惠州某商業(yè)項目初步策劃方案-wenkub.com
2025-05-11 03:26 本頁面
【正文】 （14）、本方案的相關(guān)論證工作宜盡早進行。（10）、 通過靈活劃分商鋪面積來控制“總價”，推出短期租賃政策，盡量降低投資門坎，使項目積聚大量的潛在客戶群。沒有人氣那么商業(yè)部分就做不起來，從而嚴重影響項目的投資回報率。（3）、本方案最終是否完全可行，需要就相關(guān)細節(jié)問題，例如公共設(shè)施的空間占用、內(nèi)部墻體的開鑿，請建筑施工、工程設(shè)計、規(guī)劃專家、游樂設(shè)施專業(yè)人員等多方進行深入探討論證?？傮w工作，由管理處負責協(xié)調(diào)和運作。由于通過米柜臺銷售的全面提價，銷售價格實際上已經(jīng)翻了一倍，這樣發(fā)展商實際回籠的資金，即是按照原定銷售價格執(zhí)行銷售的資金數(shù)額；同時，如果將銷售執(zhí)行價格再提升30%，使得商鋪總價相當于原商鋪總價的230%，使得所回籠50%的資金就相當于原價格總量的115%。（3） 租售并舉，快速收益套現(xiàn)整個商鋪的建筑形式和面積規(guī)?？陀^上有一定的銷售難度，即使是在定位有充足推廣價值的情況下，仍然無法確保一定銷售成功。適合本項目的低成本和直接有效的推廣策略是：以固定墻體廣告為主（如在關(guān)鍵地段拉橫幅，樹立廣告牌等），通過直觀的視覺效果來營銷造勢并打動消費者的心，直接針對廣大目標客戶群和一些潛在的客戶群進行項目宣傳推廣和招商，以令自用和投資都滿意的經(jīng)營空間和環(huán)境來吸引目標客戶。以上劃分方案的優(yōu)缺點不再做具體分析，建議根據(jù)意向客戶的需求來靈活掌握。（5） 商鋪劃分根據(jù)商鋪建筑形狀，先將商鋪預(yù)先分割成三種組合方案，然后根據(jù)意向客戶的需求再來決定如何進行租售。 公寓部分根據(jù)市場情況來定價，因本人不了解目標市場情況故這部分先不做分析。若出租給菜農(nóng)，首年出租價格建議控制在一個較低的水平，這樣可以快速提升人氣。若對項目進行分期開發(fā)，本人建議應(yīng)放在第三期（一期為農(nóng)貿(mào)市場部分，二期為商業(yè)酒店部分）。位置應(yīng)鄰主干道擺放，建筑外觀一定要時尚，可以適當用顏色涂料或幕墻來裝飾。要想讓本項目的經(jīng)營定位與當?shù)氐膶嶋H需求更相融合，關(guān)鍵在建筑規(guī)劃和對細節(jié)的處理上。（1） 選擇條件商鋪物業(yè)必需要有一個清晰有效的經(jīng)營定位，這是展開營銷推廣的基礎(chǔ)?！?㈤ 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理的形象和概念，對項目進行適當?shù)陌b，通過超常規(guī)宣傳，在周邊進行營銷造勢，讓該項目的開發(fā)成為當?shù)鼐用窈凸S食堂關(guān)注的熱點，形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用，以最小的營銷費用來達到較好的效果。（5） 項目總建議經(jīng)過我們的現(xiàn)場勘察分析，綜合貴公司的最初開發(fā)設(shè)計理念，本人從前程策劃的角度對項目的物業(yè)定位以及營銷推廣提出以下建議，僅供參考：★ ㈠ 根據(jù)市場需求情況對項目的物業(yè)進行合理的規(guī)劃，特別注意設(shè)計好項目的業(yè)態(tài)組合，建議定位為工業(yè)配套的綜合型商業(yè)區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場。隨著項目周邊的工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，農(nóng)貿(mào)市場和酒店公寓、商業(yè)部分的市場需求將會逐步擴大。因此，如何吸引人氣來帶動商業(yè)的發(fā)展是我們需要思考的首要問題。經(jīng)過初步考察了解，本項目位于省道旁邊，附近有惠莞高速公路
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