在員工培訓(xùn)中我們要讓員工對“維購城市”有個全面的認(rèn)識并確定自己在其中的位置，明確與其他員工的關(guān)系和與顧客之間的關(guān)系；使員工對“維購城市”成員有所了解，能接受“維購城市”目標(biāo)并愿意為之努力；使員工對自己‘兼職營銷者’的角色有深入的認(rèn)識，更重要的是使員工認(rèn)識到自己對顧客、對“維購城市”的重要性和實現(xiàn)自己價值的機(jī)會，以便充分發(fā)揮在對客戶服務(wù)過程中的主觀能動性。 營銷策略步驟第一步：項目管理團(tuán)隊及營銷人員的招聘培訓(xùn)計劃，和項目加盟合作制度的建立；第二步：自身品牌的宣傳推廣和管理，渠道的鞏固發(fā)展及市場份額的拓展；第三步：品牌價值的延伸，項目的進(jìn)一步延伸與業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)展，以多種模式在各目標(biāo)市場進(jìn)行優(yōu)勢運營。公司將實行全國市場的擴(kuò)張戰(zhàn)略，以此逐步完善公司的國際化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與本土化服務(wù)平臺。除以上四個方面外，為了吸引更多的客戶，網(wǎng)站將推出商戶定制服務(wù)及高檔會員制服務(wù)，并且根據(jù)商戶的規(guī)模分為不同的等級，不同的等級將會享受不同的服務(wù)范圍。因此方面將受國家政策影響，具體利潤待定。 2．品牌贊助收入：平臺除了提供服務(wù)之外，同時尋找相關(guān)產(chǎn)品的品牌商家贊助，可以在我們提供服務(wù)的同時，配套贈送一些品牌的附贈品，使廣告內(nèi)容到最大程度的推廣，并從中獲利。 盈利模式維購城市屬于一個帶有公益性的交易平臺，在平臺上店主可以與購買者零成本的進(jìn)行交易，但雙方購買過程中產(chǎn)生糾紛時，需要我們介入時，才會產(chǎn)生一些服務(wù)費，另外，就是客戶需要我們提供增值服務(wù)時，也是需要支付相關(guān)服務(wù)費用的。如果廣告用戶需要，我們也可以聯(lián)手各大門戶網(wǎng)站，在門戶網(wǎng)站上打廣告并鏈接我們的網(wǎng)站。 營銷模式公司的營銷方式主要是網(wǎng)絡(luò)營銷，利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)網(wǎng)絡(luò)兩種廣告平臺。第六章 商業(yè)模式 目標(biāo)市場本項目“3D購物及城市展示綜合平臺”服務(wù)于全國人民，其中用戶可以化身為虛擬形象在城市中閑逛、購物、了解各地方風(fēng)土人情；企業(yè)、商家可以使用平臺進(jìn)行管理和展示推廣；政府機(jī)構(gòu)可以方便地實現(xiàn)電子政務(wù)、旅游業(yè)宣傳等社會活動。2．目前該項目國內(nèi)市場尚屬空白本項目整合集成各地城市建筑、商業(yè)、旅游等多渠道資源、信息，打造最形象直觀地展現(xiàn)城市綜合服務(wù)功能的立體地圖。 機(jī)會分析1．政策支持江蘇省對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有積極的扶持和幫助，例如：（1）一定范圍內(nèi)的稅收的免征，超過一定額度的減半等優(yōu)惠，根據(jù)新規(guī)定，每月營業(yè)額不到3萬也會免收營業(yè)稅。亟需以質(zhì)量服務(wù)占領(lǐng)市場，樹立良好的品牌形象。高速發(fā)展中的移動互聯(lián)網(wǎng)不僅顛覆了傳統(tǒng)軌跡，更是為各行各業(yè)提供了新的發(fā)展空間。GIS地理信息系統(tǒng)、GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)、RS遙感系統(tǒng)、VR全景等最新技術(shù)，以城市建筑三維建模為載體，采用3Dsmax技術(shù)打造全方位立體的購物及城市展示綜合平臺，打破了傳統(tǒng)B2C網(wǎng)站的體驗?zāi)Ｊ健?項目前期市場競爭力不足機(jī)會opportunities威脅threats216。 系統(tǒng)功能齊全，市場適應(yīng)性強(qiáng)216。綜上所述，在市場發(fā)展趨勢良好、行業(yè)供求雙方需求量不斷增大、政策鼓勵支持等諸多利好因素之下，可以預(yù)計本項目的3D購物及城市展示綜合服務(wù)平臺將有著良好的發(fā)展前景和廣闊的市場空間。電子商務(wù)受投資者熱捧的同時，也引起了政府的重視。 隨著人們生活水平的提高、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇以及我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，我國的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模也在逐步擴(kuò)大。與此同時，手機(jī)支付增長迅速，%，%%。相比整體團(tuán)購市場，手機(jī)團(tuán)購發(fā)展更為迅速。與2013年12月相比，%%。 需求分析 2014年，%，仍然維持在較高的增長水平。從自主銷售為主B2C市場來看，京東占比近五成，%，%，其他項中小米手機(jī)官網(wǎng)發(fā)展迅速，整個市場集中度依然較高。 圖41：中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率2014年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場中B2C交易規(guī)模達(dá)12882億元，%，%。 系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計新穎，無同類競爭對手作為消費者最為集中的B2C,C2C類網(wǎng)上商城，傳統(tǒng)購物平臺主要在2D平面展示，已經(jīng)不能滿足我們購物體驗需求。展示效果圖（一）圖311：維購城市樓盤360176。圖38：維購城市電影院效果圖圖39：維購城市商場360176。全景展示效果圖此功能主要為用戶提供全面的城市生活資訊、地圖黃頁等服務(wù)，具體內(nèi)容包括搜索、定位、放大、縮小、鳥瞰圖、測距、公交查詢、自駕查詢、周邊查詢、360度全景展示、單個建筑旋轉(zhuǎn)、旅游景點介紹等，綜合反映城市整體形象，讓中國每個網(wǎng)民不受時空限制，即可隨心所欲，通過網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)時空穿越及了解一個陌生城市的風(fēng)華街貌，同時也將成為促進(jìn)城市形象宣傳的網(wǎng)絡(luò)窗口。216。 5．代碼具有良好的可讀性，方便以后修改和功能擴(kuò)充。平臺性能需求：1．系統(tǒng)設(shè)計遵循標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、模塊化的原則。維購城市是基于WEB第三章 技術(shù)與產(chǎn)品服務(wù) 技術(shù)本項目維購城市是基于WEB216。第二年：，增加廣告贊助；；，在網(wǎng)上銷售我們自己的產(chǎn)品的時候配合銷售或者贈送這些品牌的產(chǎn)品，實現(xiàn)“公司+合作公司+顧客三贏”的局面；“3D技術(shù)師”、“網(wǎng)絡(luò)設(shè)計師”的評選制度，以及設(shè)計作品的專利性在法律條件下的制度完善；，特別是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計師年末分紅制度?！铩∑髽I(yè)核心競爭力建設(shè)。將從以下三個方面重點加強(qiáng)：★　不斷推進(jìn)制度創(chuàng)新。途徑： ★　建立競相吸引人才、激勵人才、鼓勵成才的軟環(huán)境；★　實施以人為本，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以崗位為基礎(chǔ)的管理模式；★　把人力資源戰(zhàn)略管理提升到企業(yè)生存的地位上來，鼓勵全員參與。管理理念：以人為本，以科技為源泉，以用戶為導(dǎo)向，以市場為準(zhǔn)則 發(fā)展戰(zhàn)略總體要求：建立本公司在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)、務(wù)實、高效的形象；擴(kuò)大科研投入，成為專業(yè)市場中有代表性的品牌之一。其中：2013年獲得某市科技局扶持資金1萬元；“58校園網(wǎng)”和“微來（微信開發(fā)）”創(chuàng)業(yè)項目分別被省教育廳評選為2014年全省50家創(chuàng)業(yè)典型成果推薦項目；“O2O微信訂餐系統(tǒng)”在2014年12月被省人保廳評為“2014年度江蘇省大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目”并獲得10萬元獎勵資金。公司成立于2012年，是一家現(xiàn)代型民營，一個高速成長、一個擁有年輕而富有活力的公司、一批擁有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高級人才，服務(wù)于中國領(lǐng)先在線媒體及產(chǎn)業(yè)互動資訊服務(wù)，致力于計算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)和在線商務(wù)領(lǐng)域，以誠信共榮，飽滿的精神提供用戶最滿意服務(wù)。經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展與廣泛應(yīng)用，當(dāng)前3D技術(shù)得到了顯著的成熟與普及；一個以3D取代2D、“立體”取代“平面”、“虛擬”模擬“現(xiàn)實”的3D浪朝正在各個領(lǐng)域迅猛掀起。第二章 公司背景 項目背景隨著電腦、智能手機(jī)等高科技產(chǎn)品的出現(xiàn)和廣泛運用，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，創(chuàng)新類移動應(yīng)用拉動網(wǎng)民潛在需求：一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展推動網(wǎng)民生活的進(jìn)一步“互聯(lián)網(wǎng)化”，尤其在移動金融、移動醫(yī)療等新興領(lǐng)域移動應(yīng)用多方向滿足了用戶上網(wǎng)需求；另一方面，在移動支付等應(yīng)用的拉動下，整體互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)類應(yīng)用迅速增長，如手機(jī)網(wǎng)上支付、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物、手機(jī)網(wǎng)上銀行和手機(jī)旅行預(yù)定應(yīng)用增速均超40%，成創(chuàng)新的典范。3．資金問題：隨著計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，形形色色