【總結】第八章薪酬福利2本章要點1、薪酬是指員工在從事勞動、履行職責并完成任務之后所獲得的經(jīng)濟上的酬勞或回報。薪酬主要由基本薪酬、獎勵薪酬、成就薪酬和輔助薪酬等部分構成,每部分具有不同的功能。2、影響薪酬的主要因素有個體因素、企業(yè)自身因素和企業(yè)外部因素3、薪酬管理是指組織在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導下,綜合考慮內外各種因素的影
2025-05-03 06:00
【總結】新薪之火薪酬設計與福利體系的結構目錄一.薪酬概念與薪酬策略二.薪酬設計流程與方法三.薪酬類別與薪酬結構四.崗位工資標準及發(fā)放五.加班工資計算與發(fā)放六.績效工資計算與發(fā)放七.福利項目的初步方案八.工資總額的預算控制九.激勵員工的綜合技巧一、薪酬概念與薪酬策略
2025-01-06 19:36
【總結】制造型企業(yè)的薪酬福利設計方法薪酬管理效果的好壞,往往不在于薪酬水平的絕對高低,而取決于薪酬的支付是否恰當?shù)貪M足被激勵者――員工的需求?! ‰S著中國作為世界制造中心的地位的增強,和國內制造能力的持續(xù)提升,越來越多的大型制造企業(yè)脫殼而出,這些企業(yè)有的是某制造集團新成立的下屬公司,或是強強合作的新生兒,或是產(chǎn)業(yè)整合后誕生的生力軍。他們從誕生之日起,就承擔著領導行業(yè)發(fā)展、振興市場的重任,并迅速投
2025-01-16 10:42
【總結】企業(yè)工資支付的操作要點1、關于職工年假、婚假、喪假、探親假等假期工資的支付問題?! “凑铡秳趧臃ā?、《工資支付暫行規(guī)定》和《廣東省企業(yè)職工假期待遇死亡撫恤待遇暫行規(guī)定》,職工享受年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假、探親假期間,企業(yè)應按勞動合同規(guī)定的工資標準支付工資。參加生育保險的女職工產(chǎn)假工資,可按當?shù)厣kU規(guī)定的標準發(fā)給。 2、關于職工患病、非因工受傷醫(yī)療期內病假工資的支付問
2025-06-29 10:08
【總結】薪酬管理(三級)李欣將“薪”比“心”——薪酬的最大滿意度現(xiàn)實中存在的問題在勞動力市場上招聘不到優(yōu)秀人才公司內的優(yōu)秀員工不斷流失現(xiàn)實中薪酬體系主要問題模塊繁多激勵不足發(fā)展后勁缺乏與貢獻無關職位無差異薪酬是什么?貨幣回報(工資,獎金和津
2025-05-03 06:01
【總結】第一篇:工資、薪酬與福利 什么是薪酬 薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻,包括他們實現(xiàn)的績效,付出的努力、時間、學識、技能、經(jīng)驗與創(chuàng)造所付給的相應的回報或答謝。這實質上是一種公平的交換或交易。 廣...
2024-10-21 00:11
【總結】第五講薪酬與福利管理基礎知識?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對外具有競爭力原則u對內
2025-04-09 00:13
【總結】薪酬與福利管理現(xiàn)實中存在的問題?在勞動力市場上招聘不到優(yōu)秀人才?公司內的優(yōu)秀員工不斷流失建立薪酬福利政策的基本原則?對內保持公平合理?對外保證競爭?達到激勵全體人員的目的?薪酬成本控制工人廠長工資職級不論職位高低,都是人民的勤務員。不論職位高低,都是人民的勤務員。傳統(tǒng)企業(yè)的薪酬制度
2025-02-22 03:04
【總結】人力資源管理師薪酬福利管理今天課程目標1、掌握薪酬福利知識2、了解企業(yè)實踐技巧、方法3、找出重點,理解并強化記憶2023年5月本章學習大綱薪酬福利管理薪酬管理福利保險管理崗位評價與薪酬等級薪酬調查薪酬計劃薪酬結構薪酬制度
2025-01-05 23:00
【總結】薪酬與福利管理基礎知識?薪酬的含義:員工為企業(yè)提供勞動而得到的貨幣和實物報酬的總和。包括:工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。?薪酬管理的目的:為了保障員工的基本生活; 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需核心競爭力。充分激勵、發(fā)揮員工的能力;?薪酬管理的原則:u對外具有競爭力原則u對內具有公正性
2025-04-08 03:22
【總結】《直線經(jīng)理的人力資源管理》培訓課程《直線經(jīng)理的人力資源管理》培訓師/閆鳳芝亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會研究員;PTT國際銀章職業(yè)培訓導師;2004中國TOP100金牌管理顧問;AITA高級管理咨詢顧問;浙江孚嘉培訓公司特約講師適用對象企業(yè)中高層管理者、人力資源經(jīng)理、各級主管培訓時間2天(7小時/天)課程價值有人的地方,就有人力資源,有了人力資源,就自然
2025-03-24 06:46
【總結】第一篇:薪酬與福利管理 薪酬與福利管理 ?薪酬是指用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等值品的任何方式付出的報酬,包括員工從事勞動所得到的工資、獎金、提成、津貼以及其它形式的各項利益回報的總和。薪酬一詞有廣義和狹...
2024-10-21 03:54
【總結】薪酬政策的制定●薪資調查(一)目的1、建立合理的薪資架構2、維持勞動市場競爭力3、吸引及維持所需人才4、藉市場的薪資給付水準探討組織的定位所在(二)薪資調查應考慮的層面1、應調查哪些職位2、Benchmarking3、廠家4、區(qū)域性5、行業(yè)(三)調查方法1、顧問公司2、采訪3、電話郵寄4、集合討論(四)
2025-04-07 07:42
【總結】薪酬與福利習題一、單項選擇題1.薪酬是員工為企業(yè)提供()而得到的以貨幣或非貨幣方式給予的補償?shù)目偤汀.資本B.勞動D.體力2.某崗位的小時工資標準為10元/小時,生產(chǎn)一個產(chǎn)品的工時定額為O.25小時/個,由于技術革新,某工人在1小時內共生產(chǎn)出14件產(chǎn)品,則該工人的計件工資為()元。A.28B.35
2025-03-25 07:37
【總結】薪酬福利介紹二零零二年七月二十九日PresentationTitle—2薪酬福利薪酬福利改革的目的?吸引、留住、激勵優(yōu)秀人才?提高薪酬福利的市場競爭力?結合公司支付能力,提高員工滿意度?增強薪酬福利的激勵效應,打破平均,拉開差距?促進“能進能出、能上能下”的用工/用人機制