【正文】 因此，該項(xiàng)目是可行的。第二年：公司銷售達(dá)到50000萬元，毛利達(dá)到1800萬元，第二年公司規(guī)模20人，按人均成本20萬元/年計(jì)算，需要支付人工和辦公費(fèi)用約800萬元，去掉稅收和其他開支，當(dāng)年利潤額可達(dá)近750萬元。以城市基礎(chǔ)設(shè)施、道路、大型企業(yè)的電力和電信設(shè)備作為租賃資產(chǎn)。由于所設(shè)定的考核指標(biāo)是可以在諸合同間相互直接對(duì)比的，因此，諸合同的這些指標(biāo)的簡單迭加或其平均值，即可適用于整個(gè)項(xiàng)目、整個(gè)部門以及全公司。三、收益預(yù)測（一）公司內(nèi)控指標(biāo)體系設(shè)定合營公司內(nèi)控指標(biāo)體系的設(shè)定，是確保公司融資租賃業(yè)務(wù)安全贏利的前提條件。融資租賃公司風(fēng)險(xiǎn)加大，可能獲取的收益也比較大。%。例如：合營公司注冊資金1450萬美元，經(jīng)過三年的運(yùn)作，獲得銀行9000萬美元的貸款額度，形成了穩(wěn)定的一億美元的租賃資產(chǎn)規(guī)模。用自有資金運(yùn)作時(shí)，可以獲取一個(gè)高于同期貸款利率的收益，如果一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)用部分自有資金，再向銀行借款一部分，公司有了一個(gè)財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，不僅自有資金可以獲取略高于同期貸款的租息收益，借款部分也可以獲取一個(gè)息差收益。在可能的條件下，合營公司將采取上市或不上市的股權(quán)融資，取得營運(yùn)資金。資產(chǎn)負(fù)債率不大于90%。（4） 服務(wù)組合收費(fèi) 合營公司擁有的專利技術(shù)授權(quán)生產(chǎn)廠商制造，具備了廠商背景，所以在融資租賃合同中會(huì)提供配件和一定的耗材供應(yīng)、考察、專業(yè)培訓(xùn)等服務(wù)。視項(xiàng)目金額大小，收取比例、收取方法會(huì)有不同，%左右。（2） 根據(jù)融資租賃合同的交易條件和履約情況以及設(shè)備回收后再租賃、再銷售的實(shí)際收益扣除應(yīng)收未收的租金、維修等相關(guān)費(fèi)用之后，余值處置的收益一般在525%左右，有些大型通用設(shè)備如飛機(jī)、輪船等收益會(huì)更高一些。（2） 采用融資租賃的方式配置信貸資金，對(duì)于企業(yè)（承租人），銀行可以通過提高利率或租賃費(fèi)率控制風(fēng)險(xiǎn)。③ 與國內(nèi)外優(yōu)秀供應(yīng)商建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系：爭取成為幾家供應(yīng)商在國內(nèi)的銷售代理，做到只出信用不出資金式的銷售。④ 與設(shè)備供應(yīng)商建立起良好的合作關(guān)系：取信國內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)備供應(yīng)商。爭取將公司的營運(yùn)資金放大到3倍。② 為客戶提供租賃咨詢服務(wù)：為醫(yī)院、企業(yè)等承租人提供租賃前充分的咨詢服務(wù)，開發(fā)租賃潛在市場。第六章 經(jīng)濟(jì)可行性分析一、經(jīng)營目標(biāo)合營公司的注冊資本為5000萬美元，公司近期經(jīng)營目標(biāo)為：國內(nèi)市場租賃規(guī)模：第1年 3億元人民幣；第2年 5億元人民幣；第3年 8億元人民幣。（二）審查：合同審查 → 發(fā)票審查 → 設(shè)備審查 → 收費(fèi)審查 → 投放審查（風(fēng)險(xiǎn)度、合規(guī)、設(shè)備核價(jià)等）。D、信息⑤ 人力資源部——⑥ 總經(jīng)理辦公室——業(yè)務(wù)決策、稽核、信息、行政⑦ 專家組（四）對(duì)管理人員的素質(zhì)要求① 專業(yè)人才要求：包括各產(chǎn)業(yè)專業(yè)、法律、會(huì)計(jì)、稅務(wù)；② 業(yè)務(wù)人員要求：知識(shí)面廣，必須有特性、有能力、有活力、有精力、有好奇心、有韌心（持之以恒），必須誠實(shí)。總經(jīng)理、副總經(jīng)理下設(shè)總經(jīng)濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師和審計(jì)師。（二）監(jiān)事：合營公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，但將由上海環(huán)雄企業(yè)發(fā)展有限公司和康佳集團(tuán)有限公司各委派1名擔(dān)任監(jiān)事。第五章 管理機(jī)構(gòu)及職工一、機(jī)構(gòu)設(shè)置（一）董事會(huì)：合營公司設(shè)立董事會(huì)，為合資經(jīng)營企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。⑥ 收回租賃設(shè)備。③ 租賃總費(fèi)用的擔(dān)保和抵押所謂租賃總費(fèi)用包括租賃資產(chǎn)、租賃收益、租賃剩余物和違約補(bǔ)償及處理違約所產(chǎn)生的其他費(fèi)用。為減少風(fēng)險(xiǎn)可以向承租人收取一定的保證金，要求承租人提供經(jīng)出租人認(rèn)可的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人。在受理項(xiàng)目時(shí)，要對(duì)租賃項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的審查與評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行評(píng)審，對(duì)項(xiàng)目的工藝技術(shù)設(shè)備諸方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的論證。融資租賃說到底是一種金融中介服務(wù)，具有一次投資金額大、租期長、投資回收期內(nèi)變數(shù)多、不可測因素多等特點(diǎn)，在融資租賃包括盈利、經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展速度等眾多的價(jià)值取向中，穩(wěn)健和安全是第一要義。通過認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖馇罢{(diào)查，選擇行業(yè)較好、信譽(yù)較好、效益較好的優(yōu)質(zhì)租賃客戶是我公司目標(biāo)客戶選擇與判斷的關(guān)鍵。（二）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例狀況，即資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)是否協(xié)調(diào)，比例關(guān)系是否得當(dāng)在負(fù)債業(yè)務(wù)中，應(yīng)獲取低成本的中長期資金，這樣可以解決資金成本過高的風(fēng)險(xiǎn)；在資產(chǎn)類業(yè)務(wù)中，租賃資產(chǎn)應(yīng)占絕大比重，但其它資產(chǎn)類業(yè)務(wù)也不可偏廢。（二）客戶行為給公司造成的風(fēng)險(xiǎn)一方面，公司開展融資租賃業(yè)務(wù)從而取得經(jīng)濟(jì)收益有賴于與客戶保持盡可能廣泛而穩(wěn)定的業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而取得經(jīng)濟(jì)利益；另一方面，因客戶種種違約行為給我公司帶來風(fēng)險(xiǎn)也是客觀存在，如承租人發(fā)生道德風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及破產(chǎn)倒閉等風(fēng)險(xiǎn)。一、外部風(fēng)險(xiǎn)（一）宏觀經(jīng)濟(jì)因素變化對(duì)公司的影響在市場經(jīng)濟(jì)條件下，宏觀經(jīng)濟(jì)往往帶有周期性的運(yùn)行規(guī)律，我公司不可避免地受其影響。第四章 租賃業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策在融資租賃業(yè)務(wù)活動(dòng)中，出租人和承租人是不可分割的一個(gè)整體，他們之間不應(yīng)相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，否則其后果必然是破壞融資租賃業(yè)務(wù)的正常秩序，給雙方造成經(jīng)濟(jì)損失。 ③ 租賃產(chǎn)業(yè)鏈離不開銀行和投資機(jī)構(gòu)的支持。不同類型的租賃公司形成一個(gè)完整的租賃產(chǎn)業(yè)鏈，成為服務(wù)社會(huì)的資產(chǎn)管理公司。（2）銀租合作有利于改變銀行目前的困境① 間接控制租賃資產(chǎn)的所有權(quán)，提升風(fēng)險(xiǎn)控制能力；② 有利于改善銀行的信貸資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)和實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的流動(dòng)；③ 有利于開拓中間業(yè)務(wù)，有利于支持中小企業(yè)的發(fā)展。一些國內(nèi)銀行開始借鑒國外銀行直接開展融資租賃業(yè)務(wù)，與各類融資租賃公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，開創(chuàng)了設(shè)備貸款的新模式。而租賃公司則將由于充分發(fā)揮了自己對(duì)于銀行而言的工具作用，而體現(xiàn)自己目前的存在價(jià)值和取得應(yīng)有的經(jīng)營效益。（4）租賃公司的難點(diǎn)是，就目前我國的資本市場而言，難以通過直接融資而取得低成本的資金，其最主要的資金來源仍是銀行貸款。五、與銀行合作（一）與銀行合作的機(jī)會(huì)（1）銀行的優(yōu)勢是因吸收存款而形成的低成本資金。（五）公司、戰(zhàn)略合作。將公司業(yè)務(wù)開展的重點(diǎn)區(qū)域、發(fā)展重點(diǎn)方向作為近期網(wǎng)點(diǎn)選擇的依據(jù)，結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、現(xiàn)有資源和目標(biāo)市場進(jìn)行布局。首先結(jié)合公司具體的目標(biāo)市場定位，找準(zhǔn)客戶定位，然后理順客戶的需求，建立客戶的檔案。四、市場拓展（一）初期必須依靠信譽(yù)、實(shí)力和背景、渠道，拓展公司資金來源和租賃需求從成熟的穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)（如醫(yī)療、電信設(shè)備）著手，同時(shí)加快對(duì)“”規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展的上升產(chǎn)業(yè)（如鐵路車輛等交通運(yùn)輸設(shè)備、新能源發(fā)電設(shè)備等）進(jìn)行深入研究，對(duì)一、二個(gè)產(chǎn)業(yè)切入找準(zhǔn)租賃項(xiàng)目。禁止開展的租賃業(yè)務(wù)：① 國家產(chǎn)業(yè)政策禁止開展的項(xiàng)目；② 列入央行、其他金融機(jī)構(gòu)、組織黑名單；③ 超越業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營或者法律法規(guī)有限制；④ 連續(xù)兩年以上虧損企業(yè)；⑤ 提供虛假材料、騙取資金的；⑥ 企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營資質(zhì)審驗(yàn)不合格的；⑦ 不符合監(jiān)管部門監(jiān)管要求的；⑧ 租賃物不符合要求的。（五）項(xiàng)目定位優(yōu)先選擇有穩(wěn)定的現(xiàn)金流入、更新?lián)Q代慢、殘值高、租期短、收益率較高的技改項(xiàng)目和新增醫(yī)療設(shè)備等。（三）產(chǎn)業(yè)定位以發(fā)展穩(wěn)定和處于上升周期的金融、醫(yī)療、電信、環(huán)保、港口、交通運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備作為目標(biāo)業(yè)務(wù)。五大金融工具的對(duì)比項(xiàng)目融資租賃銀行貸款信托保險(xiǎn)證券行 業(yè)特 點(diǎn)與業(yè)主結(jié)合程度很高、專業(yè)性強(qiáng)提供融資渠道，具有較高盈利能力是產(chǎn)業(yè)和金融結(jié)合的橋梁，風(fēng)險(xiǎn)可以控制。經(jīng)歷了項(xiàng)目的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，涌現(xiàn)出一大批從事融資租賃的專業(yè)人才和理論工作者。⑦ 投資人對(duì)租賃行業(yè)表現(xiàn)出一定興趣，不斷有租賃公司重組的消息。③ 一些企業(yè)對(duì)租賃業(yè)務(wù)表現(xiàn)了濃厚的興趣，特別是制造商和上市公司。此外，融資租賃在費(fèi)用低廉，租賃方式靈活多變，規(guī)避通脹及利率、匯率、稅率風(fēng)險(xiǎn)等方面也表現(xiàn)出了普通信用業(yè)務(wù)不可比擬的優(yōu)勢。由于內(nèi)需不足、消費(fèi)不旺，急需發(fā)展新的營銷方式。中國民營企業(yè)，特別是中小企業(yè)，在宏觀調(diào)控的大背景下，融資難問題日益突現(xiàn)，制約著高速發(fā)展的中國民營經(jīng)濟(jì)。 ③ 可以延遲繳納所得稅。以設(shè)備類固定資產(chǎn)經(jīng)營性售后回租方式，降低表內(nèi)固定資產(chǎn)數(shù)量，增加貨幣資金，提高資產(chǎn)的流動(dòng)性，使之適于其他融資工具的要求。美國有80％以上企業(yè)利用租賃設(shè)備節(jié)約投資；千人以上的大中企業(yè)100％利用租賃設(shè)備方式；韓國和香港地區(qū)的設(shè)備融資租賃占當(dāng)年設(shè)備投資額的20％；在中國這一比率僅占2％而已。真正發(fā)揮其拉動(dòng)投資、刺激和擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)設(shè)備流通和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。致力于實(shí)業(yè)投資、股份制改造、企業(yè)上市、債權(quán)股權(quán)融資及管理體制咨詢、資產(chǎn)投資管理等業(yè)務(wù)。是一家以投融資業(yè)務(wù)為主的營運(yùn)機(jī)構(gòu)。（公司簡介見附件）公司名稱：上海賜羿實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司注冊地址：上海市奉賢區(qū)海灣旅游區(qū)六號(hào)新村307號(hào)1法定代表：陳美芳經(jīng)營范圍：金屬材料、建筑材料、裝潢材料、機(jī)電設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、五金