【正文】 [9] 斯蒂芬[4] 天天想上網(wǎng)，[5] 淺析大學(xué)校園戶外媒體的發(fā)展現(xiàn)狀與未來走向——以宣傳欄、條幅為對象的校園媒體策略研究中文期刊門戶而“天天想上網(wǎng)”應(yīng)運(yùn)而生，相信通過有效的團(tuán)隊(duì)組建與管理，設(shè)計(jì)新穎的團(tuán)購模式，創(chuàng)造性的盈利模式，加上有效的校園推廣。怎么利用這些傳統(tǒng)的校園媒體去進(jìn)行“天天想上網(wǎng)”的校園推廣是第六章的關(guān)鍵。然后本文也提到了“天天想上網(wǎng)”網(wǎng)站后期運(yùn)營中的盈利模式探究，第五章通過基于服務(wù)、實(shí)用信息收費(fèi)、個性化等三大方面，密切結(jié)合“天天想上網(wǎng)”實(shí)際情況細(xì)致入微的討論了盈利的方法。同時提出了流程優(yōu)化的四種方法豐富寶典論壇、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺、專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)和規(guī)?；\(yùn)營等。組建了團(tuán)隊(duì)，怎么管理，文章結(jié)合“天天想上網(wǎng)”實(shí)際情況提出了有效的管理方法?；谔厣愂峦茝V，基于“天天想上網(wǎng)”自身特色推廣也都有全新的思路融入其中。而這些消費(fèi)方式真好與天天想上網(wǎng)吻合，因?yàn)樘焯煜肷暇W(wǎng)是聚集信息服務(wù)生活的針對河南高校大學(xué)生的網(wǎng)站。同時，天天想上網(wǎng)的個人中心也要推出個性化裝扮方案，因?yàn)榇髮W(xué)生都喜歡追求個性，頁面太過統(tǒng)一，會降低吸引力。天天想上網(wǎng)可以利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，分析出熱門的群組，然后對河南省各高校熱門群組進(jìn)行排名，名列前茅的可以獲得天天想上網(wǎng)一定時期的首頁宣傳廣告。 除此之外，天天想上網(wǎng)可以根據(jù)自己的優(yōu)勢，自己的特點(diǎn)去推廣網(wǎng)站。正好滿足天天想上網(wǎng)這種在地區(qū)范圍內(nèi)推新產(chǎn)品或者品牌。 在目前賽事眾多、知名廠商云集的情況下，天天想上網(wǎng)網(wǎng)站需要推陳出新，發(fā)揮它的最大的廣告推廣效應(yīng)。例如，營銷者常常喜歡以青少年為目標(biāo)，因?yàn)樗麄兇砹松鐣系臅r尚、音樂、娛樂、創(chuàng)意和態(tài)度上的趨勢。70%以上的大學(xué)生參加過各類學(xué)校社團(tuán)，90%以上的學(xué)生參加各校的文化節(jié)、院系晚會等活動。與此同時我們知道，校園戶外媒體的發(fā)布周期較長，決定了它具有反復(fù)閱讀的特點(diǎn)。它們是信息的濃縮版，連接了校園內(nèi)外的動態(tài)新聞，定格了校園里的每一個精彩的瞬間。條幅在形式上，都以簡潔、短促的標(biāo)語表明含義，起號召和警示的作用。大學(xué)的校園戶外媒體，即大學(xué)校園內(nèi)，放置于建筑物門前或者廣場、路邊等室外場地的信息發(fā)布媒介。這樣通過長時間的努力，必將收到一定的成效。具體的方法是：，將“天天想上網(wǎng)”論壇或個人中心中優(yōu)秀的文章選出來。當(dāng)一個網(wǎng)站能用自己的文化去吸引客戶時，那么這個網(wǎng)站一定可以越走越好。這樣才可以吸引學(xué)生點(diǎn)擊瀏覽，從而壯大客戶群。 基于校園特色媒體推廣“天天想上網(wǎng)”首先是網(wǎng)絡(luò)媒體，目前大學(xué)生應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的能力越來越強(qiáng)，高達(dá)73%的大學(xué)生經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎而不是圖書館去查找各種資料，%在學(xué)校平均每天的上網(wǎng)時間超過3至4小時。運(yùn)營的過程中，及時的改正自己的策略。二、注意投放的時機(jī)，比如在新生開學(xué)或者是畢業(yè)之際。天天想上網(wǎng)可以推出自己的DM雜志，在河南省各高校中發(fā)行。學(xué)校的海報欄基本上是誰都能貼，所以也就隨時會被覆蓋。校園中每天較大的人流量是做廣告的基礎(chǔ)，目前主要的形式是戶外燈箱和廣告欄，文化長廊（各個院系板報展覽處）。另一個替代形式是一些公司運(yùn)作的校園雜志或者DM雜志（DM雜志因其針對性強(qiáng)，投遞準(zhǔn)確，信息攻勢猛烈，免費(fèi)贈閱等優(yōu)勢，近年來在我國發(fā)展非常迅速，利用營銷數(shù)據(jù)庫及其它數(shù)據(jù)處理技術(shù),有著與廣播, 電視, 報刊等傳統(tǒng)媒體截然不同的風(fēng)格。假如說有公司希望通過校園廣播達(dá)到某種宣傳效果，而能夠精心策劃一個事件，并且做好提前宣傳的話，會收到出人意料的成效。具體的發(fā)展趨勢和影響正在受到越來越多的關(guān)注。由教育部教育管理信息中心與北京大學(xué)教育學(xué)院最新發(fā)布的《中國教育信息化發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查結(jié)果》顯示：目前大學(xué)生應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的能力越來越強(qiáng)，高達(dá)73%的大學(xué)生經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎而不是圖書館去查找各種資料，%在學(xué)校平均每天的上網(wǎng)時間超過3至4小時，其中一半以上時間被用來從事聊天、看電影、玩游戲等。在與高校學(xué)生交流過程中，知其所需，而后供其所需，自然會提高網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量，準(zhǔn)確的把握用戶需求。無論是基本的生活消費(fèi)還是人際交往消費(fèi)，學(xué)習(xí)消費(fèi)幾乎都可以在這個網(wǎng)站中得到解決。 校園推廣瞻望通過對大學(xué)生基本生活消費(fèi)、學(xué)習(xí)消費(fèi)、休閑及娛樂消費(fèi)、人際交往消費(fèi)的具體分析。同學(xué)過生日、當(dāng)選大學(xué)生干部、入黨，得獎學(xué)金、比賽獲獎等都要請客。大學(xué)生熱出外旅游者也不在少數(shù)。為了聯(lián)系方便，多數(shù)大學(xué)生購買手機(jī)，同時用手機(jī)進(jìn)行娛樂活動，如點(diǎn)歌、照相、彩鈴?qiáng)蕵废M(fèi)。、MSN、因其互動性，成為了當(dāng)代大學(xué)生交流經(jīng)驗(yàn)、增長知識的新途徑同時也已形成為消費(fèi)時尚，成為日常開支的一部分。場考證消費(fèi)。一、基本生活消費(fèi)可以進(jìn)行個性化的服務(wù)，同時這一盈利中的精彩點(diǎn)在于《高校消費(fèi)指南雜志》。首先點(diǎn)出網(wǎng)站盈利模式就是賣服務(wù)，或者賣自己的服務(wù)、或者賣別人的服務(wù)。當(dāng)然作為地方門戶來說，務(wù)必要切實(shí)做到“落地”，先把人氣做起來 ，第一步考慮如何從商家盈利，舉例來說房產(chǎn)家居方面的欄目和版塊應(yīng)該很容易從房產(chǎn)商、家居用品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、施工等企業(yè)獲得盈利，那么對于“天天想上網(wǎng)”來說團(tuán)購中心板塊的數(shù)碼產(chǎn)品或玩具禮品，勢必會引起諸如電腦城或者是學(xué)校周邊特色小店，專賣店等商家的青睞，還有休閑娛樂、就餐美食等等。 提供決策支持策略基于以上的分析，天天想上網(wǎng)的一個盈利點(diǎn)在于個性化增值服務(wù)。因?yàn)槭謾C(jī)短信的及時性，可以使商家或者是用戶及時的把握自己的最新資訊。手機(jī)短信盈利收入給我們的最大啟發(fā)是要對新技術(shù)新市場要有及時、準(zhǔn)確的判斷。這樣不僅增加了公平性也增加了競爭的意識，信息排名靠前的泡泡被點(diǎn)擊的幾率一定會比靠后的要大。在“天天想上網(wǎng)”團(tuán)購中心、分類信息（考試招聘、餐飲美食）、跳蚤市場等板塊，前期可以是免費(fèi)的發(fā)布企業(yè)商家信息，后期要逐漸的轉(zhuǎn)型到收費(fèi)模式。在天天想上網(wǎng)網(wǎng)站中有團(tuán)購中心，分類信息，高校生活黃頁，咨詢中心以及跳蚤市場。沒有一個網(wǎng)站盈利不是靠賣服務(wù)，有的網(wǎng)站有自己的核心服務(wù)，比如天梯網(wǎng)，有自己的網(wǎng)站策劃、顧問服務(wù)，有自己的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品所代表的也是一種服務(wù)，我們的服務(wù)的出現(xiàn)，是為了解決一種需求，現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)這種形式，我們可以更好的來提供這種服務(wù)，滿足我們目標(biāo)用戶的需求，正象馬云所說的，如果有更好的形式，我們也可以把互聯(lián)網(wǎng)仍了，這個看起來很夸張，其實(shí)，事實(shí)就是這樣，正向我們很多人已經(jīng)扔掉了收音機(jī)、扔掉了報紙、雜志一樣。能做好這些不僅僅可以帶來團(tuán)購的優(yōu)化，整個網(wǎng)站的優(yōu)化工作也會潛移默化中拔節(jié)提高。4. 3 本章小結(jié)本章一開始通過對團(tuán)購定義的了解，得出了團(tuán)購能夠有效降低消費(fèi)者的交易成本。依靠這些先進(jìn)的服務(wù)和管理系統(tǒng)，天天想上網(wǎng)將為會員提供更加便捷、高效的服務(wù)。論壇中的他們會有共同的需求與共同的利益訴求優(yōu)勢，有團(tuán)購的組織優(yōu)勢等等。第五步：驗(yàn)貨付款提貨 “天天想上網(wǎng)官方團(tuán)購”流程優(yōu)化一、豐富“天天想上網(wǎng)”的寶典論壇激發(fā)團(tuán)購熱情在后期的運(yùn)營中，隨著天天想上網(wǎng)流量的提高，會員數(shù)的不斷增加。第一步：網(wǎng)上報名 用戶登錄，查看最近有哪些團(tuán)購信息，可以參考頁面右下角的最具人氣團(tuán)購排名，以及最近將要結(jié)束的團(tuán)購最新資訊。 基于“天天想上網(wǎng)”的官方團(tuán)購分析“天天想上網(wǎng)”設(shè)有團(tuán)購中心板塊，子欄目中又分為數(shù)碼產(chǎn)品、玩具禮品和其它?！　∪?、團(tuán)員人數(shù)達(dá)到團(tuán)購要求的人數(shù)后，團(tuán)長就會組織向商家進(jìn)行統(tǒng)一購買。　　團(tuán)長開團(tuán)流程簡介：　　一、團(tuán)長找到開團(tuán)的商品，確定團(tuán)購要求人數(shù)、商品品牌、型號及商品團(tuán)購的價格等。4. 2 官方團(tuán)購流程 團(tuán)購的一般流程我們知道目前團(tuán)購大致分為三種，其一是自發(fā)行為的團(tuán)購；其二是職業(yè)團(tuán)購行為，目前已經(jīng)出現(xiàn)了不少不同類型的團(tuán)購性質(zhì)的公司、網(wǎng)站和個人；其三就是銷售商自己組織的團(tuán)購。參加團(tuán)購時，避免將錢款交付給代購者。現(xiàn)在有的網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購很多是由隱藏在背后的商家發(fā)起的，這樣的團(tuán)購其實(shí)就是促銷。團(tuán)購的劣勢在于作為一種新興的消費(fèi)方式，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購目前還沒有相關(guān)的規(guī)則來約束它，因此，詐騙案也屢見不鮮。團(tuán)購實(shí)質(zhì)相當(dāng)于批發(fā)，團(tuán)購價格相當(dāng)于產(chǎn)品在團(tuán)購數(shù)量時的批發(fā)價格。根據(jù)薄利多銷、量大價優(yōu)的原理，商家可以給出低于零售價格的團(tuán)購折扣和單獨(dú)購買得不到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。最后本章也提到了網(wǎng)站的工作流程，細(xì)致的分析了一個產(chǎn)品從立項(xiàng)到設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試、推出，整個過程。先從傳統(tǒng)組織理論談起，依次介紹了泰勒提出的職能化組織管理理論、法約爾的組織理論、微薄的理想組織形式的理論。 至此，一個產(chǎn)品從立項(xiàng)到設(shè)計(jì)、研發(fā)、測試、推出，整個過程就完成了。（也是需要不斷修正） 視覺設(shè)計(jì)師(visual designer)和user interface designer作出視覺設(shè)計(jì)。 計(jì)劃書審批同意后，確認(rèn)需要設(shè)計(jì)的部分。 　　在團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)事物的態(tài)度方面，團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)成員對團(tuán)隊(duì)事務(wù)的盡心盡力以及全方位的投入。 　 在團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系上，團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)為成員之間的相互協(xié)作及共為一體。在處理個人利益與團(tuán)隊(duì)利益的關(guān)系時，團(tuán)隊(duì)成員會義無反顧地采取團(tuán)隊(duì)利益優(yōu)先的原則，個人服從團(tuán)隊(duì)，反對本位主義和山頭主義，維持公利與大利，而寧愿犧牲私利與小利。信息量大，所以每個版塊的成員都要做好本職工作的同時，注意團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭取使各個板塊的信息都能更新迅速，規(guī)范化，便于用戶查閱瀏覽。20世紀(jì)80年代又有學(xué)者提出了“未來組織模式”的概念，認(rèn)為理想的企業(yè)組織必須適應(yīng)三種基本需要：組織一般行為的效率要求；經(jīng)常革新的需要；面臨重大威脅時保持應(yīng)變能力的需要。 權(quán)變組織理論：該組織理論源于權(quán)變理論學(xué)派，認(rèn)為在組織管理方面不存在一成不變模式，必須根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境及多種因素的變化采取合適的企業(yè)組織形式。從系統(tǒng)角度看待管理組織，可以分為相互作用和功能不同的四方面的子系統(tǒng)，即決策、指揮、參謀、和控制。 二、現(xiàn)代組織理論 二戰(zhàn)以后，企業(yè)的市場競爭加劇，企業(yè)組織也必須隨著市場環(huán)境變化而變革，從而出現(xiàn)了現(xiàn)代組織理論。他強(qiáng)調(diào)組織的結(jié)構(gòu)形式和參謀部作用，提出了直線職能制組織結(jié)構(gòu)形式。他提出將企業(yè)中管理職能與執(zhí)行職能分開，同時將計(jì)劃職能與執(zhí)行職能分離。什么是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)？組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是建立一個高效合理的組織結(jié)構(gòu)從而更有效地和更合理地把組織成員組織起來。通過團(tuán)隊(duì)組建與管理我們總結(jié)出網(wǎng)站的發(fā)展有三個境界，第一重技術(shù)，通過招募仁人志士，搞技術(shù)公關(guān)很難成為網(wǎng)站的獨(dú)特優(yōu)勢和核心競爭力，也不適宜“天天想上網(wǎng)”作為發(fā)展謀略；第二重服務(wù)，把服務(wù)做好，把用戶的需求時時刻刻放在首位，這比單純依靠技術(shù)要更高一籌，但服務(wù)也很難形成差異化優(yōu)勢，因?yàn)榇蠹叶荚谧⒅胤?wù)。2. 3 本章小結(jié)本章主要介紹了網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)的組建與管理，從團(tuán)隊(duì)的定義引出團(tuán)隊(duì)的組成要素。五 、明確目標(biāo)分工已經(jīng)明確，團(tuán)隊(duì)中的每個人都清楚自己做什么，并且已經(jīng)投入工作中，但是這些還是不夠的，大多數(shù)人對工作的要求是不夠苛刻的。四 、明確分工大家都知道了工作的重點(diǎn)，但是不可能每個人都去做同樣的事情，這樣會浪費(fèi)很多的時間，也不能完全靠大家的自覺性，這樣會出現(xiàn)有的人太忙而有的人太閑，太忙的人，什么都在做，太閑的人，是因?yàn)椴恢廊プ鍪裁矗@就需要團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一分配好工作，每個人都有自己的職責(zé)、任務(wù)和重點(diǎn)，都知道自己應(yīng)該去做什么，當(dāng)前重點(diǎn)是做什么。比如有些部門會積壓很多的工作，長期沒有得到解決，工作越積壓就越多，時間長了就會“怨聲載道”，其他部門會認(rèn)為該部門能力不夠，該部門會認(rèn)為自己已經(jīng)盡力，而問題是團(tuán)隊(duì)有沒有將問題分為輕重緩急，把問題分為比較急的而難度又不大的，比較急而又難度的，不很急而難度小的，不很急很難度大的，這樣，每天突擊完成比較急而又難度不大的，每隔一段時間突擊完成一些不很急但是難度小的，同時，把那些比較急而又有難度的和不很急難度大的列出日程表來分步驟實(shí)施，有些很簡單、很容易解決的問題，是沒有必要積壓很長時間的。二 、明確任務(wù)明確團(tuán)隊(duì)是做什么的，明確團(tuán)隊(duì)的長期任務(wù)和短期任務(wù)，這些任務(wù)也可能是自己發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)站運(yùn)營過程中需要優(yōu)化提升的問題，也可能是管理者交派的任務(wù)，也可能是其他部門要求協(xié)助的任務(wù)，這些任務(wù)必須明確，做哪些事情要做好記錄，不要有遺漏。 六、客服 客服的重要性不言而喻，客服實(shí)際上直接決定了網(wǎng)站的收入，該角色要有豐富的經(jīng)驗(yàn)，能夠在客戶詢盤的情況下，很好的與客戶交流溝通，客服一般負(fù)責(zé)接聽電話，接受qq咨詢，回復(fù)等等。五、推廣 “天天想上網(wǎng)”后期的推廣工作任務(wù)艱巨，網(wǎng)站推廣的人員中要有負(fù)責(zé)友情鏈接交換、小型網(wǎng)站合作，也要有負(fù)責(zé)手動鏈接建設(shè)的。涉及電子商務(wù)性質(zhì)的網(wǎng)站中最重要的是產(chǎn)品圖片