【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)薪酬支付的藝術(shù)你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇到一個(gè)人的固定工作崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng)造性,你買(mǎi)不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?!ダ饰魉梗–·Francis)為什么會(huì)存在薪酬支付的藝術(shù)?
2025-01-25 14:45
2024-12-30 03:40
2025-01-05 02:15
【總結(jié)】《直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)課程《直線(xiàn)經(jīng)理的人力資源管理》培訓(xùn)師/閆鳳芝亞洲咨詢(xún)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)研究員;PTT國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師;2004中國(guó)TOP100金牌管理顧問(wèn);AITA高級(jí)管理咨詢(xún)顧問(wèn);浙江孚嘉培訓(xùn)公司特約講師適用對(duì)象企業(yè)中高層管理者、人力資源經(jīng)理、各級(jí)主管培訓(xùn)時(shí)間2天(7小時(shí)/天)課程價(jià)值有人的地方,就有人力資源,有了人力資源,就自然
2025-03-24 06:46
【總結(jié)】薪酬政策的制定●薪資調(diào)查(一)目的1、建立合理的薪資架構(gòu)2、維持勞動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力3、吸引及維持所需人才4、藉市場(chǎng)的薪資給付水準(zhǔn)探討組織的定位所在(二)薪資調(diào)查應(yīng)考慮的層面1、應(yīng)調(diào)查哪些職位2、Benchmarking3、廠(chǎng)家4、區(qū)域性5、行業(yè)(三)調(diào)查方法1、顧問(wèn)公司2、采訪(fǎng)3、電話(huà)郵寄4、集合討論(四)
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】識(shí)其質(zhì)顯其形HR〃人力成本系列二十一企業(yè)薪酬福利的調(diào)與控黑匠策語(yǔ)2某世博場(chǎng)館計(jì)劃人員成本為7500元/人/月,世博館運(yùn)行6個(gè)月,共45000元,該成本包含員工的收入、保險(xiǎn)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和可能存在的其他費(fèi)用。員工工作安排:做六休一,安排平常工作日休息,每天工作12小時(shí),后與外包機(jī)構(gòu)簽訂合同為4500元。
2025-05-14 04:10
【總結(jié)】薪酬福利管理制度工程技術(shù)類(lèi)崗位工資定級(jí)表第一節(jié)總則、1.目的按照公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策,為規(guī)范公司薪酬管理,特制定本制度。2.宗旨本制度旨在一方面通過(guò)給員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)酬,吸引和留住公司所需的優(yōu)秀人才;另一方面通過(guò)在公司內(nèi)部制定公平合理的報(bào)酬給付體系來(lái)充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,并盡可能地體現(xiàn)公司價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化。3.效力本制度
2025-04-19 00:15
【總結(jié)】普通員工工資計(jì)算表月??份??頁(yè)部門(mén)姓名工作日數(shù)日薪本薪生產(chǎn)獎(jiǎng)金假日津貼全勤獎(jiǎng)金加班津貼本期工資扣除部分實(shí)發(fā)工資福利金伙食費(fèi)所得稅借支
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】第八章連鎖企業(yè)員工薪酬福利管理第一節(jié)薪酬管理概述兒子的一個(gè)朋友在谷歌得到了一份工作。他是這樣得到谷歌工作的。一天,他偶然在大學(xué)校園的廣告欄里看到一張小小的廣告。上面沒(méi)什么具體內(nèi)容,只寫(xiě)著“.”然后是個(gè)很奇怪的數(shù)學(xué)符號(hào)。他把這個(gè)網(wǎng)址記在了腦子里。回家
2025-01-18 10:24
【總結(jié)】大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展2006年度調(diào)查報(bào)告2006-04-0318:56:23 來(lái)源:中人網(wǎng)目錄一、調(diào)查說(shuō)明2調(diào)查時(shí)間2調(diào)查對(duì)象3調(diào)查數(shù)據(jù)3報(bào)告撰寫(xiě)3版權(quán)聲明3二、調(diào)查摘要3就業(yè)需求描述4深度分析5針對(duì)用人單位6現(xiàn)狀描述6需求描述6畢業(yè)生與企業(yè)人力資源供需之間現(xiàn)狀分析7硬性方面7軟性方
2025-06-26 19:27
【總結(jié)】北京市盈科(東莞)律師事務(wù)所:別把培訓(xùn)當(dāng)“福利”:休息日培訓(xùn)要支付加班工資的2018-03-28?盈科一站式服務(wù)中心案例回顧 劉某是某幼兒園的助理教師。劉某在職期間,幼兒園在休息日安排其進(jìn)行崗位培訓(xùn)共計(jì)?25?天。2015?年?5?月?26?日,劉某申請(qǐng)仲裁,要求幼兒園支
2025-04-01 23:25
【總結(jié)】企業(yè)薪酬變革決策及方案設(shè)計(jì)一、如何決定薪酬改革(一)如何理解報(bào)酬問(wèn)題工資與報(bào)酬?工資是工資單中所包含的實(shí)際貨幣數(shù)量;?報(bào)酬包括工資、短期或長(zhǎng)期性激勵(lì)、福利、津貼以及各種無(wú)形報(bào)酬等報(bào)酬=基本工資+短期激勵(lì)+長(zhǎng)期激勵(lì)+福利+津貼如何理解報(bào)酬的本質(zhì)?工資并不僅僅意味著錢(qián),同時(shí)也是一種關(guān)于人的價(jià)值的溝通;?工資也是連接管理層和員工之間的媒介,它向員工表明什么是組織
2025-05-14 04:30
【總結(jié)】2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)及應(yīng)用(第一講)09:0009:45王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)及應(yīng)用(第二講)09:5510:35王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代企業(yè)薪酬福利設(shè)計(jì)及應(yīng)用(第三講)10:4511:25王志剛2008-03-01周六現(xiàn)代
2025-06-30 08:13
【總結(jié)】33/34第八章薪酬管理與員工福利主題:1.報(bào)酬管理2.工資與獎(jiǎng)金3.員工福利閱讀:●主要參考書(shū)中的9,10,11,12,15.●企業(yè)生命周期與薪酬設(shè)計(jì)《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》2002.P31●企業(yè)薪酬制度改革若干問(wèn)題《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》2002.P66●對(duì)某汽車(chē)制造企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)的診斷分析 《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)
2025-04-15 22:31